패션 브랜드 가 생산 기 지 를 중국 에서 옮 길 까?

많은 측면 에서 보면 현대 중국의 부상 은 모두 글로벌 화의 상징 이다.오늘날 세계 각국 이 내부 로 전환 하여 전염병 발생 에 대처 하 는 과정 에서 많은 사람들 이 너무 복잡 한 공급 사슬 과 중국 이라는 토 종 에서 멀리 떨 어 진 단일 시장 에 의존 하 는 것 은 매우 큰 위험 이 있다 고 생각한다.

실제로 지난 10 년 의 대부분 동안 글로벌 패션 산업 은 중국 과 의 결별 을 시도 하 며 위험한 상호 의존 에서 벗 어 나 려 고 노력 했다.비록 이런 추 세 는 발전 을 이 루 었 지만 중국 은 성숙 한 제조 업 인 프 라 시설 과 매력 적 인 공급 체인 을 가지 고 있 기 때문에 이곳 은 매력 적 인 생산 지 이 고 브랜드 가 이러한 편리 함 을 벗 어 나 기 어렵 다 는 것 을 증명 했다.

의 류 제조 업, 특히 재단 과 봉제 에 도 불구 하고 대부분 은 다른 저렴 한 시장 으로 옮 겨 갔다. 동시에 중국의 노동력 가격 은 계속 오 르 고 있다. 트럼프 미국 대통령 이 일 으 킨 무역 전쟁 은 관 세 를 계속 상승 시 켰 지만 패션 산업 은 중국 에서 원자재, 장식, 지퍼 등 제품 을 구 매 하 는 습관 에서 벗 어 나 지 못 했다.

중국 패션 제조, 구 매, 공급 체인 관리 분야 전문가 몇 명 이 BoF 와 의 인터뷰 에서 원자재, 섬유, 직물, 액세서리, 액세서리 등 을 포함 하면 밴 딩, 지퍼, 문패 등 세계 적 으로 약 60% 의 패션 은 여전히 중국 에서 생산 된다 고 밝 혔 다.

"대부분의 다른 나라 의 의 의 류 산업 은 자급자족 하 는 것 이 아니다. 중국 에서 원료 와 부품 을 구 하 는 데 의존 하고 있다" 고 컨설팅 회사 비 에 스 + 비 에 스 의 창시자 인 멜 라 니 다이 살 브 로 는 설명 했다.이 회 사 는 정품 패션 브랜드 가 공급 체인 을 정리 하도록 돕 는 것 이 목적 이다.

인도 와 중국 에서 주로 일 하 는 것 으로 알려 졌 지만 인도 공장 에서 생산 되 는 원자 재 를 보면 실제로 중국 에서 생산 되 는 경우 가 많다 는 것 이 놀 라 울 것 이 라 고 말 했다.

그 는 "대량 의 데님 무역 은 중국 에서 왔 다" 며 "인도 에 있 는 모든 실크 도 중국 에서 나온다" 고 덧 붙 였 다."모든 장식 과 밴 딩 은 인도 에서 찾 을 수 없다 고 생각 합 니 다. 그들 은 모두 중국 에서 왔 습 니 다."

연초 몇 개 월 동안 중국 에 대한 지속 적 인 의존 이 최고조 에 이 르 렀 다.당시 중국 은 첫 번 째 대규모 전염병 발생 을 겪 은 국가 가 되 어 패션 공급 체인 의 관건 적 인 원료 가 생산 을 중단 했다.공급 체인 을 중국 이외 의 브랜드 에 수출 하 는 것 은 처음에 자신의 방법 이 맞다 고 생각 했 는데 공급 중단 을 피 했 기 때문에 그들 은 전염병 이 전 세계 에서 발생 할 것 이 라 고 예상 하지 못 했다.

Levi 's 최고 경영 자 인 Chip Bergh 는 2 월 말 소매 업 종 영수 협회 회의 에서 공급 체인 관리자 들 에 게 "여러 업 종 에 비해 우리 가 중국 에서 하 는 위험 이 다른 업 종 보다 더 많다 고 말 하고 싶다" 고 말 했다.이 회 사 는 중국 내 제조 업 무 를 2017 년 16% 에서 2019 년 1% 에서 2% 로 줄 였 으 며, 주로 무역 전쟁 으로 인 한 관 세 를 피하 기 위해 서다.베 어 스 는 이번 조치 로 전염병 발생 초기 피 해 를 면 할 수 있 었 고 그 때 는 중국 에 있 던 가게 가 여전히 문 을 닫 았 다 고 덧 붙 였 다.

오늘날 우 리 는 어떠한 곳 도 전염병 의 유행 을 피 할 수 없다 는 것 을 알 고 있다.공급 망 을 중국 에서 방글라데시 와 베트남 등 시장 으로 이전 시 킨 패션 브랜드 들 은 제품 공급 에 도 지장 을 받 고 있다 는 것 을 발견 했다.

방글라데시 의 류 제조 사 와 수출 업 체 협회 (BGMEA) 와 그의 니 트 협회 (BKEA) 의 데이터 에 따 르 면 공급 업 체 가 중단 하 는 영향 은 전 세계 소매 종료 로 인 한 수요 중단 에 미 치지 못 하 는 영향 이 크 지만 수요 중단 으로 인해 많은 패션 브랜드 가 해당 국가 에서 만 약 60 억 달러 의 주문 을 취소 하 게 되 었 다.이와 함께 상점, 창고, 배 송 센터 의 시즌 재 고 는 방치 상태 다.

하지만 지금 은 세계 대부분의 지역 에서 생산 이 중단 되 었 음 에 도 불구 하고 중국 은 이미 복직 되 어 취소 되 지 않 은 주문 서 를 생산 하고 있다.해외 업무 가 점점 부족 해 지면 서 중국의 제조 업 체 들 은 불확실 한 미래 에 직면 하고 있 습 니 다. 시장 에서 계속 증가 하 는 현지 패션 브랜드 에 대한 수 요 는 어느 정도 에 이러한 불확실 성 을 완화 시 켰 을 뿐 입 니 다.

비록 생산 을 중국 으로 이전 시 키 는 것 이 어느 정도 비용 이 상승 하고 대규모 의 류 생산 이윤율 이 매우 낮 기 때문이다. 이것 은 지속 가능 하지 않 은 선택 이지 만 생산 지 를 바 꾸 는 것 도 다양한 시도 이다. 목적 은 미래 위험 을 낮 추 는 것 이다.

이번 전염병 은 세계 가 중요 한 공급 체인, 특히 의약 품 과 개인 보호 장비 에 얼마나 의존 하 는 지 보 여 주 었 고 많은 국가 들 이 이 두 부분 을 위해 노력 해 야 한 다 는 것 을 보 여 주 었 다.이에 따라 유럽 과 북 미 제약 업 체 들 이 본국 으로 이전 하 는 압력 이 커지 고 있다.

마찬가지 로 패션 회사, 특히 미국의 패션 회사 들 은 선거 년 에 중국 과 의 '일탈' 이라는 압력 을 느끼 게 될 것 이다. 올 해 는 미국 선거 년 에 반 중국 언론 이 쏟 아 질 것 이기 때문이다.

이번 전염병 이 지속 적 으로 퍼 지 는 과정 에서 이렇게 많은 변수 가 있다. 패션 산업 이 중국 에 대한 의존 정도 와 현재 이 업계 에 영향 을 미 치 는 여러 요소 들 을 감안 하면, 이 제 는 전염병 발생 후 패션 산업의 공급 망 이 어떻게 변 할 지 확실히 알 기 에는 이르다.하지만 패션 브랜드 들 은 이제 전염병 발생 후의 업 무 를 위해 준 비 를 해 야 한다.

이 불확실 한 시기 에 BoF 는 중국 제조 업, 구 매 와 공급 체인 관리 분야 의 전문가 에 게 문의 하여 중대 한 결정 을 내리 기 전에 브랜드 는 어떤 요 소 를 고려 해 야 하 는 지 를 물 었 다.

유럽 소 규모 브랜드 와 중국 디자이너 브랜드 Yang Li 에 게 서 비 스 를 제공 하 는 광 둥 고급 의 류 회사 KTC Limited 이사Gerhard Flast:

"중국, 캄보디아, 방글라데시, 미얀마, 미국 에서 든 아무 도 모 르 는 곳 에서 든 우 리 는 이 거시적인 환경 에서 벗 어 나 미시적 인 환경 을 만들어 야 한다."내 가 2008 년 에 이 회 사 를 인수 할 때 부터 이런 날 이 올 줄 알 았 다.우 리 는 현금 비축 을 늘 려 제품 의 질 을 높 였 다.그 당시 에 도 중국 은 비용 이 지나치게 비 싸 질 것 이 고, 브랜드 는 구 매 중점 을 동남아시아 로 옮 기 고, 중국 에 남 은 것 이 바로 그 케이크 의 양질 의 부분 이 었 다."다양한 공급 체인 은 대량의 인력 과 불확실 성 을 의미 하기 때문에 우 리 는 반드시 이런 확 장 된 공급 체인 에서 회복 해 야 한다."

앞서 가 는 속옷 제조 업 체 Gelmart International 최고 경영 자Yossi Nasser:

방글라데시 와 인 도 는 봉쇄 기 를 거치 면서 중국의 유연 한 공급 망 을 갖 는 것 이 관건 이다.단기 적 으로 는 이러한 중국 으로 회귀 하 는 요소 가 발생 할 것 이다. 그러나 브랜드 는 많은 기업 들 이 미국 과 중국 무역 전에 직면 하 는 국면 에 빠 지 는 것 을 원 하지 않 는 다. 즉, 30 일 전에 통지 하면 당신 의 제품 에 대해 관 세 를 징수 할 수 있다.브랜드 가 일부 공급 망 을 전략 적 으로 중국 으로 회귀 시 키 고 (지금 은 복귀 하지만 떠 나 고) 중국 을 하나의 대안 으로 만 드 는 것 은 긍정 적 인 행동 이다."아마 그곳 의 대부분 업 무 를 집중 시 킨 다음 에 다양한 소스 를 이용 하여 재봉 을 할 수 있 을 것 입 니 다. 그러면 공급 체인 이 중단 되면 생산 원 을 유연 하고 신속하게 확대 하여 원래 의 생산 지 의 부족 을 메 울 수 있 습 니 다."

지속 가능 한 공급 체인 컨설팅 회사 virtue + Vice 는 Walmart, Target, Ralph Lauren 과 Levi 's 등 회사 에서 제품 을 개 발 했 고 그 창시자 이다.멜 라 니 디 올 보 는 이렇게 말 했다.

"중국 은 바로 생산 제조 의 가장 좋 은 장소 입 니 다."인 프 라 가 그곳 에 있 으 니 모든 것 이 정상 적 으로 작 동 된다.만약 에 제 가 힘 들 게 몸부림 치 는 브랜드 라면 저 는 이런 나라 에서 살 고 싶 습 니 다. 이런 나라 에서 모든 것 이 준비 되 었 고 길에서 만난 문제 가 가장 적 습 니 다.당신 은 돈 과 직원, 그리고 당신 의 사업 을 재건 하 는 데 집중 해 야 합 니 다.공급 체인 의 다양 화 는 장기 적 인 목표 이지 만 저 와 합작 한 브랜드 가 이 목표 에 직접 들 어 가 는 것 을 추천 하지 않 습 니 다. 다른 모든 지역 이 폐쇄 적 이 고 중국 은 여전히 발전 하고 있 기 때 문 입 니 다.그게 왜 내 일부 브랜드 가 아직도 살아 남 는 건 지"그냥 넘 어 갈 일이 아 닙 니 다."

전략 및 운영 컨설팅 회사 Tractus Asia 이사존 에 반 은 이렇게 말 했다.

정치 적 으로 는 서로 에 대한 의존 을 줄 이 고 싶 어 하 는 미 중 쌍방 이 계속 엇 갈 리 는 모습 을 보 게 될 것 이다.기업 들 이 중국 으로 눈 을 돌 리 는 모습 을 계속 보 게 될 것 이 라 고 생각 합 니 다. 그리고 중국 으로 눈 을 돌리 거나 자국 으로 돌아 가 는 모습, 특히 패션 과 패션 분야 에서.또 다른 문 제 는 한 바구니 에 너무 많은 계란 을 담 는 것 이다."갑 작 스 러 운 사이 에 위험 분산 은 사람들 이 이 를 중요 하 게 생각 하 는 것 에서 무역 전쟁 기간 동안 사람들 은 그 진정한 중요성 을 깨 닫 게 되 었 고 지금까지 전염병 의 발생 으로 인해 사람들 이 가장 관심 을 가 지 는 일이 되 었 다."

Bombyx 는 에 버 랜, J Crew, Madewell 등 유명한 생태 브랜드 에 실크 원단 을 제공 하 는 전문 업 체 로 부회장 님 께 서Hilmond Hui:

"소매 업과 경 제 를 재 개 하 는 것 이 우선 시 되 는 사항 이기 때문에 미국 과 유럽 브랜드 의 해외 업 무 는 부차적인 위치 로 떨 어 질 수 있 습 니 다. 특히 우리 업 종 에 서 는..."저 는 개인 적 으로 중국 에서 온 아웃 소 싱 이 공급 체인 을 갈 라 뜨 려 대량의 물류 와 정보 압력 과 효율 을 저하 시 킬 것 이 라 고 생각 합 니 다.공급 체인 통합 은 서로 다른 재료 나 제품 유형의 수직 업무 공급 업 체 와 파트너 십 을 통 해 이 루어 진다."이렇게 함으로써 공급 업 체 는 자신의 구조 에서 더욱 유연 해 질 수 있 는 기 회 를 가진다. 왜냐하면 공급 체인 을 더 많이 통제 하고 더 큰 공간 으로 생산 과 재무 원 가 를 분산 시 킬 수 있 기 때문이다."

공급 체인 업계 거두 리 펑 그룹 (Li & Fung) 에서 10 여 년 간 구 매 담당 이 었 으 며 지금 은 Macy 's, JC Penney, 타 미 힐 피 거 등 고객 의 구 매 및 공급 체인 관리 자유로운 컨 설 턴 트 를 담당 하고 있다.애 니 슨 재 호 는 이렇게 말 했다.

"대부분의 소매상 과 브랜드 가 시장 정 세 를 확정 하지 않 지만 현저 한 것 은 주문 규모 가 작년 보다 훨씬 낮 을 것 이다.가장 좋 은 전략 은 작은 주문 서 를 시도 하고 제품 을 시장 에 투입 하여 반응 이 어떠한 지 를 본 다음 에 신속하게 재 주문 의 결정 을 내 리 는 것 이다.이것 은 그들 이 공급 체인 관리 속 도 를 빠르게 해 야 한 다 는 것 을 의미한다.동남아, 방글라데시, 미얀마 의 교역 기간 은 대부분 너무 길다."우리 가 45 일, 심지어 25 일 내 에 신속 한 물품 인도 에 전념 한다 면 중국 은 주요 한 선택 이 될 것 이다. 따라서 국제 브랜드 들 은 이 분야 에서 앞장 서 는 것 에 관심 을 가 질 수 밖 에 없다."