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Les Trois Couleurs Du Magasin De Vêtements Vous Aident.

2015/5/6 19:13:00 76

Magasin De Vêtements

Les couleurs chaudes sont généralement des couleurs proches, telles que le rouge, le jaune, etc., qui conviennent mieux aux magasins de jeunes classes, les couleurs préférées des femmes, telles que le rose, le rouge, le jaune d 'oie, etc.

  ColdIl semble qu 'il y ait un sentiment très élevé, un sentiment d' expansion, le plafond très élevé de la région du froid ne convient pas à l 'usage des magasins, sinon l' entrée dans le magasin se sentira très froid, un sentiment de fraternité réduit, le moins possible éviter l 'usage.

Mais en été, pour reproduire la sensation des montagnes et des vagues marines, l 'utilisation de la chaîne du froid peut produireFraicheurPar conséquent, l 'application saisonnière est appropriée.

En outre, les éléments qui peuvent produire un effet de couleur sont la couleur de la marchandise etCouleur du murD 'accord.Les murs jaunes, par exemple, semblent étranges lorsqu 'ils présentent des marchandises jaunes de même couleur et peuvent facilement perdre leur valeur marchande.Ainsi, si l 'on présente des couleurs contrastées des couleurs opposées, telles que des marchandises noires, blanches et vieilles, les marchandises sont plus visibles et il est nécessaire d' utiliser les couleurs paires.

De nombreuses mesures dans les magasins de vêtements ne peuvent pas être prises uniquement pour améliorer les ventes, une combinaison rationnelle de couleurs ne semble pas à première vue accroître le volume des ventes, mais, dans un environnement commercial très contagieux, les clients devraient être plus enclins à payer les marchandises.

Liens:

The related marketing through the Combination of products is an important method of costume Retail Management.Dans le cadre d 'une telle approche de gestion, les produits doivent être expédiés conformément au plan d' expédition, faute de quoi des problèmes peuvent se poser au stade de la présentation et de la vente, ce qui nuit à leur pertinence et à leur caractère systématique.Par exemple, dans le cadre du programme de produits, une robe de collection a été conçue pour une veste de femme, mais l 'expédition n' a été faite que sous la forme d 'une veste et non d' une robe.

Il existe maintenant des logiciels de gestion ERP pour les utilisateurs qui ont mis au point des statistiques relatives à la présentation et à l 'alignement des données statistiques sur l' arrivée des différentes séries de produits dans chacune des bandes cotées.

Les délais de livraison des fournisseurs en amont des distributeurs ou les délais d 'arrivée qui ne sont pas conformes aux calendriers ont une incidence directe sur la rapidité des livraisons et retardent les délais de vente.

Une fois que le système de gestion a été utilisé, les distributeurs ont été aidés à découvrir les articles en question en temps réel grâce à une analyse statistique systématique de l 'état actuel des livraisons, afin de pouvoir réagir plus tôt et d' assurer un approvisionnement suffisant des terminaux de vente au détail.Par exemple, lorsqu 'une entreprise découvre à l' avance que la livraison est retardée, elle peut la compléter en faisant appel à d 'autres produits de remplacement.

Les produits d 'habillement sont saisonniers et populaires, ce qui détermine le temps de vente des produits d' habillement est extrêmement important, une fois ratés, il est probable qu 'ils deviennent des stocks.Dans certains cas, l 'expédition des marchandises est retardée en raison d' une omission de travail ou d 'un problème de paiement de la part d' un sous - traitant.Le logiciel de gestion permet d 'analyser les problèmes de prévision, d' analyser la distribution et d 'alerter rapidement les distributeurs afin d' accélérer la rotation des marchandises.

L 'exécution à terme est liée à notre degré de satisfaction à l' égard des distributeurs de sous - traitants à terme, et si l 'impossibilité d' expédier les marchandises pour des raisons de distributeurs, cela augmentera la pression d 'inventaire de nos produits.Nous devons nous intéresser à la mise en œuvre des marchés à terme, comprendre en temps voulu les raisons de la mauvaise exécution et procéder à des ajustements en conséquence.


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