服装連鎖経営路：百家争鳴唯「誰」独尊

中国はずっと世界の服装の主要な生産基地で、服装の業界も中国の最も熟している業界がずっとで、だから服装の製造業かそれとも服装の小売業かに関わらずすべて熟している中で絶えず新しい方向を突破して探します。

アパレル小売企業の発展の方向はアパレルチェーンです。チェーンの形で大きくなって、世界の先端に向かっています。

同時に、アパレル小売チェーンの道には百家争鳴の現象が現れています。服装小売チェーンはそれぞれ違ったチェーンで服装小売チェーンの試行と突破を行っています。

この列の中では、ノキファッション、メトスボンバー、海澜の家、ITATなどが見られます。

ノキファッションは1997年に創立されました。当時初めての店舗を設立した時から、ノキはその発展方向をアパレル小売チェーンに位置づけました。10年来ずっと「ノキ」という小売チェーンブランドを作ることに力を入れています。

現在、チェーン店は福建、広東、湖南、浙江、上海、江蘇、江西、安徽などの省をカバーしています。

2011年には1000軒を超え、2016年には3200軒のファッション生活館を実現する予定です。

2008年2月には、株式制の改造を完了し、株式会社を正式に設立し、同時に上場準備のプロセスを開始しました。

ノキファッションのチェーンモードの道の特徴は直接に服装の製造業から飛び出すので、小売店を核心にしてチェーンを発展します。

本当に規範を作ることに力を入れて、標準の連鎖システムは、運営、訓練、監督をチェーンの核心とする三つのシステムを作り上げます。

初めてのノーハウファッションを創立して、すべての直営のモードでチェーンブロックのプラットフォームを作ります。

ここで注目すべきは、ノキファッションの会員制管理です。国内には多くのアパレルチェーン企業が会員制を作っています。例えば、ITAT、海澜の家などがありますが、ノキファッションのように会員制を極めているのはまだ少ないです。ノキファッションは創立当初から完全な会員制管理を確立しています。

今のところ、ノキファッションはチェーン加盟を開始しました。直営店の成熟したモデルに頼って、加盟方式の急速な拡張を加えて、近い将来、ノキファッションは国内のアパレル小売チェーンのリーダーになります。

メトスボンベは1994年に設立されました。創立当初は小さな工場を持っていました。その時、国内の服装企業はOEMを中心に独自のブランド意識があまりありませんでした。

メトスボンバーは、ミットスボンビーという若い市場向けのカジュアルウェアブランドを展開するために余念がない。