わが国のシルク業の振興・発展に関する建言

一、シルクの振興発展は民族の復興に向けた問題の中であるべき義である

絹は人類の至宝であり、人々は絹を「繊維の皇后」と称賛している。

中国はシルクの故郷であり、人々は中国をセレスシルク国と呼ぶ。

勤勉で知恵のある中華民族はシルクの創始者であり、広大で豊饒な神州大地はシルクの発祥地であり、シルクを発明することは中華民族の人類文明に対する重大な貢献の一つである。

千百年来、民族の絹織物は民族の興亡に伴って何度も起落した。旧中国の民族シルク業は帝国主義植民地主義の略奪搾取を受け、息も絶え絶えだった。新中国以降、国はシルクの発展に力を入れ、外貨支援建設を創造し、70年代末までにシルクの生産輸出総量は日本を上回り、第一シルク大国となった。改革開放30年、繭シルク業界は民営経済の創業発展の重要な分野となり、三農、技術改造、ブランドの創設、生活の美化、文化の発揚などを支持する面で大きな成果を収めた。新世紀以来、中国の特色ある社会主義事業は全面的に推進され、人民の生活水準が向上し、総合国力が増強され、シルクはグリーン、保健、上品な生活品質に対する人々の追求を絶えず満たし、アパレル、家庭用紡績家具、医療保健などの面で広く応用され始めた。同時にシルクも華夏文化を伝え、民族復興を象徴する重要な要素となり、オリンピック、万博、アジア競技大会などの祝祭活動の中で明るく展示され、世界各国との文化交流とファッションの相互作用の中で友情を伝え、中国が強く世界をより美しくする民族の自信を表した。

民族興、シルク興。シルクは第一次産業、第二次産業、第三次産業をつなぎ、数千万人の蚕農と数百万人のシルク労働者の利益を牽引している。シルクアパレルは天然保健の機能を持ち、その快適性生態性観賞性は人々に特に好まれており、近年、シルクの内需は徐々に拡大し、シルクは家庭紡績の家装分野に進出し、海外の高級シルクエルメスなどのブランド品が盛んに販売されている。シルクは数十倍の高付加価値を創造でき、民族シルクは立ち後れてはならないと説明している。同時に、シルク文化は中華民族の鮮明かつ重厚な国粋遺産でもあり、5000年の歴史を持つ民族伝統産業は、大いに発揚すべきである。シルク産業を発展させ、シルク文化を発揚することは国家文化のソフトパワーを高め、革新のハードパワーを強化する必要がある、文化の大発展と大繁栄の必要性である、中華民族が世界民族の森に立ち、より多くの民族貢献をする必要がある。国は「第12次5カ年計画」の期間中に紡績大国から紡績強国に転換する発展戦略を提案し、先ごろそれぞれ「紡績工業第12次5カ年計画」「繭シルク業界第12次5カ年計画」を発表した。これは我が国のシルク産業の全面的なモデルチェンジとグレードアップの重大な契機であり、国の自主ブランド業の革新発展の新たな起点である。『計画』と『要綱』の壮大な目標を実現するためには、われわれは実事求是に業界の現状を分析し、存在する問題のと発展のボトルネックを探し出し、現在の重大な困難を確実に解決し、業界の健全な発展を推進しなければならない。

二、我が国の蚕シルク業界の生存と発展の現実的な困難と発展のボトルネック

ここ数年来、表面的に見れば、我が国の繭シルク業界は第11次5カ年計画期間の各指標よりも成長しているが、世界経済の影響と内部問題の蓄積により、実際には業界全体が発展と衰退の交差点にあり、直面している困難は非常に厳しい。最も主要な原因の1つは業界の利益が次第に消えていくことである：例えば、対外貿易の配当（輸出の利益）、人口の配当（労働力の低コスト、かつて日本の絹織物業を強制的に敗北させた）、制度の配当（外貨獲得の奨励）、労農製品の切削差の配当（繭の価格が安く、絹織物の完成品の価格が高い）など、2つはボトルネックの制約が急速に現れている：例えば、市場のボトルネック（近年、外需内需が不足している）、コストのボトルネック（原材料、労働力、物流などの上昇が速すぎる）、産業地位のボトルネック（労働集約型、ローエンド製造業、利薄業界が苦しい）、環境のボトルネック（東部は蚕桑が不足し、西部は技術が不足し、排出コストも増大する）など。両側から挟撃すると、繭シルク産業の苦境が明らかになり、以下の10方面に分けて反映する：

1、発展のバランスが崩れている。繭シルク業界の発展はアンバランスだ。ここ数年、国家の「東桑西移」戦略は重大な成果を収め、中西部省の桑園面積の拡張は急速で、例えば広西省の繭糸業は無から有になり、その桑園面積は現在全国の5分の1を占め、繭の生産量は全国の3分の1を占めているが、同省には今まで絹があり、後道産業は様々な原因で追いついていない。一方、東部地区のここ数年の繭糸生産は急速に減衰し、浙江省、江蘇省などの省桑園面積と繭生産量はいずれも毎年20%以上の速度で減少している。浙江省はもともと全国第1位のシルク大省で、すでに第4位、第5位に後退し、製糸企業は大量に閉店し、今世紀の10年間、400社以上の製糸企業から86社しか残っておらず、操業が正常ではなかった。製糸能力は110万緒から19万緒に減少し、実際には生産が少ない。湖州市だけでは37社から10社未満に縮小し、生産が正常なのは1-2社だけだった。江蘇省と浙江省は前世紀までシルク輸出の強い省だったが、ここ数年急速に低下し、2011年だけでそれぞれ20.32%と35.03%の下落幅だった。西部繭糸の急速な拡張と東部絹糸の急速な縮小は、粗加工と深加工の深刻な不均衡をもたらし、東部絹糸が持つ人材、技術、市場、情報などの資源が遊休し、西部産業チェーンは一時的に健全ではなく、全体の革新能力が低下した。統計部門は11、5期末の我が国の繭シルク業界の関連データを得て業界の現実と比較的に大きい差があるようで、関係部門が偽物を捨てて本物を保存して、あれらの利益が駆り立てて水増しした水分の数字を排除して、真実な情況を掌握することを心から望んでいる。

2、政府は重視しない。多くの地方政府から見れば、繭シルク業界の経済的意義は大きくなく、労働集約型で、工業の「ムー当たりの生産」が低く、原料の季節性が強く、産業チェーンが長く、投入多産出が少なく、長期的に管理を怠り、自生自滅に任せ、さらには重荷にしている。そのため、産業全体には詳細な発展計画が不足している。一二三産は連動発展が不足し、「一産」は桑繭の産業化生産を形成することができず、優良品種を提供することができず、原料の品質を保証することができない。二次産業はブランドを先導とする大型シルク産業連合型企業グループを形成することはできず、産業統合資源の共有優位性の相互補完は非常に悪い。例えば、全国の製糸企業の平均加工能力は年産100トンの生糸未満であり、低徐差費である。三産は民族ブランド市場を構築できない。企業の多くは小、弱、散で、単独で戦って、価格を抑えてダンピングして、偽物と劣悪品を競って模倣して、同質化して競争して、国内のハイエンド市場は入れなくて、国外の露店市場は価格を抑えます。

3、起伏無常。産業チェーン全体が利益を得て金を稼ぐことはなく、蚕農は貧しく、企業は苦しく、業界は弱い。業界全体に積極性が欠けている。

この10年以来、繭糸の価格は大きく暴落し、ほぼ3年に1度になっている。桑を植える養蚕のコストが年々高くなっているため、蚕業の科学技術の組み合わせが不足しており、投入産出は他の経済作物に及ばず、東部の桑捨てが深刻になり、西部も天を見て食事をしている。2011年、全国の春繭の平均価格は24元/斤だったが、秋繭は16元/斤に下落し、一気に33%下落した。工場の糸は44万元/トンから32万/トンに落ち、27%下落した。上昇も苦しみ、下落も苦しみ、蚕農と企業は悲鳴を上げ続けている。東部地区の一部の産糸地区は2010年に繭不足のために高値で企業を閉鎖し、2011年にはまた糸価格の暴落で企業を閉鎖した。繭の価格が上昇すると、繭商人が押し寄せ、品質を問わず買い占め、毛足繭の水分を混ぜたものを売っている。繭の価格が下落した時、蚕農は桑を捨てて、何年も振り回されて、繭、糸、絹などの業界の一環を完全に天命に任せることになった。

4、原料危機。蚕繭の産業化プロセスが遅れ、蚕業科学技術の推進が速くなく、粗放栽培、管理を怠り、原料の劣化が深刻である。全国に65万トンの繭があり、5 A以上の等級の原料を製錬できるのはわずかだ。国際ブランドエルメスの糸を紡ぐことができる繭は、全国で5000トン未満。現在、良質な生糸に必要な繭原料について言えば、我が国は日本、フランス、ブラジルにはるかに及ばず、私たちが見ることのできないインドでさえ、近年繭の品質管理に追われている。浙江省のシルクの府、嘉興湖州の繭質は計画経済年代の3分の1にも及ばない。当時、貧しい下層中農が愛国繭を販売していたが、繭篰センターは草分けを挿して、風通しをよくして湿らせて繭質を保証しなければならなかったが、今の繭質は見るにたえないほど惨めだった。多くの場所では乾燥秩序が乱雑で、唯利は図で、繭質はどうして良いのだろうか。大量の繭は3 A級生糸と太い糸を紡いでインドに輸出するしかなく、安価にダンピングされている。高品位の絹織物を織ることができず、ブランド服や家庭紡績を作ることもできない。私たちシルクロードグループ傘下の浙江糸二工場は、国内有数のブランド企業であり、その原料の90%ははるばる四川雲南から購入してきました。家の前の繭の品質があまりにも劣っているからです。

5、技術装備が遅れている。現在の製糸機械は古く立ち後れており、20年はほとんど画期的な改善がなく、効率が低下していると言える。すなわち、製糸企業の労働強度が大きく、労働環境が悪く、労働収入が低く、労働者を募集するのは特に難しい。装備の遅れはシルク業界の発展の足を大きく引っ張った。現在の製糸機械は1970年代、1980年代に日本の機種を参考にして開発・改良された「自動製織」であり、自動製織と言えば、人工技能で完成しなければならない5つのキー操作があり、束縛性が強い。現在、他の紡績業の装備は日進月歩で、ほとんどがデジタル化のインテリジェント化を実現し、良質の高生産・低消費を確保しているが、製糸機械は国際紡績機の参考背景を失い、国内には革新的な改善がない。そのため、製糸企業は今でも非効率な農副産物加工であり、高効率がなく、付加価値が不足している。もし5年以内に製糸のデジタル化の知能化を攻略できなければ、従業員の流失はより速く、効率の差はより大きく、シルクの寝返りは不可能である。皮肉な事実は、国内の一部の高級家庭紡績業者が、ヨーロッパに行って高価なシルク生地を買っても、国産のシルク生地を使わないことである。理由は、国内のシルク生産設備と技術がヨーロッパより一段劣っており、特に後整理では、国内のシルクの捺染がひどく、排出汚染も深刻で、ヨーロッパのシルクはほとんど退色せず、排出も少ないからである。重要な原因は装備と技術が私たちが人に及ばないことだ。

6、人材が不足し、後継者がいない。前世紀後半、我が国は多くの国際的にリードする繭シルクの人材を持っていたが、この世代が年を取るにつれて、繭シルク業界の人材は非常に不足していた。当初は専門学校と中堅企業が共同で育成していたが、現在はこのメカニズムは廃棄されており、業界の将来性が不明なため、学校には専門が設置されておらず、企業内でも技術を研究しようとする人はいない。企業は高待遇高賃金で若い人材を募集しているが、多くは2年未満で転職する。繭シルク業界の各段階には専門技術人材が不足しており、研究、生産、供給、販売の各バリューチェーンには専門経営人材が不足しており、長い間、我が国の繭シルク業界の人材が枯渇しており、これは大きな懸念である。

7、ブランドが欠けている。繭シルク業界は研究開発が遅れており、技術が古く、粗製乱造、偽物の混入、ローエンドの過剰製品があふれ、市場の監督管理が厳しくなく、オリジナルの無力を奨励し、知的財産権の保護が強くない。我が国のシルク産業とヨーロッパ日本などの国の最大の競争力の差は文化創意と技術の後整理であり、近年また1つの新しい状況が現れて、外観の模倣はますます接近して、内在品質はますます悪くなっている。世界の十大ブランドには高級シルク製品があるが、我が国のシルク製品には国際的に公認されたブランドは一つもない。イタリアでは、半世紀以上にわたって1つのブランドの革新的なメンテナンスに専念してきたシルク企業家が多いが、我が国ではシルク事業に力を入れ、生涯を使命とする企業家はますます少なくなっている。製品の品質にはしばしば手を抜いて偽物を混ぜてコストを下げることがあり、最も際立っているのはシルク布団の上で、偽物と偽物が目まぐるしく、一般消費者は何が高品質で、何が偽物なのかを見分けることができないことだ。政府は市場の監督管理、誠実さの維持に十分ではなく、李鬼が李逵を倒し、悪貨が良貨を駆逐することになった。

8、企業のハイリスク。現在、業界全体はほとんどの伝統産業と同様に、「資金不足、従業員不足、注文不足、高税負担、高コスト、高リスク」の苦境にある。モデルチェンジ・アップグレードしない自主革新は死を待つしかなく、モデルチェンジ・アップグレードしたい自主革新は間違いなく死を求める。良い暮らしをしていても、シルク製造業の平均利益は2%未満で、微損と微利の間でもがいていることが多い。シルク製造業が苦しく、人を残すのが難しいため、一線の従業員の平均年収は一般的に3万以上で、急速に上昇し続けており、来年には4万を突破することになる。これは人海戦術の労働集約型企業にとって重い負担となる。2008年以来、世界経済は低迷し、輸出は減少を続け、内需は一時的に上昇できず、需要は低迷し、単量は激減した。最も重いのは製糸企業の高税負担、つまり「高徴低控除」である。農業副産物である繭は13%しか控除できないが、完成品の生糸の税収は17%で、製糸業界は国に4点の税を負担しなければならないからだ。国は農業税を免除したが、繭の面で私たちの企業に戻ってきた。また、企業は近年、各コストが大幅に上昇し、財務コスト物流コスト賃金コスト材料コストエネルギーコストが大幅に上昇しており、企業は重荷にたえないため、リスクが増大し、倒産・廃業する企業が増えている。

9、国内販売ルートが不足している。すべてではありません。確かに多くのビジネスルートが国内のシルクブランドを冷ややかに見ています。ここ数年来、製品の研究開発と品質の面で個別企業はすでに国際ブランドレベルに達しているが、商業普及、ブランド伝播の面で遭遇した抵抗は特に大きく、一部の大型ブランドの商業ルートは民族ブランドに対して厳しい要求を行い、いろいろと難癖をつけている。盛んな商業潜在規則は民族ブランドの成長を阻害している。しかし、ビジネス企業のせいにすることはできません。政府はこの点で実際にはできることがあります。ある民族が誇りに思っている産業は国民の心の中で大きな好感を持っていない。政府には責任がある。

10、国際競争が激化する。ここ数年来、各コストの押し上げと我が国のシルク値上げにより、国際シルク産業は変化しており、インド、タイ、ベトナム、ルーマニア、ブラジル、朝鮮及び中央アジアなどのシルク産業が発展を始め、品質と数量の向上が急速であり、またこれらの国の資源要素価格が我が国より大きな優位性を持っているため、わが国のシルクは40年来ない国際競争の新しい局面に直面するだろう。一方で、私たちはブランド、品質、技術などの面でフランス、イタリア、日本などのブランド強国に劣っている一方、原料、労働力などの資源要素などの面で後発国に劣っており、シルク産業を中所得の罠に陥りやすい。当時、私たちは労働力の低さで世界一のシルク大国日本を負かしたが、今はその年の日本と同じ境遇に直面しているかもしれない。

三、我が国の繭シルク業界を振興発展させるいくつかの提案

中華民族が復興に向かう歴史的チャンス期には、繭シルク業界の振興・発展を国家革新のハードパワー、国家文化のソフトパワーを高めるレベルに高めて認識しなければならない。科学的発展観を深く貫徹・実行し、全面的、協調的、持続可能、統一的に計画・配慮する我が国の繭シルク業界の全体的な発展規則を詳細に制定し、明確な振興発展路線図とスケジュールを定めなければならない。

シルクの理想と産業への抱負を持つ企業家は、民族シルクの国際化ブランドの創設を自らの歴史的使命としなければならない。モデルチェンジとグレードアップの革新的発展の成果で祖国のシルクに彩りを添えなければならない。{page_break}

シルクの道は2つしかない：1つは庶民の家に入ること、庶民に愛用させて、使えるようにする。これには、科学技術と文化を用いてシルクを付加し、新しいセールスポイントを形成する必要があります。今のシルクは庶民から遠すぎて、性価は庶民の実際に合わない。長い間、絹が繊維の総量を占めるのは些細な点で確かに自分の原因があって、主に価格が高くて、手入れが難しくて、しわができて、色あせやすいですが、実はこれらの問題は聡明で有能な企業家の手で解決することができます。シルクを金持ちの有閑階級から抜け出し、庶民の元に戻さなければならない。フォードが自動車を普及させた当時のように、シルクを庶民に密着させなければならない。絹織物が何千軒もの庶民の家に入ってくるのは、最も根本的で最も現実的な第一の道である。

第二の活路は中華文化を満載して世界に名を馳せることであり、つまり庶民の家に入るだけでなく、ニューヨーク・パリにも行くことである。国際的なブランドの創設とは、エルメス、アルマーニ、シャネル、プラダなどの国際的なブランドと並び、世界の大都市ニューヨーク、パリ、東京、ロンドンなどで購入できるようにすることです。世界のアパレル10大ブランドのほとんどにシルクがありますが、私たちシルク王国には世界的に有名な大ブランドが現れていません。それ自体が私たちの不足であり、私たちシルク企業家の無能です。国際的なブランドを作るには一朝一夕ではあり得ず、何世代もの人が丹念に育成する必要があり、現在のビジネスの焦りと製造業の苦痛の雰囲気の下で、企業家に研究開発に専念させるのは非常に困難であり、生存に疑問があり、ブランドを鼎立することはできないだろうか。シルク業界では、技術改革をするのはお金を壊すことであり、ブランドを作るのはお金を焼くことであり、私を忘れて命を捨てる精神がなければ動けない。政府が自主的に自主ブランドを革新することを奨励している以上、シルク業界の国際化ブランドの創設に良いサービスを提供しなければならない。

企業家は繭シルク産業のモデルチェンジとグレードアップの革新主体である。民族シルク業の振興・発展には2つの道を歩み、第1歩は伝統的な製造業を先進的な製造業に改造しなければならない。第二のステップは、先進的な製造業と現代的なサービス業を結合しなければならない。この2つの道はすべての中小伝統民間企業が必ず乗り越えなければならない道でもあり、そうしないと伝統的な製造業は閉じ込められてしまう。伝統的なシルク製造業にはブランドに定価権がなく、他人のために嫁入り服を作ることができない。先進的な製造業に改造するには、2つの「スマイルカーブ」を構築しなければならない。1つは企業の「スマイル」であり、企業の研究開発能力とマーケティング能力を向上させる、第二に、製品の「笑顔」、製品の科学技術含有量と文化含有量を高める。2つの「微笑み曲線」の有無は、伝統的なシルク製造業と先進的なシルク製造業の重大な違いである。この改造は完成し、モデルチェンジとアップグレードは成功した。次に現代のサービス業と緊密に結合しなければならない。現代サービス業の基本理念は安全、誠実、便利、一包みで最後まで。私たちの製品は「笑顔」になり、科学技術と文化のセールスポイントがあり、便利さ、安全性、誠実さ、快適さを加えると、消費者はシルクが好きになります。そのため、繭シルクの振興・発展は成長方式の転換、発展内容の転換、「二化融合」の実現――工業化と情報化の融合、「両業結合」を実現する----先進製造業と現代サービス業の結合、実際には一産（栽培養殖）二産（加工製造）三産（流通サービス）四産（情報サービス）の四つの車輪が一斉に駆動され、主旨はシルクの振興発展、モデルチェンジとグレードアップの加速である。

政府は繭シルクの振興発展のための全体的な計画、マクロコントロールと産業指向の重任を担っており、やるべきことは多く、最も主要なのは方向を把握し、路線を把握し、タイミングを把握することである。サービス大局、サービス企業、サービス市場。一産二産三産四産の組み合わせを堅持して繭シルク業界の全面的な更新発展を促進し、官、産、学、研合力で難関を攻略し、改革開放協力ウィンウィンの考え方で各利益主体の積極性を統率し、協調し、価値チェーンと産業チェーンを統合する各段階を最適化しなければならない。

我が国のシルク業の振興と発展は中国製造が中国に進出して創造することであり、アルバイトの看板を自主ブランドに変える民族伝統産業のモデルチェンジとグレードアップの典型的なプロジェクト、モデルプロジェクトである。この戦略プロジェクトを実施するスケジュールは大体10年で、「第12次5カ年計画」期間に効果が見られる「第13次5カ年計画」期間に大きな効果が見られる2つの5カ年計画を用いている。この戦略プロジェクトを実施するロードマップは、工業化と情報化を結合し、製造業とサービス業を結合し、2つのスマイルカーブの構築から着手し、伝統的な製造業の改造を徐々に完成して先進的な製造業になり、現代のサービス業と融合するというモデルチェンジとグレードアップの道を歩むことである。この戦略プロジェクトを実施するには、中央と各級の地方政府が主導的な役割を果たし、創業革新の積極性と能力を持つシルク企業が主体的な役割を果たし、市場と競争メカニズムは資源と要素に主な役割を果たしている。

私たちは方向動力を明確にし、スケジュールと路線図を明確にし、シルクの振興と発展の全体戦略は私たちが一歩一歩完成する必要があり、これに対して、現在着手すべき仕事の提案をいくつか提出した：

1、長期計画を制定し、産業構造を調整し、業界の活力を強め、三大シルクを発展させる。

国家は中長期的な業界発展規則を持ち、第12次5カ年計画期間中にシルク強国になる具体的な目標措置を制定しなければならない。発展の質を重視し、総量規模を制御しなければならない。第一に、良質な繭基地を設立し、原料の品質を高め、製糸総量を調整し、生糸の品位を高めることである。繭の生産量を60万トン前後、生糸8-10万トン前後に維持し、高品位生糸、高品質呉服、高ブランド服家庭紡績、開発シルクはハイテク分野で運用され、例えば医薬、保健、生物技術、航空宇宙、軍用など、シルクの文化創意分野での運用を開拓し、例えばシルク出版物、シルク装飾画、シルク工業観光、シルク物語の映画化、シルクの対外交流などである。3大シルク、すなわちブランドシルク、科学技術シルク、文化シルクを真に完成させる。

2、地域協力を強化し、全国の配置を均衡させる。東桑西移はすでに重大な成績を収めていると同時に、西部では産業のグレードアップを重視し、深加工能力を拡大し、製品の付加価値を高める。東部では研究開発能力の向上を重視し、科学技術の革新、文化の発揚、ブランドの創設を促進する。東西の優位性は互いに補完し合い、互いに利益を得ている。大規模企業グループが地域を越えて共同企業を設立し、産業チェーンを整備することを奨励しなければならない。技術的優位性のある人材優位性のある東部の古いシルク基地を強固にし、資源的優位性のある後発優位性のある西部の新しいシルク基地を発展させ、東部はブランド、科学技術、文化、市場、情報の上で文章を作り、西部はコスト、品質、規模の上で文章を作り、徐々にブランドを絆とし、資本を絆とし、市場を絆とするさまざまなタイプの企業連合体を形成し、全国10社前後の特色のあるコア競争力のある大型企業グループを育成し、競争協力し、抜きつ抜かれつ、世界をリードする。

3、一産の面では蚕桑の産業化経営の発展を加速させ、優良品種を普及させ、科学的に養蚕しなければならない。繭の買収価格を着実に引き上げ、質で価格を論じ、良質で価格を高め、蚕農家の収入を増やし、彼らの積極性を高める。同時に、大企業を育成して蚕桑の生産に従事させ、徐々に蚕桑の産業化の先導企業のリーン化経営に取って代わって千家万家粗放放放放放養局面を統合する。ベーキング体制を改革し、1つの地域の原料資源を投資、協力、共同経営、農工商一体化などの市場化操作を通じて優強シルク企業に配置し、注文農業を提唱し、価格は蚕桑産業化組織、シルク生産企業、政府の3社が共同で合意し、随行して市について、事前協議し、品質で価格を論じ、事後に微調整し、損をして安く、損得を補い、政府が参加して、叔父さんをよくしてください。

繭の収穫・乾燥段階から20年来矛盾はますます大きくなっている。2つの考え方がある：1つは企業が農家を加え、注文農業が措置を加えて保障され、政府は農家と企業の2頭を保護しなければならない。第二に、自負の利益と損失の完全な市場化主体であるカイコ繭専門会社を設立し、収穫してからシルク製造企業に転売する。高低を収め、悪玉を収め、自業自得であるため、市場リスクを負担し、2頭にサービスを提供し、それによって伝達させなければならない市場情報を提供し、蚕農の良質な価格を誘導する。繭商人を断固として取り締まり、権力による資源独占を取り締まり、その利をむさぼってリスクを負わない利益集団だけが繭の収穫に手を出す。浙江省湖州市のような乾燥の現状はこれ以上続けられない。

4、二次産業の面では優れた扶助を行い、企業のモデルチェンジとグレードアップを促進しなければならない。製糸業の税負担をできるだけ早く軽減する。我が国は世界でシルク同業の中で最も税負担が高く、多くの国はシルクに対してゼロ税負担であり、遺産工業待遇を受けている。国家税務部門は不合理な高徴収控除を廃止し、まず高徴収の4点税を返還しなければならない。繭シルク業界は研究開発・革新技術の改善・向上の重要なプロジェクトに従事しており、国は利息補助、融資支援、免税支援を与えなければならない。国は研究開発創意、融資資金調達などの面で専門サービスプラットフォームを構築し、国家級の蚕科、糸科研究センターを回復し、設立し、シルク文化創意センターを設立し、紡績シルクローン銀行を設立し、活性化するなど、官、学、研によるシルク企業への点滴灌漑式サービスを奨励することができる。同時に立ち後れた生産能力の淘汰を加速させ、シルク生産過程における汚染排出を厳格に整備し、製糸業界では節水・ゼロ排出を達成し、捺染業界では無水化捺染・無排出捺染を徐々に達成し、優勝劣敗を促進しなければならない。政府は企業の横方向の連合、合併再編、騰籠換鳥を奨励し、資源を革新型リーディングブランド企業に最適化させるべきである。

5、三産の面では、ビジネスルートが民族ブランドの入場を歓迎することを奨励し、シルクブランドが全国で販売加盟チェーンを開設し、国内市場を拡大し、シルク消費層を拡大し、シルクブランドの名誉度を高めることを奨励しなければならない。同時に国を出て、海外にビジネスルートを構築しなければならない。企業の電子商取引の展開を奨励し、シルクの体験販売を開始しなければならない。国はシルク製品の購入に対して、公平かつ公正に公開し、潜在規則の購入、関係の購入、人情の購入を根絶しなければならない。シルクは良いもので、医療保健分野や部隊の軍用分野にシルクを進出させることができます。現在のシルク被工芸品と生産能力は、兵士一人一人が軽く、暖かく、柔らかく、便利なシルク被を持つことを保証し、軍需の現代化に役立つ。シルク製品の偽物使用、偽物・粗悪などの不誠実な経営者に対しては厳正に処罰する。

6、原料の退化と装備の立ち後れた2つの業界の難題を全力で攻略し、両者の間にはつながりがあり、製糸機械がデジタル化の知能化に達したら、必ず原料に高い要求があり、原料の品質向上を迫る。

製糸機械のデジタル化のインテリジェント化の方向、1つは製品の品質を高めて、技術の上でリアルタイムの誤り訂正を監視することができて、今の機械のレベルは事後の誤り訂正です。そのため、製糸品位は大幅に向上し、第二に、高効率高品質低消費低コストを実現すること、効率は現在より少なくとも3倍以上向上し、品位は5 A級以上に達しなければならない。第三に、付加価値を高め、直接筒を形成し、楊返と2つの工程を準備する。第四に、労働環境を改善し、労働強度を軽減し、手作業作業を減少またはキャンセルし、完全自動化を実現し、製糸工の両手を解放し、作業効率を高め、収入を高めることができる。この4つの目標を実現するには、国が重視し、強力な支持を与えさえすれば、繭、産、学、研が協力すれば、解決することができる。重要なのは、政府がこの重要なプロジェクトの調整に踏み切ることができることだ。

製織面では、無梭化製織とデジタル製織を大いに提唱し、製品の品質と図案の忠実性を高め、捺染面では後整理改善とゼロエミッション改造に注意しなければならない。にあるファッション、家庭紡績家装の面では、国際ブランドとの差をさらに縮小し、先進的な技術を導入し、消化吸収に基づいて革新的に向上した。

7、人材を育成する。国は繭シルク業界の人材育成を重視すべきだ。1つは古い専門家の古い中堅を保護すること、2つは新しい専門家の新しい人材を育成することです。関係大学は繭シルク専門を回復すべきだ。モデルチェンジ・グレードアップ中の労働集約型企業に政策的支援を与える。

8、国はシルク文化の伝播を重視している。数千年来、世界は中華を絹の国と公認してきた。世界中の中国に対するすべての呼称はシルクと関連している。シルク文化は中華民族文化の一つであり、中華民族の復興に伴い、シルクの文化的内包はさらに発掘され、重視されている。胡錦濤総書記が訪米した国礼はシルク版の「孫子兵法」で、中国で行われた五輪、万博、アジア大会はシルクを文化の象徴とし、シルクロードの国際遺産登録は世界的に注目されている世界文化大プロジェクトとなり、シルクとシルクロードを題材とした文化芸術創作の新世紀以来、雨後のタケノコのように出現し、これらのすべては祖国の強盛民族の復興と関連している。この時、もし私たちのシルク産業が衰退し、崩壊したら、私たちは祖先に恥をかかせるだけでなく、子孫に恥をかかせるだけでなく、中華民族に恥をかかせることになります。逆に、私たちはシルクを世界一にして、産業復興は必ず民族復興を証明しなければならない。

国が対外イメージの上で絹を忘れず、絹を捨てず、絹に負けないことを期待する。私たちはよく1億本のジーンズとボーイング機を交換することに心を痛めています。私たちは100万本のシルクのマフラーでボーイング機を交換することができます。私も、ニューヨークのタイムズスクエアの大画面に広がっているのは、頭を掻いていじるスターの代弁者が中国を紹介するよりも、光に満ちた中国のシルクのほうが人を仰ぐかもしれないと信じています。

以上はシルク人の我が国のシルク産業の振興発展に対するいくつかの考えと建言である。長期にわたり企業の片隅にいるため、全業界に対する理解が不足して、認識レベルが不足して、多く偏った話があって、参考に供するだけで、あるいは1、2の価値があって、本当に幸いです。