アパレル企業のネットワークマーケティング企画案の法則

　　インターネットマーケティング企業マーケティングの一部に属し、マーケティングが最も重要で本質的なのは組織と個人の間で情報の伝播と交換を行うことである。情報交換がなければ、取引は元がない。では、インターネット企業のマーケティング企画にはどのような神秘的な点がありますか。どのような企業マーケティング企画案を通じて目標を達成するのでしょうか。どのようにマーケティング企画案を選びますか。世界のアパレル靴帽子網は、企業のマーケティング企画案の3つの法則を一つ一つ明らかにする。

　　企業マーケティング企画方案の法則一：業務目標の確定

ビジネス目標について明確にしなければなりません。1つは目標市場を確定することで、企業サービスの顧客はどのような種類ですか。どこにありますか。市場規模はどのくらいですか。お客様が何を求めているのかなどの問題があります。これはマーケティング企画案を作成するための基礎情報です。第二に、企業のマーケティング効果の確定です。国際ブランドネットワークBR 8.COMは、ここでの効果には企業の収益力指標だけでなく、企業の知名度、企業の信用など、他の企業が追求する目標も含まれていると注意している。

　　企業マーケティング企画方案の法則2、マーケティング企画方式の設計の多様性

企業がマーケティングプログラムを生み出す方法は多種多様である。一般的な方法は次のとおりです。

1、自分の企業の経験。長期的なマーケティング活動の中で、どの企業も一定のマーケティング経験を積んでいます。これはアパレル企業無形の富。過去のマーケティング活動の成功経験を参考にして、現在のマーケティング環境を分析して、新しいマーケティング企画方案を生成する、

2、競争相手に学ぶ。当社の競合他社、特に市場リーダーの企業は、大量の市場情報資料を把握しており、企業研究に値する活動を行っています。国際ブランド網は、競争相手のマーケティング戦略を真剣に分析することで、競争相手の弱点を発見するだけでなく、彼らの経験を利用して、他人の長さを取り、自分の短さを補うことができると感じている。

3、革新。企業は製品設計、サービス方式、価格、販売、販売促進などの各方面で新しい措置をとり、マーケティング効果をより良くする。

　　企業マーケティング企画方案の法則3、企業マーケティング企画方案の評価

各種マーケティング活動方案に対する評価は好ましい基礎である。1つの活動方案の優劣を評価し、一般的に以下のいくつかの方面から比較する：

1、方案法則の期待収益、すなわち各種方案のマーケティング利益目標を比較し、例えば利益指標は販売利益率、コスト利益率、利益総額がある、市場発展目標には市場占有率、開拓目標市場レベルと範囲などがある、

2、方案の予算コスト、すなわち各方案の投入費用の大きさを比較し、固定投資と流動費用を含む、

3、方案の実行可能性、すなわち比較方案の操作可能性。一部の方案は未来の効果が比較的に良いが、現在は実現できない。あるいは方案の運営に大きな障害があり、このような方案は好ましい方案とは言えない。

世界アパレル靴帽子ネットは良い企業マーケティングを選ぶと考えているプラン非常に重要であり、選択が間違っていると、企業に壊滅的な災難をもたらす可能性があります。以上の内容がプランナーや企業家に役立つことを期待しています。