電子商取引大戦の福祉多ラクダ双十一の販売額は4億近くに達した

データ表示、天猫「双十一」ショッピングカーニバルの売上高は350.19億元に達し、前年同期比159億元増の83%増となった。このうち、カメルラクダの単ブランド（グループ傘下の他のブランドを除く）の売上高は3億8000万に達し、前年比純増は2億近くに達し、前年比85%増を超えた。

この販売実績はすべてのブランドの中で小米、ハイアールに次いで3位で、アパレルブランドの中では1位で、「大皿」をリードしている。

広東ラクダ服飾有限公司の万金剛社長は網易財経に、ラクダが電子商取引の分野に進出する時間は長くなく、最初はただの試みだったが、現在の電子商取引はラクダの主要ルートであり、会社全体の収入の20%近くを占めている。

「双十一」後に市場は低迷期を迎える可能性があるとの見方について、マンガン昨年の経験から見ると、この調整サイクルは短く、基本的には12月初めには回復するため、調整の心配はあまりないという。

現在Camelラクダの伝統的な専門店の数は3600店を超え、年間売上高は30億元を超えている。ラクダは2008年に電子商取引を正式に配置し、すぐにタオバオ系男性靴、アウトドアアパレルの第一ブランドとなり、現在天猫に4つの店を持っている。

新規出店計画について、万金剛氏は、ここ数年の大環境はあまりよくなく、会社の拡張計画もずっと保守的で、出店は2年前から3000軒以上あったが、今もそうだと述べた。

最近、淘宝婦人服第1ブランドの虫米子がラクダに買収されたというニュースが市場の注目を集めていることについて、万金剛氏は、ラクダは虫の製品の設計と研究開発能力をよく見ており、買収後も虫米子は製品運営上基本的に従来の独立したスタイルを維持しているが、人員の拡張も行うと述べた。

小虫米子は2005年にラインアップし、2009年にタオバオ婦人服店舗トップ12011年～2012年にタオバオ婦人服店舗トップ3を連覇した。タオバオの公式データによると、2012年の虫の売上高は2億6000万を突破し、この業績を達成した。

万金剛氏によると、小虫米子を買収した後、適切なブランドがあれば買収も検討するという。「私たちはデザイン能力を重視し、先端製品の位置付けが正確な企業を買収する傾向にあり、製品にはブランドマーケティングではなく独自の特色が必要です」。

万金剛は率直に言って、多くの風投が彼を探して、お金を投げたいと思っていたが、彼はすべて断った。