中国の紡績企業は「外に出る」のがまだ「質」の先です。

国際価格の変化、インターネットの衝撃などの試練に直面しており、どうやって「外に出る」中で中国ブランドをよりよく輸出するか、多くの家庭用紡績企業の代表は、品質はやはり肝心で、しかも影響力はインターネットより大きいと考えています。

中国家庭用紡績品業界協会の楊兆華会長は2015年中国紡績大会で、「今年1～9月の規模以上の紡績企業の売上高は前年同期比1.3%増と大幅に落ち込んだ。

国内販売額は同3%増、輸出額は同3%減、輸出量は同0.8%減と、為替の影響が大きかった。

また、原料などのコストが上昇したため、昨年から多くの家庭用紡績企業がよりコスト的な生産を探しに出かけていく考えを示しています。

国際

連合会の前会長のパサール氏は、過去の一時期の為替レートの変化が目立った上に、ヨーロッパの小売業者が在庫をゆっくりと売り、新品の出荷が悪いため、短期ヨーロッパ市場はすぐに回復しないと指摘しました。アメリカ市場は約1-2%の伸び率しかなく、企業の競争圧力は明らかです。

将来の国際貿易は元と違って、中国の輸出コスト優勢はすでに退却しています。多くのメーカーは東南アジアに転向しています。

これは企業自身の革新を加速させる。

市場そのものも優勝して淘汰します。そうでないと元の発展方式によって遠くないです。

江蘇堂皇グループ会長の荊玉堂氏は言う。

広州源志誠家紡有限公司の鄧源津董事長は「私達はホテル市場を専攻しています。

今年6回ヨーロッパに行って、消費者が何を使うのが好きなのかを見ました。そして、交通という観点から、世界はあまり制限がないです。企業が頑張れるのは品質です。まだローエンドに留まっています。全然遊んでいません。

「大きくするには入門権だけで、強いことをすれば言葉の権利がある」と綿田グループの馬涛会長は、どの国際市場でも研究開発と知的財産権を重視し、革新を重視しなければならないと考えています。

また、彼のビューでは、インターネットはメディアツールであり、伝統産業は敵視するべきではないが、その効果を盲目的に拡大するべきではない。もし数の増加を追求するだけで、不健康な発展段階に陥ると、引き合わない。

いくつかの企業の代表は、伝統的な企業はモデルチェンジの中で迷っていますが、体はまたもとの発展の慣性と軌跡を持っています。

楊兆華氏によると、中国企業は決定権を企業自身の手に持ち出そうとしているのか、それともどのような製品を生産しているのか、主要市場はどこにありますか？企業が製品を完成させる限り、競争力は永遠に存在します。