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2018年kappaはどうやって包囲突破を実現しますか?

2019/1/14 14:48:00 61

Kappa、スポーツブランド、

最近、グローバルファッションデータプラットフォームLystは2018年ストリート圏最強ロゴランキングを発表しました。業界の権威あるファッションデータプラットフォームとして、このランキングは120カ国から8000万人の買い物者がLystで検索エンジンのデータを総合して、12000人のデザイナーと500店のファッションアイテムに関する検索結果をまとめました。

その中でも特に注目すべきは、トレンドスポーツブランドのKappaが7位にランクされ、沈黙した数年のトレンドスポーツブランドとして、今年の逆襲で、Lystランキングに成功しました。

では、2018年に若い消費者をめぐって、Kappaは一体潮流業界の多周波変化に対応して、どのように包囲を突破したのですか?同時、消費者に直面して文化のストーリと生活様式のあこがれの成り行きに対して、またどのように借りて製品とマーケティングのインタラクティブにブランドの“堀を守る”を創立したのですか?本文の以下の内容から、Kappaが2018年の大ヒットの背後にある脈絡を覗き見ることができます。或いは業界にヒントを与えます。

2014 Kappaマーケティングの成功事例を棚卸します。正確な若者の消費動向を洞察します。

Kappaの2018年の成功「逆袭」を振り返ってみると、若い消费者に近いマーケティングケースが多く见られます。Kappaは若い消费者に対して正确な洞察力を持っていることが分かります。

2018年9月、Kappa BF女子シリーズを発表しました。今回のマーケティング活動では、Kappaは25~35歳の女性ユーザーを中心に、彼らに「定義を恐れない」という個性的な主張を伝えました。メディアやスターの着こなし、KOLの力を借りて新品の販売を促進します。

7月には、KappaがBANDシリーズとCHARMSシリーズを発売し、ファッションメディアを通じてBANDシリーズとCHARMSに対する関心を高めている。BAND全シリーズのプレビュー会のウォーミングアップを通じて、BANDに対する注目を集めて、新商品「222 BAND」シリーズを発売します。同シリーズは若い世代を中心に多くの人たちが参加し、マルチ次元のメディア・マトリクス、ビデオ・プラットフォームの使用とKOLの力を借りて新品を押し広め、販売を促進しています。

10月には、Kappaの大众の前での露出を増やすために、Kappa天猫フラッグシップショップの贩売を高め、双十一のヒット前の予热段阶を借りて、天猫と手を携えて天猫ブームの祭典に登录します。台湾の芸能人蔡維沢/馬鹿と白痴の楽隊を招待して、潮流の盛んな世を助けて、大衆の関心を引きつけて、同時にKappa尖った商品のシリーズとBANDAの新しいシリーズを捧げてショーを行って、大衆の目を引きつけて、ブランドのために潮流の気質を加えます。

この3回の成功したマーケティングの実例から見て、Kappaのマーケティングの構想:ルートの上で主に双微、小さいプログラム、赤い本などの媒介をめぐっています。形式の上で異なっている段階を分けて、波型のマーケティングの出力を畳みます。内容の上で品質と革新に焦点を合わせて、多くの潮流のスターでエネルギーを賦与します。

双微、小プログラム、小紅書などのメディアは現在の若い潮流の群体の主流の社交ルートとして、正確に現在の若い群体の好みを反映することができて、段階に分けて、階層感の鮮明なマーケティング形式も営業時間を持続的に発酵させることができます。

Kappaが街头の若者の视野に戻るのは、今のトレンド业界の动向に敏感な嗅覚を持ち、正确な若者の消费洞察力を持っているからである。これによって、更に流行運動消費グループの個性的な興味ニーズに合わせたマーケティングルートを展開し、より多くの若者に注目させ、Kappaのトレンドスポーツ商品を購入させる。

Kappaはこの一年の若い消費者との交流の中で、絶えず模索して、Kappaは製品運営とブランドマーケティングの二層面で消費者の個性化の潮流の需要をめぐって続けていく決意を固めました。

ユーザーの思考における動的な「希少性」:Kappaのリアルタイムフィードバックチャネル

正確な洞察はブランドマーケティングの基礎にすぎない。Kappaにとって最も貴重なのは、正確なフィードバックメカニズムと対応するファッションマーケティングと若者とのコミュニケーションを維持し、さらに「希少性」を強調するマーケティング活動を展開することで、より多くの若い消費者にブランドの文化物語と個性ラベルを理解させ、認めさせることである。

インターネット時代には、流量のあるところに広告の投入価値がありますが、今のビッグデータのマーケティングはユーザーのデータの全面性と正確性をより強調しています。企業もこれらのデータを通じて、ユーザーに相応のラベルを貼り付けて、マーケティングの時にはそれぞれのラベルによってユーザーを押して異なった固定化内容を送ります。

競争が激しいファッションの分野で、同化する製品が増えているだけに、ブランドは自分のかけがえのない「希少性」の物語をユーザーに伝える必要があり、さらに迅速で効率的な意思決定反応経路が必要です。瞬く間に変化するインターネットの中に身を置いて、このかけがえのない「希少性」の物語はユーザーのリアルタイムフィードバックに由来しています。今のユーザーが未来の市場に対する潮流を把握してこそ、このような差異化したブランドの調整性を本当に育成することができます。

Kappaは正確な洞察力とタイムリーなフィードバックの構想を通じて、今のユーザーの最も正確な「希少性」の物語のニーズを把握し、ブランドのラベルをより多く持つ個性的なストーリーを押し上げ、一連の製品に「希少性」を与えた製品の物語であり、若い消費者と感情の共鳴を生み、製品の販売とブランドの好感度を高める。

例えば、今年のレトロなブームは業界の争わない傾向であり、レトロなトレンドに関する製品は若い流行の消費者によって引き起こされる街頭の潮流にマッチしている。Kappaは鋭い市場洞察力と革新的な製品ニーズの迅速な応答によって、「談合」などの大ヒット商品を素早く縛り上げ、一連の関連製品の着地マーケティング活動を完成し、2018年に強力な影響力を持つブランドシンボルマーケティング物語を形成しました。

例えば、今年KappaはGR 8国際バイヤー店を設立し、日本の有名な潮流の巨匠である倉石一樹と連名してVaVaプラットホームの女子シリーズを発売するなどのマーケティング活動を行っています。いずれもKappaの精確さ、リアルタイムのユーザービッグデータに基づいて調査を行います。

更に重要なのは、Kappaは2018年にseedingスターの着付けとKOLの使用においても、現代の流行に対する若者の好みに基づいて、スター、人気者の今の熱評価のリアルタイムフィードバックを結合して、最適な候補者協力を選別して決定し、彼らを通じて若い消費者との対面のコミュニケーションを実現し、ブランドのために商品を提供する。

2018年には、Kappaはトレンド消費者に最高品質のトレンドを提供する一方、業界内で流行ブランドの呼び覚ましに成功した事例を鋳造しました。これからは、この成熟したトレンドスポーツマーケティングの考え方は、Kappaの次のステップへのブースターとなり、差異化したトレンドスポーツへの道を踏み出します。

 


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