残酷：かつてトップショップを代理した尚品ネットが倒産を宣告しました。

尚品網Appのトップページがこのほど、「営業停止」を発表した。公告によると、「融資再編が不調で、経営が妨げられ、多くのユーザーにサービスを提供することができなくなりました。

これで9歳の尚品網は数奇な発展を経て、国内の高級電子商取引市場で倒れました。

光り輝きから「売身」へ

尚品網は北京と誠華信科技発展有限公司に属し、2010年5月に設立されました。本社は中国北京にあります。2010年7月、高級品のエレクトビジネスの尚品ネットは正式にオンラインして、国内の初の“会員制+共有型”を出す贅沢品のエレクトビジネスになります。

成立したばかりの二年間は尚品網の発展の黄金時代である。二年間で、尚品網は7000万ドルを超える融資総額を獲得しました。天眼調査のデータによると、2010年1月、尚品網は雷軍数百万人民元Aラウンド融資を獲得した。同年10月、同社は朝興資本、思偉投資の数千万ドルBラウンド融資を完成した。翌年7月、尚品網は資本、朝興資本、思偉投資の5000万ドルCラウンド融資を獲得した。

しかし、2012年の春節前後に順風満帆の尚品網が人員削減のために押し上げられ、業界内では直接的な原因で融資が行き届かなかったと伝えられています。

尚品網が声明を発表したところによると、最近会社の組織構造と業務配置に対して相応の調整と最適化が行われました。これらの措置は会社の正常な管理行為です。

2013年に、尚品網の位置付けが格下げになりました。――上線の最初の位置付けは贅沢品の転換とファッションの軽奢を位置づけました。また、賭けはイギリスのファッション大手Acadia Group Ltd.との代理提携において、2014年9月、ファッションエレクトネットはAcadia Group Ltd.傘下のTopshopの中国特許経営権を獲得する。

しかし、2013年のモデルチェンジも尚品網の著しい競争優位の形成を助けることができませんでした。同時に、Topshop親会社のArcadiaグループも、2016年、2017年に2年連続で下り坂を走りました。2016年度の売上高は同2.5%から20億ポンドまで減少しました。2017年度、グループ売上高は同5.6%減の19.1億ポンドに落ち込んだ。Arcadiaは各ブランドの業績表現を公表していないが、市場の冷遇を受け続けているコアブランドTopshopは、「足を引っ張る」という重点が疑われている。

尚品網は2014年と2016年にそれぞれD輪、E輪融資を完成しましたが、このプラットフォームの正常な運営を支持することができなくて、最終的には尚品網は仕方なく「売り」契約を締結しました。

2018年1月8日、赫美グループは、その全額出資子会社の赫美商業が2.5億元を超えない持分譲渡金及び1.5億元を超えない増資金の総取引による国内有名高級品エレクトビジネスの「尚品網」90%株及び「誠宇信」100%株を譲渡すると発表しました。

取引契約書によると、販売方尚品ネット運営実体北京尚品百姿電子商取引有限公司（略称：北京尚品）の親会社である北京新尚品科技発展有限公司（略称：新尚品）は赫美集団と賭け契約を締結しました。

当時、ある業界関係者は尚品ネットを評価しました。「尚品ネット＝半分はファストファッションを買う+半分は贅沢を買うが、このプラットフォームはファーストファッションの面で取って代わられるので、贅沢品の面でブランドが少なすぎて、両方の人が流失してしまいます。」

　　休業の前触れ

販売後のネットは春を迎えていません。

「営業停止」を宣言する前に、尚品網ではすでに「リストラ」「給与未払い」などの情報が流れています。

2019年6月下旬、尚品網の複数の退職社員が大量にリストラされ、元の二百人から三五十人に削減されたと報道されました。会社は6月15日に給料を支払うと約束しましたが、なかなかはかどらないです。

5月15日にさかのぼると、これは尚品網が4月分の給料を出す日ですが、従業員らが待っているのは給与の支払いが遅れたメールです。メールによると、特別な理由で5月の給与の支払いが遅延されたため、メールで「特殊な原因」として言及されたのは、尚品網の資金問題かもしれません。

今回、尚品網はいかなる声明も発表していません。

一ヶ月後、ずっと苦しくて、道にいた尚品網もついに足を止めました。

　　ぜいたく品エレクトビジネスの縮図

尚品ネットの発展は更に国内の高級品電商の小さい縮図のようです。頭のプラットフォームは「死の死」「傷の傷」です。寺庫などの発展の勢いがいいです。純粋な高級品電商を自任する勇気もありません。

業界関係者は、商品の供給源の問題、派生商品の氾濫の心配、ショッピング体験の欠如、価格面の制約などはすべて高級品の電気商の頭の上の大山であると表しています。

上記のようなユーザーのプラットフォームへの信頼を阻害する伝統的な内部要因に加えて、ぜいたく品エレクトビジネスは、トラフィックオーディエンスの攻撃に直面する必要があります。垂直電商プラットフォームは天猫、京東などの総合プラットフォームに対して劣勢があります。商品の価格、商品の真偽などの方面で、どのように総合プラットフォームより更に魅力的にユーザーを残しますか？

これらは尚品網が直面した問題だけではなく、業界的にも困惑しています。作者：王迪慧