デジタル経済時代：専門家は企業のためにどのように波を追うか

国務院がこのほど印刷・配布した「第14次5カ年計画」は、中国の「第14次5カ年計画」期におけるデジタル経済の健全な発展を推進するための指導思想、基本原則、発展目標、重点任務、保障措置を明確にした。『計画』の発表にはどのような重要な意義がありますか。中国企業、特に中小企業は産業デジタル化の転換においてどのような挑戦に直面しているのだろうか。デジタル化の転換を加速させるには、企業はどのような面から力を入れる必要がありますか。本紙は業界の専門家を招いて上記の問題について検討した。

エキスパート円卓

盤和林工信部情報通信経済専門家委員会委員、中南財経政法大学デジタル経済研究院執行院長

于佳寧中国移動通信連合会元宇宙産業委員会執行主任、中国通信工業協会ブロックチェーン専門委員会共同主席、火大教育校長

劉向東中国国際経済交流センター経済研究部副部長

（順位は前後を問わない）

1.『計画』発表の意義をどう思いますか。

盤和林：『計画』の発表は中国のデジタル経済発展の方向性を示し、特にデジタル経済関連インフラ建設とデジタル経済発展関連体制・メカニズム建設の面で、ソフト環境とハード環境の建設を通じて中国のデジタル経済の未来発展に向けた新たな道を開拓し、発展の中で直面する可能性のある障害を一掃する。

具体的に見ると、次のような意味がある。1つはデジタル経済発展の重要性を明確にしたことだ。『計画』冒頭では、「デジタル経済は農業経済、工業経済に続く主要な経済形態である」と述べ、デジタル経済をかつてない高さに位置づけた。

第二に、将来のデジタル経済発展を剛性指標で指導する。例えば2025年までにデジタル経済のコア産業の増加値がGDPに占める割合は10%に達し、実行可能性と政策剛性を備え、デジタル経済の発展を効果的に導くことができる。

第三に、データ要素の流通がデジタル経済に与える駆動作用を重視する。『計画』はデータ収集から、データ表示、洗浄、脱感、脱密、重合、分析などの段階の全チェーン建設に着目し、データ供給ルートとデータ産業チェーンチェーンの方式を改善し、データ流通を円滑にし、同時にデータ安全を実践する。

第四に、産業のデジタル化とデジタル産業の発展を強調する。『計画』は将来の政策レベルでデジタル産業の発展を推進する方法を体系的に提供した。

第五に、デジタル経済の健全な発展に注目する。『計画』はガバナンスシステムと安全システムの2つの面からデジタル経済の健全な発展のために方向を示した。ガバナンスシステムの面では、監督管理技術の監督管理面での重要性、発展と監督管理の間のバランス、協同と監督管理メカニズムの監督管理における重要性、および社会主体のエネルギーを発揮して監督管理を改善することを考慮することを強調した。安全システムの面では、早期警報メカニズムの構築に着目し、未然に防止する。

第六に、デジタル貿易と国際デジタル協力を新たな高さに引き上げた。

于佳寧：『計画』は全局と戦略の高さからデジタルインフラ建設を強化し、デジタル経済ガバナンス体系を完備させるために系統的な配置を行い、デジタル技術と実体経済の深い融合をさらに推進し、デジタル産業化と産業デジタル化を協同で推進することに役立ち、中国が新たな科学技術革命と産業変革の新たなチャンスを把握するために重要な意義を持つ。

1つ目は、データ要素の価値を強調することです。データ要素はデジタル経済の深化発展の核心エンジンであり、協力して技術、モデル、業態と制度の革新を推進し、実用的で良いデータ要素を切り開き、経済社会のデジタル化発展に強い原動力をもたらすだろう。データ配当は人口配当に続く第2波の要素配当であり、データ要素市場の育成を加速させ、データ要素の効率的な配置を実現し、デジタル経済発展を推進する重要な一環である。

第二に、産業の質の向上と効果の向上を促進する。デジタル経済を発展させるには、「デジタル産業化」が手段であり、「産業デジタル化」が目的である。デジタル化は産業の質の向上と効率の低下と本の減少を促進し、産業分業協力の新たな枠組みを再構築し、新業態、新モデルも育成し、新旧の運動エネルギー転換を加速し、現代産業システムを構築し、産業チェーンのサプライチェーンの安全制御を構築した。

第三に、経済循環の円滑化を促進する。デジタル化供給レベルを高めることにより、デジタル化消費をさらに牽引し、供給側構造改革を支援することができ、それにより国内の大循環を主体とし、国内の国際的な二重循環が相互に促進される新たな発展構造の構築を加速させることができる。

第四に、デジタル経済の健全で持続可能な発展を規範化する。中国のデジタル経済規模は急速に拡大しているが、発展の不均衡、不十分、規範化されていない問題が際立っており、伝統的な発展方式を転換し、脆弱な分野の補完を加速させ、デジタル経済ガバナンスレベルを高め、質の高い発展の道を歩む必要がある。

劉向東：『計画』はデジタル経済分野の初の国家級特別計画として、新たな科学技術革命と産業変革の新たなチャンスを把握し、中国経済の質の高い発展を加速させることに重要な意義がある。

第一に、経済成長のための新しい運動エネルギーの育成に役立つ。デジタル技術は中国市場経済の発展を促進する重要な推進力となっており、デジタル産業化と産業デジタル化の転換は経済成長の新しいエンジンと新しい運動エネルギーである。

第二に、供給システムの最適化と現代化経済システムの建設を推進するのに役立つ。デジタル経済の発展、特にデジタル経済の中核産業の増加値の比重を高め、デジタル経済と実体経済の深い融合を効果的に推進し、各業界がデジタル技術を利用して構造の最適化と質の向上と効果の向上を実現するよう導き、特にグレードアップを続けるデジタルインフラの上に発展の新たな空間を広げ、インテリジェント化、ネットワーク化とハイエンド化された経済の新しい形態とビジネスの新しいモデルは、現代経済システムの建設に有力な支持を提供するだろう。

第三に、要素の市場化改革の推進と社会ガバナンスレベルの向上に役立つ。デジタル経済の発展を加速させるには、生産力の発展を促進する上でデータ要素の役割を十分に発揮させ、データに基づく生産、取引、流通などの各種市場メカニズムを形成する必要があり、同時にデジタル技術を利用して社会管理レベルを高め、経済社会の安全な発展のために良好な監督管理環境を構築する必要がある。

第四に、需給の高いレベルの動的適合を実現し、人民の美しい生活に奉仕するための能力を高めることに有利である。デジタル技術を十分に利用することで、時空隔離と情報非対称の総合的な優位性を効果的に打破し、有効なデジタルプラットフォームを通じて需給の効率的な接続と適応を促進し、生産から消費までの各段階のコストを下げ、経済循環を円滑にするためにより多くの価値を創造することができる。

2.現在、多くの企業が産業デジタル化の転換を加速し始めている。中国企業、特に中小企業は産業デジタル化の転換においてどのような挑戦に直面しているのか。

于佳寧：中小企業のデジタルモデルチェンジにおける挑戦は主に基礎設備のデジタル化基礎が弱く、デジタル化技術が未熟で、デジタル化ビジネスモデルの革新が困難であるなどの面に現れている。デジタル化の転換はデジタル経済の盛んな発展を背景に、企業の製品形態、業務プロセス、サービスシーン、運営システム、財務メカニズムなどの各方面の徹底的な革新であり、一連のデジタル化システムを構築する。

まず、企業は業界の特徴に合わせて完全なデジタルインフラの構築を加速しなければならない。ERP、MES、SFCなどのデジタル化システムを構築するだけでなく、よりインテリジェント化、データ駆動の管理と運営システムを形成する必要があり、これは意思決定者が大量の運営データの中で企業の運営現状を分析し、最終的に顧客体験と運営効率を向上させるのに役立つ。

次に、企業はデジタル化の転換に適応するために必要な組織構造を構築し、企業のリーダーから一般従業員までのデジタル化の思考と能力を育成しなければならない。企業のデジタル化転換の試練は、企業のデジタル化応用能力だけでなく、企業組織構造のデジタル化に対する推進能力、および企業の意思決定者と従業員のデジタル化に対する適応能力も試練される。

最後に、「元宇宙」などデジタル変革の新しい方向に注目しなければならない。元宇宙は次世代インターネットWeb 3.0であり、物理世界と深く融合したデジタル化の新しい空間となり、デジタル経済を新たな発展段階に持ち込むことが期待されている。デジタル人間、デジタルコレクション、デジタル不動産、デジタル双子、仮想現実、拡張現実、ブロックチェーンなどの新技術、新業態、新モデルは元宇宙時代に次々と現れ、次の段階のデジタルモデルチェンジの新たな方向性も代表しており、各種類の企業は注目を維持しなければならない。

盤和林：第一に、企業はデジタル化に対する認識が不十分である。多くの企業は経路依存が存在し、新産業、新モデル、新技術に対して、中小企業は困難を恐れている。

第二に、企業はデジタル化の転換に必要な技術能力に欠けている。技術を外注すると、中小企業は人に制圧されることを懸念する。もし内生が研究開発すれば、中小企業はそれを支える十分な人材と資源がない。

第三に、金融機関は企業、特に中小企業のデジタル化転換に対する支持力が足りず、企業、特に中小企業は融資難、融資高の苦境に直面している。金融機関のデジタルシフト達成効果に対する期待能力が不足しているため、クレジット面ではデジタルシフトを図る関連企業に積極的ではない。

第四に、デジタル化発展のインフラが弱く、企業のデジタル化転換の歩みを制限している。デジタル化インフラの建設において、中国はすでに長足の進歩を遂げているが、地域間のデジタル資源の分配は不均衡であり、例えば計算網とクラウド網、計算力、通信帯域幅の分布は不均衡であり、まだ全国一体化のビッグデータセンターシステムを形成していない。

第五に、デジタル化発展の制度建設はまだフォローアップしなければならない。デジタル経済制度の構築は規制コストを増加させるが、多くの分野では、制度はデジタル革新の前提条件である。

第六に、産業チェーンにはまだ弱い部分がある。チップなどの業界の「首詰まり」現象は企業がデジタル経済を発展させる過程でボトルネックに遭遇し、中国の産業チェーン全体の発展にも影響を与えている。

劉向東：疫病発生触媒企業のデジタル化転換は加速しているが、中国企業、特に中小・零細企業は産業のデジタル化転換において多くの挑戦に直面している。一つはどのように転換するか分からない。消費者側とは異なり、生産側やサービス側の企業の「タッチ」率は向上しているが、多くの企業のデジタル化転換の戦略的方向は明確ではなく、特にデジタル技術を利用して経営状況を改善する方法が分からず、デジタルツールを利用して業務転換の需要をどのように実現するかも分からない。

第二に、デジタル化への投入が明らかに不足している。大企業に比べて、多くの中小・零細企業ではデジタル化への投資が不足しており、これらの企業自体も十分な経営資金が不足している。また、デジタル化の転換は一度の投入ではなく、技術の交代に伴い、データシステムの転換コストが高く、試行錯誤コストと学習コストは中小・零細企業の受け入れ能力を上回っている。

3つ目は、デジタルインフラストラクチャがばらばらであることです。各業界の違いが大きく、デジタル化施設の投資専用性が強く、しかも長期的に継続する過程であるため、多くの企業は軽率に投資する勇気がなく、異なる規模の企業がデジタル施設への投資を展開する状況がばらばらになっている。

第四に、企業はデジタル化のスキルを身につける安定した人材陣に不足している。多くの中小・零細企業は収入が低く、デジタルスキルを身につけた人材を誘致することが難しく、安定したチームを形成することも難しく、さらにデジタルツールの利用には足かせになっている。さらに、産業チェーンサプライチェーンの上下流企業の「データ孤島」の現象により、これらの企業はデジタル化の転換と既定のデジタル化青写真の実施を推進することがさらに困難になった。

3.デジタル化の転換を加速し、企業はどのような面から力を出す必要がありますか。

劉向東：企業がデジタル化の転換を加速するには、実際と結びつけ、チャンスを把握し、方向を明確にし、小さな投資で大きな収益を得る必要がある。特に中小・零細企業がデジタル化の転換を加速させるには、1つは上から下までデジタル化の転換の重要性を認識しなければならない。これには、企業の全従業員がデジタル化新技術新製品の学習訓練を定期的に受け、デジタル化ツールの業務転換発展に対する有用性を十分に把握し、デジタル化転換の戦略方向を明確にし、相応のスケジュールとロードマップを制定し、会社の発展戦略と緊密にマッチングさせる必要がある。

第二に、投入産出の適切性を把握することである。多くの中小企業にとって、適用される技術は企業の実際に合っており、企業の能力と技術の適用性を考慮しなければならないし、デジタルツールの性価格比を考慮して、最小の投入で最適なリターンを得ることを努力しなければならない。

第三に、産業チェーンのサプライチェーンのデジタル化改造に積極的に参加する。中小・零細企業が主導する産業チェーンサプライチェーンのデジタル化改造に積極的に参加するよう導き、全チェーンデジタル化システムに頼って大中小企業の協同融通発展を促進する。インターネットプラットフォーム企業のエネルギー統合の役割を積極的に発揮し、大中小企業の協同発展に効率的なシステムソリューションを提供する。全産業の全プロセスのデジタルインフラネットワークを打ち固め、業界データの円滑化流動と情報共有を推進する。

第四に、全員のデジタルスキルの向上を積極的に推進する。中小・零細企業が従業員のデジタル化技能訓練を積極的に展開することを奨励し、企業全体の従業員のデジタル技能素質の向上を強化し、従業員が必要なデジタル化技能を適時に身につけるのを助け、それを新しい業務業態モデルの出現に適応させる。

于佳寧：デジタル化の転換過程において、企業はデジタル資産化と資産デジタル化にもっと注目し、データを本当に企業の生産要素にするべきである。デジタル資産化では、どの企業にとってもデータは資産です。5G、人工知能、工業相互接続などの最先端の新興技術は生産力を大幅に向上させ、ブロックチェーン、知能契約などの技術は新たな生産関係の変化をもたらし、ビッグデータ、万物相互接続は新たな生産資料をもたらす。データ資産化と秩序ある流通の十分な運用は大勢の赴くところであり、将来的にはデータ資産は企業ごとの最も核心的な資産カテゴリとなり、デジタル化価値を創造する鍵となるだろう。データの「乗数」効果を発揮し、他の要素の価値を実現するのに役立つ。また、データ資産の安全な記憶と取引はデジタル化プロセスにおける重要な課題である。

資産のデジタル化の面では、現在多くの企業が大量の「停滞資産」を持ち、流動性が低く、「有価無市」の苦境に直面し、企業の財務難をさらに激化させている。資産の流動性を増加させる方法の1つは、資産をデジタル化することであり、さらにコストを削減し、効率を高めることもできる。また、デジタル人民元の運用普及に伴い、企業資産のデジタル化のプロセスはさらに加速し、資金フローと情報フローを1つにし、資金フローはデータフローの一部になり、根本的に差異を解決し、矛盾を解消し、伝統産業の「新スマートビジネス」への転換に原動力を提供することができる。

盤和林：企業は以下のいくつかの面で力を入れなければならない：第一に、企業はデジタル経済の転換に対する認識を高めなければならない。『計画』はすでにデジタル経済の発展をかつてない高さに高め、中国のデジタル経済発展の大きな趨勢を理解し、デジタル経済、デジタル技術に対する認識を高め、そして自身の業界と結びつけてデジタル化の転換の可能性を見、安危を考え、長期に着目しなければならない。

第二に、企業はデータ要素の流れを重視しなければならない。データ要素はデジタル経済時代の新しい生産要素であり、データ要素が企業の生産販売に対する重要性を理解し、工業データ、販売データを利用してデータフィードバックを行い、企業の発展動力を強化しなければならない。

第三に、勉強が上手で、外力を借りるのも上手でなければならない。企業内でデジタル人材を育成するだけでなく、企業外からデジタル企業を導入して改造を支援しなければならない。市場経済発展の最大の特徴は分業協力であり、専門的な人が専門的なことを行うことであり、特に企業のデジタル化発展の枠組み設定において、科学的な統一計画は企業の持続可能な発展に役立つ。

第四に、企業は自らの技術障壁の形成を重視しなければならない。革新は企業発展の重要な原動力であり、科学技術は第一の生産力である。企業は産学研融合を通じて技術成果の転化を推進し、積極的な姿勢で知的財産権の保護を強化し、さらに企業の発展を推進しなければならない。

第五に、デジタル人材の育成を重視する。企業にはデジタル人材が不足しており、特にデジタル経済のトップフレームワーク設計の視点を備えたデジタル人材が不足している。人材はデジタル技術を理解するだけでなく、デジタル経済に関する展望的な視点を持ち、デジタル経済の潮流に追随しなければならない。

6つ目は、標準化と相互接続を推進することです。標準化と相互接続は企業間に橋を架け、最終的に産業生態を形成することができる。新しい生態は新しい需要をもたらし、革新は必ずしも技術から来ているわけではなく、デジタル経済時代、より多くの革新は既存の技術の融合から来ている。

七、健康で秩序正しくデジタル化の転換を推進する。データの安全性に注目し、個人情報のプライバシーを保護し、未然に防止し、各種リスクに対してリスク警告を行う必要がある。

（出所：国際商報）