의류 시장 쟁탈전: 이긴'배달'이라는 관문
2007년 10월 18일 정식 상선 운영 이후 얼마 지나지 않아 범객성품은 새로운 마케팅 전략을 내놓을 것이며 찬양과 질의는 끊이지 않았다.
전통적인 의류업체에 등장하는 것은 적지 않은 촉동을 가져올 수 있고 지속적으로 발전할 수 있느냐에 대해서는 중국 의류업계 전자상거래의 발전에 대해 큰 추진 작용이 크다는 점이다.
요즘
속물
또 500만원을 부수고 7월부터 전국적으로 POS 기 카드로 소비 서비스를 내놓고 소비자는 화물 지불 방식을 선택할 때 카드로 쇼핑하는 편리함을 누릴 수 있다.
무릇 객성품의 배달 서비스는 눈에 띄는 것이며, 나는 일반 소비자로서 직접 느끼며, 배달 속도나 제품 포장, 택배원 태도를 모두 만족스럽게 했다.
특히 먼저 내놓은 트렁크 착용 서비스는 소비자 차원에서 출발해 소비자들의 마음을 사로잡았다.
이 모든 것이 범객의 성품이 자체적으로 지은 물류 체계에 덕분이다.
바람처럼 밝다
"범객성품기 아래 물류를 전문적으로 하는 전자회사다.
범객성품은 최초의 꽃게를 먹는 B2C 플랫폼이 아니다. 앞서 탁월하고 아마존과 경동상성은 모두 자신의 물류회사를 지었다.
올해 초 경동상성은 1억 5000만 달러의 융자를 받은 뒤, 창고 저장소, 배송, 애프터 등 서비스 능력의 향상을 위해 수백 억원의 매출액을 지탱했다.
유강동 경동상청 회장은 물류가 70% 의 쇼핑 만족도에 영향을 미쳤는지 소비자들이 물류에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있다고 말했다.
전통 의상 브랜드로 돌아가, 늑대, 이녕, 유니폼, 잭존스...
전자 비즈니스 시장의 급부상에 직면하는 전통의류업체들이 B2C 관문을 용감하게 뛰어들고 마케팅 방식의 변혁을 탐색하고 있다.
타오보상화 등 플랫폼과 협력하거나 독립 온라인 상점을 설립하고 전자상무소와 연결된 물류 체계 단말 서비스가 소비자들이 주목하는 중점 중 하나로, 배달 서비스는 결코 기업을 소홀히 할 수 없다.
방금 B2C 전통에 들어갔어요.
의류 기업
시작할 때 자신의 임대 창고, 제3자 관리, 주워, 배송, 제3자 물류 회사에 배송을 의뢰, 인력 절감, 물력 절감.
하지만 택배 휴업, 화물, 배송 느린 등 문제가 기업 전자상거래 고속 발전의 병목이 될 수 있기 때문에 일정한 단계로 발전할 수 있으므로 전문 B2C 물류 인재를 모집하고 중점 도시에서 물류 배송팀을 점차적으로 건설해야 한다.
물류 원가가 작지 않지만, 개성 서비스를 제공하고, 사용자 인상 개선 등을 보장하는 데 효과적이다.
편자 평가: 전자 비즈니스의 경쟁 중점은 이미 전면 상품과 가격을 점차적으로 넘어 뒷받침된 물류와 애프터서비스, 제품, 물류, 서비스 등 각 방면에서 경쟁력을 향상시켜야 기업의 전자 비즈니스 플랫폼을 시장으로 인정받아 소비자들이 진정으로 받아들일 수 있다.
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