기업 문화 는 오강 이 용공 황무지 를 해결하는 ‘ 연자석 ’ 이 되었다

2월 16일 메신저 후 주목

장익 사회노동과 사회보장센터 부주임 장익은 구조적 이익 면에서 위축에 있다고 말했다.

농부들은 80년대 초등학생 위주로 90년대부터 중학교 졸업생을 위주로 한다.

최근 10년 이상, 고교 이상, 직업교육을 받은 농민공 수가 매우 빨리 늘었다.

만약 산업이 아직 중학교 졸업생과 초등학생을 이용하여 노동력을 행사한다면, 그것은 전혀 사람을 모집할 수 없다.

현재 문제는 중서부 지역에 대한 국가의 투입이 커지면서 중서부 지역이 이어온 산업과 동부의 산업사슬이 같은 차원에서 동부지역의 산업이 예상치 못한 만큼 저단노동력 자원을 동시에 강탈해 현재의 용업 긴장 상태를 높이고 있다는 점이다.

전문가들은 농부들이 도시의 생활 환경, 노동환경, 사회 보험의 복구 환경을 개선해야 한다고 지적했다.

지금껏 농부들은 도시의 연로보험의 복복복률은 30% 정도이며, 더 많은 것은 공상보험, 심지어는 많은 사람들에게도 보험이 없다.

기업이 진정 업그레이드되어야 농부들의 자질이 향상되면서 시장의 경쟁에서 평가절상을 할 수 있다.

지금은 시끌벅적하지만 아무리 왕래해도 가치가 없다.

“첫날부터 200원짜리 봉투를 뽑았는데 3일 동안 세 배의 월급을 받을 수 있고 회사의 다음 정책에 대한 기대가 커지고 있다.”

산시 성

이비는 2008년 오콘에 진입하여, 일반공에서 지금의 옷감, 임금이 줄곧 계속되었다

더욱더 커지고 있는 ‘용공황무지 ’가 노동밀집형 기업을 침해하고 있을 때, 오강이는 직원들에게 임금, 3배의 임금, 친정카페, 레드 클럽 ….

‘친정표 ’ 등 일반적인 수단을 제외하고는 생산 기술 개조에 착수하여 기업의 업종의 업종의 업종을 실행하고, 인력 모집난의 난처한 국면을 해결하기 위해 힘쓰다.

“‘용공황 ’의 문제는 우리는 현재 단계에서 아직 느끼지 못했다.

현재 종업원 복귀율은 98% 이상이다.

오늘 신입 150명, 직원 비축.

2월 11일, 초아홉, 첫 날, 절강오강 구두업 지분 유한회사 천석 구두업 제조 센터 사장은 번맨과 같이 그들의 용공 상황을 묘사했다.

루맨은 "감정적 배려, 물질적 장려 등을 통해 직원들의 귀속감을 키우는 것"이라고 말했다.

오강 씨는 지난해부터 직원들의 임금 조정을 해 20% 이상을 인상했다.

설날 연휴 전 지역별로 8개조로 나눠 팀장이 맡은 구역 내 귀향사원의 일상 연락과 신춘 세배 등 따뜻한 조치를 통해 직원들의 사랑을 체험하게 했다.

오캉은 매년 직원의 설날 환대 공장 차비 보조금, 설 휴양원 생활보조금, 올해 총액은 18만 위안의 설맞이 공장 직원들의 세뱃봉투, 50 ~1000원짜리 현금 상품권, 6개 추첨 박스 안에 포함해 첫 출근 중인 모든 직원을 뽑았다.

노당은 물론 가동후 3일 전 직원들은 3배의 월급을 받을 수 있다.

한편 부부는 오강 근무 기간과 근무 기간이 1년 이상, 아직 회사에 묵은 인원을 포함해 주택 수당을 지급했다.

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예년엔 노조에 가입한 직원만 생일 보조금이 있는데 지금은 오강 직원이라면 생일에 따뜻한 축복을 받을 수 있다.

안거락업의 생활 환경을 조성하다.

일찍이 2003년, 오캉은 본부와 북공업원에서 각각 3000만 위안을 투자하여 직원 생활단지, 농구장, 탁구실, 도서실, 열람실 등, 2천여 명의 직원 식당을 수용할 수 있는 동시에 자선 슈퍼마켓, 셀프뱅크, 이동전화 서비스소 등 생활 서비스시설도 모두 갖추어져 있다.

오강 씨는 조사 결과 직원들의 여가 시간 대부분이 인터넷에 쓰이고, 바깥 PC방이 비싸고 안전하지 않다는 것을 발견했다.

이에 따라 오강 씨는 3개월 동안 활동센터에서 PC방을 구성할 예정이다.

회사 직원들 대부분은 20대 적령청년, 직원들의 혼애관을 이끌기 위해 후고심 해결, 적모 클럽 설립, 미혼 청년 직원 편성, 정기 조직 소집, 청년 친목회, 주말 무회 등 형식으로 남녀 직원들의 소통과 교류를 강화하고, 직원들의 아마추어 문화 생활을 풍성하게 했다.

"우리는 더 많은 자유 시간 교류가 필요하다."

후난에서 온 종업원 정채진은 80, 90후 신입생들의 심정을 털어놨다.

강서적 사원 정유리, 특곤 직원 가정생활 보조금을 처음 누리는 근로자, 평균 월 평균 4000여 위안, 2010년 어머니 뇌동맥 종양 수술 때문에 회사, 동료에게 무한한 감사를 표했다. 그는 "좋은 환경이 있어 일하기에 매우 중요하다"고 말했다.

만약 연초에 이들은 설날 이후에 ‘용공황 ’이 나타날 것이라며, 숙련공들이 효율을 높이는 것은 비현실적인 일이다. 유일하게 길을 나가는 것은 바로 설비를 갱신하는 것이다.

“우리는 일부 기계를 교체했다. 이미 노동 효율을 10% 이상 높였고, 즉 직원이 10% 이상의 자유 시간을 냈다.”

부족공은 이미 전국적인 문제가 되었고, 기업의 생산에 영향을 미칠 뿐만 아니라 기업의 업그레이드와 노동 생산성을 높이는 데 영향을 미칠 뿐만 아니라, 기업의 생산성을 업그레이드해야 한다.

전문가들은 기업이 ‘ 용공황 ’ 을 피하고, 관념을 전환해야 한다. 이전처럼 직원들의 황금기만을 사용할 수 없고, 비축을 하지 않고 인력 자원 비축을 적극 전개하고, 직원들을 선대하여 임금이 정상적으로 성장 메커니즘을 세우고, 또한 좋은 기업문화를 운영하는 데 있어서 용공 문제를 해결할 수 있는 ‘ 연자철 ’ 이라고 생각한다.