진피 로고가 국제화의 길을 실현하다'가속도 '
4월 8일 외국에 신문하다
브랜드
대거 중국에 진출한 오늘날, 적지 않은 본토기업들도 늑대와 춤을 추는 것을 배웠다. 대담하게 국문을 나서서 국제화의 진로를 시작했다.
가죽 업계에서 진피 로고 기업은 ‘걸어 나간다 ’는 선행자이다.
오강
현지화 전략
오강 그룹의 유한회사가 ‘ 집 앞의 국제화 ’ 를 통해 ‘ 현지화 ’ 의 변화를 실현했다.
오강 그룹이 국제화 프로세스를 본격적으로 시작하는 것은 2003년 이해 이탈리아 건악사 (GEOX)와 호흡을 맞추고 건랜사의 글로벌 마케팅 네트워크를 통해 국제시장에서 자체 제품을 판매하기 시작했다.
중국 내륙 시장에서 오콘은 글로벌 시장을 가공하고 아시아 시장에서 상품을 판매하는 설계 개발에 참여하고 있으며, 또한 건랜스가 중국 브랜드에서 보급, 인터넷 건설과 제품 판매를 담당하고 있다.
올해 6월 해협 양안경제 협력 프레임워크협정 `은 충칭에서 체결됐다.
한 달 후 오강 그룹 회장 왕진은 기업관리층을 이끌고 대만 구두 브랜드 아척을 찾아 협력했다.
왕진은 오강 전 미국에서 국제브랜드점을 열었지만 성공은 아니었다.
그러나 대만은 다르고, 양안 교류가 나날이 빈번해지고, 깊숙이 들어서고, 많은 대만인들이 대륙, 경영, 오콘에 대해 어느 정도 인식을 가지고 있다.
또 오캉 패션, 캐주얼한 스타일도 대만 트렌드에 맞다.
대만은 2300만 명에 불과하지만 소비 능력은 만만치 않다.
또 대만은 인재 보유 등 우세하며 오강 국제시장에 진출하는'교두보'가 될 수 있다.
오강 그룹 관계자는 현재 중국 구두 제조사들이 국제화 도로에서 주로 대외무역과 전문점 개설의 방법을 채택하고 있다고 말했다.
전자는 브랜드를 희생하고, 후자는 외국시장에 진출할 때 이미 병목을 돋보이게 되었고, 중국인권의 국제화로 국제화의 본의를 벗어났다.
중국화 기업의 국제화 가장 큰 결함은 중국 구두가 국제심미 조류에 인정받는 핵심 기술이 부족하다는 것이다.
국제화 정도가 심해지면서 올 6월 18일 오강 그룹의 글로벌 마케팅 정상 회의가 온주에서 열린다.
오강 그룹의 미국 인도와 중국 홍콩 3대 국제회사가 같은 날 본격적으로 시작됐다.
중국 최대의 민영제화 업체로 고위급 미국 인구 규모가 세계 2위인 인도 및 국제 패션 전방을 대표하는 홍콩 시장은 오강 전 세계 마케팅 공략에 나서기 시작했다.
세계 제2인구대국인 인도 및 주류 시장의 미국 시장이 오강 포괄된 후, 오강 (O) 은 이미 세계 3분의 1 이상의 인구의 신발 시장을 계획했다는 것을 의미한다.
국제패션을 앞둔 홍콩시장은 오콘이 ‘전통 제조 ’를 통해 ‘마케팅 ’으로 돌아선 뒤 ‘디자인 연구 개발에 힘있는 신호다.
러시아 빈해변해변강구 제2대 도시 우소리스크, 강나그룹, 길신공무역그룹, 화윤회사가 손잡고 공건한 우소리스크 경제무역협력구는 이미 운행하기 시작했다.
2009년, 정원구의 중국 기업에서 매출액 1.58억 달러를 실현해 현지 공헌 세수는 2780만 달러다.
정원구 기업의 러시아 국적 노동자 수는 적어도 20%를 차지한다. 그렇다면 러시아에서 공장을 개설하는 것은 도대체 수지가 맞지 않는가?
정규 통관으로 계산한 적이 있다. 반제품 구두 수출관세는 5%에 불과하지만 완제품 구두의 관세는 15%에 달했으며'회색 청관'으로 러시아로 들어가면 온주부터 산피터부르크까지 3개월 이상, 세경 강제로 납품될 가능성도 있다.
만약 기업이 반제품 신발을 러시아 우소리스크 원단에서 조립하면 러시아 국내에서 안전하게 판매할 수 있을 뿐만 아니라 유럽연합의 주요 시장으로 발송할 수 있고 관세 비용도 낮출 뿐만 아니라 반덤핑 ’ 이라는 문제도 걱정할 필요가 없다.
강나그룹 관계자는 관세비용, 중간 구매 완료, 러시아 제조 제품 가격 상대적으로 인상 등을 종합적으로 고려해 러시아 제조 비용을 소화할 수 있다고 말했다.
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수출 제품과 해외로 전매점을 열어 외국에 생산단지를 설립하고 강나그룹은 3보곡을 실현했다.
강나그룹은 2001년 프랑스에서 첫 번째 전매점을 열었고, 현재 프랑스, 미국, 이탈리아, 스페인, 베트남 등 20여 개국에서 전문점 을 개설해 강넬 자주브랜드의 구두가 해외에서 70유로 판매되고 있다.
강나그룹은 지난 2010년 해외에서 1000개 전문점으로 열릴 계획이다.
무역불평등과 금융위기의 영향을 받았지만 강나의 국제화 도로는 예상치 못했지만 강나그룹 관계자는 강 씨의 국제화로 여전히 확고하게 걸어갈 것이라고 말했다.
'걸어 나가다': 팔선은 바다를 건너 제각기 신통하다
‘나가라 ’는 과정에서 진피 표지기업은 자신의 실제 상황에 따라 다른 전략을 취했으며, 팔선이 바다를 넘어 제각기 신통하다.
최근 몇 년 동안 돌사자 부귀새는 시종 자주 브랜드 국제화 전략을 꾸준히 걷고 있다.
국제시장에서 부귀새는 이미 러시아, 미국, 싱가포르, 브라질 등 50여 개 국가의 시장을 개척하고 마드리드 상표 국제등록을 하고 국제 브랜드에 충격을 주었다.
부귀조 구두업 대외무역부 관계자는 최근 최근 국제적 덤핑 전쟁에서 압도적인 것으로 나타났다.
금융위기에서 이런 시장 포석은 시장의 동요를 기피했다.
또 다른 일부 신발들이 유럽 시장에서 위축된 후 미국 시장만 노려보고 있는 것은 자연히 큰 영향을 미칠 것이다.
복건석사자시 복성구두업 유한회사가 100여 명의 연구 개발팀을 조직하여 신제품을 전문적으로 개발하여 자주지식재산권을 가진 제품을 국제시장의 금열쇠로 개발했다.
지난달 복성화업의'목림슨 '시리즈 신형 특허를 신고해 국가 특허국에서 공시했다.
현재까지 복성업은 22개 실용 신형 특허국이 수리됐다.
같은 돌사자에 위치한 맹사다업유한회사는 해외에 출시됐다.
다년간의 고련 내공을 거쳐 2009년 12월, 맹스다의 구두업은 캐나다 토론토 증권거래소에 출시되었으며, 먼저 ‘ 경량급 ’ 신발기업의 상장 꿈을 이룩했다.
이제 맹스다의 구두업은 루트, 마케팅, 제품 세 가지 측면에서 꾸준히 경로를 확충하고 혁신하고, 오락 마케팅 및 경사 마케팅, 그리고 양방향성과 소통성이 강한 인터넷 매개개체, 소비자의 심지 자원을 강점하고, 제품 연구 개발과 설계의 투입, 제품 과학 기술 함량을 높이고, 시장 점유율을 한층 끌어올리고 시장경쟁력을 높이고 있다.
전체적으로 보면 진피표지기업의 국제화 길은 결코 평탄하지 않지만, 활을 열어 돌아서지 않고 일단 ‘나가라 ’를 선택하면 착실하게 한 발자국만 걷고 있다.
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