스포츠 용품 업종: 위로 가는 유혹

    중국 스포츠 용품 산업20여 년 의 빠른 발전 을 거쳐 나타나다이녕, 안달, KAPPA (중국 동향), 특보, 361도, 피크, 홍성, 조단등 유명 브랜드.그것들은 이러한 공통성: 브랜드 위치 중 엔드, 제품 가격이 적중, 주로 대중 시장을 향하여 중국 광활한 이삼선 시장에서 발뒤꿈치를 잡았다.가장 중요한 것은 그들 중 대다수가 상장회사로 자본시장을 차지하는 하늘의 이익을 다 얻는 것이다.

　　
… 에중국 스포츠 용품 산업빠르게 발전한 ‘황금 십 년 ’(2000년 ~2009년)은 출세하여 초보적 축적과 함께 수천 개의 매장을 소유하고 매출액이 수십억 위안이다.

　　
회사가 새로운 업무 성장점, 브랜드가 높은 곳으로 가는 아름다운 소원을 얻기 위해, 이윤이 두터운 고급 스포츠 용품 시장, 국제 스포츠 브랜드에 도전하고, 중국 고급 시장의 지배에 도전하고,이녕'make the change'를 시도합니다.

　　
    이녕먼저 한 걸음 가다.2008년 7월 이녕은 이탈리아에서 온 국제패션 스포츠 브랜드 로토와 협력해 9조34억원으로 중국 20년 특허경영권을 얻었다.2009년 9월 30일 약 6억 홍콩 달러의 Full Prospect 의 85% 지권 및 Fila Marketing 주식을 인수해 이번 인수에 힘입어 이탈리아 고단 스포츠 브랜드 FILA 는 중국 대륙, 홍콩, 마카오와 관련 상표를 수매하며 홍콩 및 마카오의 소매 업무를 받았다.

　　
그것들이 고단 브랜드를 발전시키는 장기적인 전략에 대해 필자는 세 가지 ‘ 주의사항 ’ 이 있다고 생각한다

　　
우선 ‘고품질 브랜드 +잠재력이 거대한 중국 시장 ’은 무한한 비즈니스 기회에 좋은 연상이 생길 수 있다.중국 경제가 지속되면서 중산계층과 부유층이 커지면서 그들은 소비 수준이 높고, 주로 고급 브랜드를 겨냥하고 있다.패션운동으로 자리매김한 하이 브랜드 카파는 최근 몇 년 동안 완벽하게 부상해 업계에 모범을 보였다.그러나 배후에는 브랜드 창설은 어렵고, 고급 브랜드 운영에 성공했다!

　　
그 다음으로 고위 브랜드는 혈통을 말한다.중국 소비자들은 신발 분야의 소비에 강하게 나타난 ‘외국 브랜드가 본토브랜드보다 뛰어나다 ’는 관념을 나타냈다. 특히 하이 브랜드 면에서는 단기적으로 바꿀 수 없는 것이다.가짜 양놈 브랜드가 여기저기 꽃을 피웠지만, 결국 가짜로 사업을 하기는 어렵다.‘ 근정홍 ’ 순정 구미혈통의 고단 브랜드를 인수하여 그것들의 ‘ 귀족유전자 ’ 는 중국 내에서 더 큰 시장을 운영할 수 있는 전략 — 하지만 실력만 강한 회사다.실제 조작으로 보면, 이녕, 안디는 모두 이런 고급 브랜드 발전 모델을 선택했다.

　　
또 중단 브랜드, 대중 시장을 향한 주 브랜드 (안디나 이녕)가 ‘더 이상 올라갈 수 없다 ’고 자리매김하지 않으면 대중 시장, 고단시장이 인정하지 않는 난감한 국면에 직면할 수 있다.다행히 ‘안타인 ’ 브랜드는 대중 시장을 굳게 지키는 중단의 위치를 보여줬다.