제화기업의 이윤이 낮다 & Nbsp; 직원 임금이 극한에 달한다

9월 22일 신문에서 임금 집단 협상의 핵심 내용은 기업의 효익과 직공 임금이 연계되어 노사 쌍방의 평등한 협상을 통해 근로자의 임금 성장과 기업의 효익 성장에 적응하게 한다.

우리 나라는 이 제도를 10여 년 이상 추진하였으나 관련 법규가 비교적 원칙적이어서 조작성이 부족해서 효과가 좋지 않다.

어떤 기업은 곤란한 사장이 “ 마음이 너무 어두워 ” 한다

기자 는 주 삼각 지역 에서 인터뷰 할 때 한 가제 이다

불산시

기자취재에서 일부 기업들은 임금 집단 협상을 표면적으로 실시하고 있지만 실제로 기업의 실제 경영 상황을 숨기고 현지 법정 최저임금 기준을 협상 임금의 참조 기준으로 협상을 하는 ‘ 참조 ’ 로 알려졌기 때문에 급여 협상의 실질적인 효과를 보지 못했다.

예컨대 심천시 총노조는 부즈강에 단체 협상의 요약을 보냈지만, 부즈강은 임금 증가에 대해 줄곧 언급하지 않았다.

이 회사의 한 책임자는 부즈강 국제고객이 주문서를 내리기 전에 이미 모든 원가를 똑똑히 계산했다. 그들은 현지 최저임금 기준을 참조하여 인공 원가를 만들었다.

노사 정보 가 비대칭 노조 의 허리 가 모자라다

노사 측의 정보가 대칭적이기 때문에

심천시 총노조부회장 왕동신, 기업노조 책임자는 임금 집단협상에 대해 정성을 다해 노사 문제를 전문적으로 분석하고 합리적인 대책을 세워 이복인 취사유도를 추진하는 것이 이 제도를 추진하는 중요한 일환이라고 심천했다.

그러나 실제 작업에서 노조 간부들은 고충이 많다.

“ 이빨 없는 호랑이 ”, “ 황련나무 아래에서 비파를 탄다 ― 고중작업악 ― 고중협악 ― 임금 집단협상을 전개하는 어려움을 이야기하는 일부 기층 노조 간부들이 반영되고, 관계가 불순하고 말이 딱딱하지 않고, 가장 큰 장애이다.

허효군 중국 노동관계학원 노조학과 교수는 노조의 근무 난처가 행정부나 자본 측에 제재를 받는 것으로 보고 있다.

노조 간부의 임금, 상여금, 직업평가를 포함해 자측에 장악하는 등 그의 입장은 때때로 문제가 생길 수 있다.