우리나라 브랜드 신발 기업 이 많은 폐단 을 쌓아 집중적 으로 드러났다

국내스포츠 브랜드거두는 주가가 대폭 줄어들고 고관들이 철저히 카드를 씻은 뒤 이녕사 선상과 선상 하의 매출상의 갈등이 다시 수면으로 떠올랐다.이녕은 인터넷에서 세일을 대대적으로 하기 때문에 일부 분매상들은 부득이하게 실체점을 폐쇄하고, 그리고 분매상들이 인터넷 주문에서 매장에서 판매한다.

원자재 가격 상승, 노동력 원가 상승, 브랜드 혁신 능력국제 시장 의 지속적 으로 부진 한 형세 아래 우리 나라 브랜드의류 기업쌓인 많은 폐단이 집중적으로 드러나다.

국내 스포츠 브랜드 거두는 주가가 대폭 줄어들고 고관이 철저히 카드를 씻은 뒤 이녕사 선상과 전선 아래 매출상의 갈등이 다시 수면으로 떠올랐다.이녕은 인터넷에서 세일을 대대적으로 하기 때문에 일부 분매상들은 부득이하게 실체점을 폐쇄하고, 그리고 분매상들이 인터넷 주문에서 매장에서 판매한다.한 사람이 접근하다이녕이녕의 진통과 문제의 미래는 다른 중국 스포츠 브랜드가 모두 조우할 것이라고 회사 관계자들은 말했다.이로써 의류 브랜드의 생존 발전에 관한 대토론이 방에서 폭발했다.

심천 소매협회 회장 화타오 회장은 기자와의 인터뷰에서 이녕 문제가 많았고 그 중 무턱대고 재고 확장하는 중요한 원인으로 국내 의상 체인 브랜드도 비슷한 문제를 겪을 것으로 보인다.브랜드가 지속적으로 경영할 수 있도록 브랜드의 전환형을 잘 해야 한다.예.

재고 기업

사실 이녕이 노출된 재고 문제는 전체 의류 업계 현황의'빙산 일각'이다.

올 상반기 안달 361도, 특보, 피크 등을 포함한 국내 42개 상장류 의류 방직업체 재고량은 483억 원에 이른다고 한다.재고품이 가장 많은 기업은 미국 의류, 삼마 의상, 이녕, 재고량은 각각 17억 53억 원, 14.73억 원, 11.38억 원이다.재고량은 1억 원보다 낮은 것은 4개이다.

이와 함께 가폰 업계도 눈에 띄는 추위를 느꼈다.‘가방업 3대 ’가 발표한 3분기는 순이익 면에서 부안나 성장 23.96% 이외의 로래가폰은 1.47%, 몽결 가구 방직은 적자를 기록했다.

높은 기업의 재고에 직면하여 많은 의류 기업들이 이 고통의 늪을 기어오르려고 노력했다.이 중 세일 판촉, 전기상 채널, 2, 3선 도시의 집중 소화 등을 돕는 방식은 가장 상용적이다.

이 같은 몇 가지 방식으로 재고를 소화해냈지만 재고기업의 근본 내인을 형성하지 않았고 고재고재고재고재고재고재고재고재고재고재고재고재고재고재고순환에 이르기까지 의류 기업들이 생존과 발전에 직면한 압력과 도전을 바꿀 수 없다는 지적이다.

현재 전국의 의류 업계는 관리 메커니즘과 방법에서 창조 부족의 문제가 보편적으로 존재하고 있다.또한 상장이나 이미 출시 준비로 신점을 맹목적으로 확장하고 관련한 데이터 분석과 지원, 진정한 고효성, 유연한 공급 체인 시스템 및 판매 채널 체계, 재고 실종의 중요한 요인이다.화도가 지적하다.

　높으면 낮으면 안 된다.

세계의류 제일생산대국과 세계의류 첫 수출국으로 중국의류 업계는 90년대에 정상을 겪었지만, 과거에 이 의상 제작대군 대부분은 서양 브랜드 대리공장을 주도하는 기업으로, 제조업이나 대리공장의 우세는 저렴한 인력과 물력 원가에만 한정돼, 이윤의 대부분은 외자 브랜드의 소유자였다.

원가 우세는 점차 사라지고 중국 의류 기업이 점점 각성하고, 핵심 기술, 지적재산권을 갖춘 자주의상 브랜드가 새로운 발전계기를 얻게 한다.자주의상 브랜드 창설, 국제화 도로로 중국 내수를 이끌어 중국 의류 기업의 공감과 책임이 된다.

그러나 해외 1, 2선 브랜드가 몰려들면서 소비자의 소비 패턴이 변화하면서, 일부 중국 본토 브랜드가 고속 발전해 여러 해 동안, 갑자기 원래의 위치, 이념, 모드, 원자재 획득이 분명하지 않은 것 같아 일부 브랜드의 후계력이 부족하고, 발전에 있어서의 빠른 속도와 적고, 크고, 크고, 작고, 낮고, 내외 등의 문제들을 발견하기 시작했다.

중국 의류 업계 심리 분석은 "고급스럽게도 외국의 카드를 따라잡지 못하고 저급의 가격은 산채 소공장을 제조할 수 없다"고 말했다.

2년 동안 인력 원가 증가로 의류 가격도 급진했다. 예전 브랜드 의류의 출하 가격은 원가 3배나 되었지만, 현재 출하 공장 상표 가격은 7 ~10배로 올랐다."원래 가격은 300원 ~400원 국내 상품인데 현재 가격은 1000원 ~2000원 안팎으로 중급 국제 브랜드의 가격 수준이다.멍멍 전진하여 표시하다.

가격은 이미 국제적인 궤도에 이르렀지만 국내 제품의 부가가치는 높지 않고 설계, 확대, 운영 등 여러 방면에서 비교적 낙오되었다.게다가 브랜드 인지도가 해외 브랜드보다 못하기 때문에 채널에서도 하풍에 처해 CK, 북쪽 얼굴, 콜롬비아, GUESS 등 브랜드를 끌어들이기 위해 백화점, 백화점, 백화점, 백화점, 백화점, 스코어가 몇 자릿수, 국내 브랜드는 거의 두 자릿수에 불과하고, 심지어 30%에서 40%까지 간다.왕진은 "브랜드 의상의 이윤 공간을 빈틈없이 압박하게 했다"고 말했다.

전형세가 기대할 수 없다

최근 몇 년 동안 브랜드 의상은 비교적 긴 조방형 성장 단계를 겪었다.그러나 소비자 쇼핑의 이성적 복귀에 따라 다수의 브랜드가 최초의 브랜드의 자리매김으로 인해 소비자의 발걸음을 맞추기 어렵다.이런 이유로 현재 브랜드 혼란과 재고 고압, 동질화 경쟁이 치열해지고 있다.화타오가 기자에게 알리다.

화타오는 국민 경제의 지위가 상승하면서 민족자부심이 높아지면서 소비자들이 선택한 이성 복귀도 새로운 단계에 들어섰다.이 배경 아래 브랜드 의상은 지속적인 경영을 하려면 제품과 브랜드를 잘 만들어야 한다.

구체적인 조작에서 화타오는 기업이 브랜드의 위치에 명확하게 인식하고 전략성이 강하고 자신의 특색 브랜드의 길을 가질 것이라고 생각한다.힘을 헤아려 행동해야지, 서둘러 성공을 추구해서는 안 된다.

브랜드가 지속적으로 발전할 수 있는 문제를 깊이 검토하기 위해 더 많은 브랜드가 브랜드를 창립하여 길을 걷게 하는 것이 더욱 안정적이며, 최근 선전시 소매업체협회와 심천시 로호구 경제촉진국은 국가상무부 유통발전사의 지지를 받고 있는'중국 (선전)브랜드 연쇄 고봉포단'이 라호에서 막을 올리며 국내외 유명 브랜드, 전문가와 학자들이 깊은 논의를 펼쳤다.

포럼은 우리나라 현 단계의 연쇄 브랜드 산업 발전 상태를 모두 논의하고, 본토 브랜드 발전의 영향 요소를 깊이 분석하고, 또 ‘ 본토는 어떻게 새로운 마케팅 패턴을 전개할 것인지, 전선 아래 경영장벽을 공략하고 새로운 소통 체험식 쇼핑 패턴 ’ 을 이끌고 있다.3일 동안 포럼은 그 의제를 설치한 건설성, 혁신성 때문에 많은 고급 브랜드 참석을 끌어들였다.

소비자들이 대브랜드, 고품질 추구에 대해, 화타오는 백화점에서 ‘매수제 ’를 최대한 빨리 도입해야 한다고 주장하고 시대 추세를 파악하고, 소비자의 구매 요구를 깊게 파악하고 쇼핑 체험을 향상시키고, 귀환 브랜드의 서비스 본질 을 높인다.