중화 기업은 인구 노령화 상업기 노년화 ’ 를 조준하고 시장에 있다

은 시장이 한층 성숙해지면서 세분적인 개념이 업계에 언급된다.

샘저우 우세산업의 하나인'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjffzm.com''-(a /a)'는 `가 `를 비롯해, 강력한 아동화, 운동과 야외 등 세분한 분야를 통해 최근 일부 기업들이 인구 노령화 상업에 진출해'노년화' 시장을 개척할 예정이다.

바로 < p >

바로'은발 '잠재력 조절

‘p ’은 인구 고령화 추세가 뚜렷해지면서, 요즘 노인들이 신발을 사는데 문제가 많이 생겨, 연간 60이 지난 황 여사가 기자에게 “예전 생활조건이 좀 나빠서 신발도 별로 따지지 않고 일반인 카페나 거리에 전문적으로 전매하거나 전매하는 것도 나쁘지 않은데, 지금은 다 같이 춤을 추면 서로 비교하기가 쉽고, 모두가 신경을 쓰게 된다 ”고 말했다.

바로 < p >

‘p ’은 현재 국내 대다수 도시에서 거의 노년화 전문점들이 없고 노년화가 일반 상점에 많이 섞여 판매되고 있다.

효성스러운 이 여사는 부모에게 신발 한 켤레를 사주고 생일선물로 물건을 싸야 한다. 모두 잡화시장에 뛰어야 한다. "우리 부모님은 나이가 많고 백화점에서 파는 것은 중년 신발, 잘 어울리지 않는다"고 고민했다.

바로 < p >

의 창신창업유한회사 마케팅부 총장 제군 씨는 대부분 노인들이 절약하다고 생각하며 기본적으로 비용을 견딜 수 없는 신발가격은 사실 전통적인 오구이다.

"일부 노인들은 소비 심리를 강렬한 보상, 기존 실현되지 못했던 소비 수요와 소원을 보상하기 시작했고, 헬스, 운동까지 좋아하고, 심지어 패션도 과하지 않았다"고 말했다.

바로 < p >

은 장걸그룹이 속한 회사들이 올해 주문 회당을 노년 시장에 패션 슈즈를 보내는 것으로 알고 있다. 제품의 소재 사용, 기능 디자인, 스타일리시한 패션에 모두 힘을 쏟았다. "노년의 패션 트렌드 슈즈는 미전개발 시장이다. 이 은발 시장"은 우리가 깊이 파고들 만한 가치가 있다.

바로 < p >

‘p ’은 공혈풍이 아니라, 또 다른 면화 위주로 제품을 때리는 진강 브랜드 가보도 노년시장을 깊이 갈고 있다. 총지배인 장효봉은 ‘은발 ’ 시장에 자신의 비결을 가지고 있다. ‘노인 체질의 특수성 때문에 우리가 더욱 생산성을 추구하는 기능성, 노년자에게 팔리는 면화를 꼭 두툼하고 따뜻하고 건강한 특징을 갖추어야 한다 ”고 말했다.

바로 < p >

바로'strong `의 채널 난제 `

‘p ’은 “현재 시내에서 내 맘에 드는 신발을 구하기 어려운데, 너무 딱딱하니, 사람을 너무 단단하게 만들어서, 신발을 전문적으로 맞추는 것도 예쁘지 않다.”

이 같은 황 여사의 말은 노인들이 기업에 대해 ‘ 노년화 ’ 전문적인 디자인 능력을 높이는 데 대한 강렬한 갈구를 반영했다.

바로 < p >

‘p ’의 장걸그룹은 노인 신발에 대한 연구가 있는 신발 설계 인재도 매우 부족해 현재 시내의 디자인은 거의 성인화 모델을 확대하는 방식으로 노년화를 제작하는 데 있어서, 신발구조가 어른들의 발에 맞지 않는 발의 특징을 초래하는 것이다.

바로 < p >

‘노년인사의 특수수요수요를 고기업개발개발투자하고 있으며 ‘노년신발 ’시장은 탐색 단계에 있어서 제품 단가를 올리기 어렵, 장걸그룹은 “노년인의 발각과 달리 일부 부위치를 ‘특제도 ’를 설정해야 하며, 방활성, 후후구두내솜을 늘원자소재성분이 원재료원원원원원원원원원원원원원원원원소재가 하나 더 증가하기 위해 제품 단가격단가격단가격을 올리기 어렵다. 장걸그룹은 “노년인의 발각과 달리 일부 부위치를 ‘특제법 법 ’ 배치하고, 후후신발 속 소재소재소재소재소재가 원가가가가플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플< a >는 모두 비용이 생겨야 한다.

바로 < p >

은 사실 작년에 진강구두 사업이 전공 ‘노년화 ’ 브랜드를 전형할 계획이지만 종합적으로 고려해 회사 고위층에 의해 방치되어 흐지부지할 계획이다.

바로 < p >

‘p >의 업계 인사는 주로 제품 이윤이 낮고, 매장 임대, 인공 원가 등 종합 상승 요인으로, 노년화 업체가 전매 경로를 설치하기가 매우 어렵다고 한다. 이런 브랜드의 프리미엄 수준은 떨어지지 않는다.

단일의 노년화 제품은 원유 경로를 지탱하기 어렵다.

정말 전문점 형식을 만들려면 노년용품 전문점으로 만들어야 한다. 신발 제품은 투매할 수밖에 없다.

바로 < p >

‘ p '' 특비상 구두업 유한회사 사장이 정상군 언론 인터뷰를 할 때 제품의 가격이 너무 낮아서 노년화 제품의 이윤 공간이 매우 제한되어 브랜드가 노년화 제품 전매 경로를 지탱하기 어렵다고 생각했다.

‘부츠 제품의 예를 들어 유행 부츠를 만드는 이윤은 노인 신발의 십몇 배나 심지어 몇 십 배나 된다.

한 자리 보통의 전문점처럼 하루에 부츠 한 켤레만 팔면 가게를 세낼 수 있지만 노년화는 10여 켤레를 팔 수 있다.

바로 < p >

업계 인사들은 루트에 설치해 브랜드 기업이 노년자들을 상대로 움직이는 것은 일반적으로 지역, 거리 특성상 전매점에서 교통편의 지역이나 주민 구역 내에서 편의를 제공하고, 마케팅 마케팅에 ‘감정판 ’을 대타할 수 있다고 생각한다.

물론 ‘노인 신발 ’이 단말기 전문점 모델을 개척하는 것은 아직 탐색 단계이다. 매장 위치, 인테리어 스타일, 안내원 선택, 마케팅 수단 등을 포함해 서서서히 가는 과정이 필요하다.

스니커즈 전문점처럼 최근 몇 년 동안 차근차근 세분되어 나온 것처럼 ‘노년화 ’ 시장도 점점 밝아지고 있다.

바로 < p >