돌사자 화련 의류 부품 기업 유한회사 노조 주석 사영수: 우리 직원의 친정인

의 직공들이 노조의 도움을 구하기 어렵다.

근로자들의 생활과 생산 무후한 우려만 직원들이 기업을 자신의 집으로 삼을 수 있다 …………

6월 25일, 스사자 화련의류 부품 업체 유한회사 당지부 부서기, 노조 주석은 기자와의 인터뷰에서 말했다.

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은 남안 김타진 농촌에서 태어나 1989년 2월 사자 화련 의류 부품 업체 유한 회사로 출생했다.

25년 동안 그는 처음 왔을 때 직장 전공에 종사한 후 전기 반장, 장비과장으로 승진했다.

2007년 회사 노조에서 환기 선거를 치렀고, 사령수 노조 주석은 2012년 사당 지부 부서기에 당선되었다.

그는 어떤 직무에 종사하든 최선을 다해 성취를 이루고 있으며 특히 회사 노조 주석에 당선된 지 7년 만에 성적이 뚜렷하다.

이 회사 노조가 연이어 시, 성, 전국 모범 노동자의 집 칭호를 받았으며, 2012년 회사는 전국'안강컵 경쟁 우승 기업'으로 선정됐다.

2014년, 영수가'복건성 51노동메달'을 획득하였다.

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‘돌사자 화련 의류 부품 업체 유한회사가 한 민영 업체, 주제품 의상 부품, 보조품.

이 회사 노조는 1994년 12월 현재 회원 1900여 명, 직원 입회율 96%, 노동 계약 체결율 90%를 90%로 회사 노조위원회 기존 위원 9명, 여직공위원회, 경비심사위원회, 노동쟁의조정위원회, 노동보호감사위원회.

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'p'은 기업 민주 관리를 강화하고 임금 집단 협상을 추진한다.

근로자 대표 대회 제도를 건전하는 것은 기업 민주 관리를 강화하는 관건이다.

이 회사는 기업의 기획 발전과 직공의 이익 등 중대한 문제는 모두 직원 대표대회를 통해 직원들의 의견을 구하고 결정했다.

노조 간부와 직원들의 연락을 강화하기 위해 기업 직장, 직원 식당 등 노조의장, 부주석의 성명, 사진, 휴대전화 번호를 공개하고 노조 의견 상자를 설립하고 직원들의 의견과 건의를 수집해 기업의 발전을 꾀하고 있다.

회사는 연간 임금 집단협상을 거행하면서 올해 임금 인하 13% 를 협상을 통해'회사의 임금 집단협정','여직공 특수보호 전항 집단계약 '등을 체결해 임금 분배, 여공 보호, 노동시간, 노동상 등 근로자 보호 및 노상 등의 직공 이익 이슈 문제를 집단 협상 중 여공 보호 규정, 직공 공상 관련 규정을 제정하는 것이다.

회사는 매년 이윤 총액의 30% 를 들어 월근공상, 노령상, 연말상 등을 설립한다.

기업은 신입사원을 노대 신입사원으로 전속하여 신입사원, 신입사원 시용기간 3개월, 보급임금 2200원, 현재 1인당 평균 월급은 4만원에 육박하고, 매주 1인당 1인당 1인당 1박 1박 1박 1박 1박 1박 1박 1박 5일당 월급 장려, 초과 근무 배당을 지급한다. 초과 근무 시간의 1.5배로 초과 근무를 계산한다.

근로 연령에 이르는 여직원과 15년 간 남자 직원이 18그램의 순금 목걸이를 방출해 격려했다.

직원을 위해 사회보험금을 납부하고, 직원들이 직원들의 의료 상조 활동에 참가하다.

안전 생산 활동을 전개하고, 판보, 홍보 안전 지식, 소방 지식 훈련 및 훈련, 조직'안강컵 '경연 활동, 매월 비정기적으로 안전 검사를 실시, 안전 위험 해소.

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‘strong ’의 안거재능 취업, ‘a http:sjfzm.com /news /index.aaaastaasp ’이 사전의 ‘직공의 집 ’을 만드는데 『 『 『 『 『 『 『 『 『 』 『 『 『 『 』 』 』 의 조사 』 가 』 를 짰다 『 『 『 『 『 『 』 』 『 『 『 』 가 』

바로 화련사 2000여 명의 직원이 각 성, 시 농촌에서 왔다.

어떻게 수천 명의 외래공과 농부들이 즐거움을 안거할 수 있을까? 회사 노조가 고려하는 첫 번째 문제는 노조를 ‘ 천인대 가정 ’ 으로 만들어서 그들에게 ‘ 집 ’ 이라는 훈훈한 마음을 갖게 하는 것이다.

회사 노조는 경비 투입을 늘리고 직원들의 생활 조건과 생산 환경을 개선한다.

회사 노조와 행정 협상에 100만 위안을 들여 환경 냉방기 등 냉방 설비를 배비했다. 2000여 만원을 투자하고 2천여 만원의 부부집 및 86가구 직원 단체숙소 기숙사 기숙사, 에어컨, 온수기 등 집단 기숙사 전료는 회사가 부담하고, 직장 식당을 설립하고, 직원들이 식사하는 음식을 얼마나 먹고, 가족은 무료로 식사를 한다.

연간 근로자들을 위해 800여 만원의 생활비를 절약하고, 회사 노조는 근로자의 취업 및 자녀 입학 문제를 돕고 학기 개학을 할 때, 모두 회사 노조 및 관련 부서에서 학교와 연락하며 회사 직원들의 자녀가 제때에 입학을 보장하고, 직원들의 후고에 대한 걱정을 해결하고, 주말이나 여름 방학 때, 근로자 자녀를 위해 학습장을 제공한다.

이 지도소는 돌사자시 관공위는 선진 집단으로 평가되고, 기부금 행사를 전개하고, 선후 조직 직원은 문천, 자안 지진 재해 직공으로 120만 위안을 기부하고, 부상 직공은 50여 만원을 기부하고, 병든 근로자들을 위해 50여만원을 기부하고, 병든, 공상 입원 직원에 대한 관심과 관심을 갖는다.

회사 개선 작업 환경, 노동 보호 시설 배치 완비, 노동 법규 발급 방호 용품, 수정화 설비, 무료 음료수 제공, 6S 관리, 문명, 안전, 질서 정연한 작업 환경 확보.

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직공 문체 활동을 하고, 직공 정신문화 생활을 풍부하게 하다.

직원 활동 센터, 서재, 열람실, 테니스, 구실, 헬스장 등 장소, 직원 서재에 만권 도서를 추가하여 매년 110여 종의 잡지를 구독하고 있다.

회사가 《 화련브리핑 》 을 자행하여 반월 1기에 이미 300여 기가 발행되었다.

직원을 나누어 여행하다.

연말 30여만원을 내며 직원들에게 대상을 뽑아 연말 회식, 설날 ‘직공좌담회 ’, ‘삼팔절 ’을 열고 우수한 여직원을 선정하고, 51절, 국경절, 추석 등 직원들에게 명절 위문, 등불 수수께끼, 줄다리기, 농구 및 명절 문예 만회 등이 열렸다.

노동자 무용대를 설립하는 것은 본사 직원이 문체 프로그램뿐만 아니라 시진 조직의 문예에 여러 차례 참가한다.

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'p `strong `의 직공 기능 향상을 위해 기업의 지속 발전을 촉진시키기 ` `strong `가 `의 `의 `

‘xp ’은 기자에게 직공 기능의 자질을 높이는 ‘쌍보수 ’가 노사 양승을 위한 효과적인 조치다.

직공의 기능이 높아졌고, 하나는 노동자의 수입을 높이고, 둘째는 제품의 품질과 수량을 높이는 것이다.

이 회사의 일부 노동부문은 기술 등급을 감정할 방법이 없다. 이 회사는 일자리 기술 기준에 따라 기술등급을 설립하고, 회사 노조와 행정부문 조직의 일선 직공의 기술 등급을 평가하고, 등급을 평가하여 일선 직공 기술수준을 향상시키기 위한 것이다.

조색노동자라면, 어떤 직원은 십여 년을 일하고 있었지만, 아니면 일반 노동자는 적극성을 제기할 수 없었다.

회사 는 2010년 일자리 기술 등급 시험 제도 를 시행, 기술 등급 은 기술 등급, 2급, 3급, 4급, 평정 의 기술 등급 과 상금, 임금, 주택 등 대우, 4급 기공 은 공장장 급 대우 를 누릴 수 있 고, 일선 노동자 일선 노동자 일선 근로 작업 과 학습 적극 향상, 현재 60여 명 이 1 급, 20여 명 이 2 급 에 합격 했 다.

만약 노가들이 용암 무평현의 농민공림소평이 원단 배색 작업에 종사하고 있으며, 그는 일자리 기술 등급을 통과하고 직업기술기술등급은 1급에서 2급으로 승진하고 기술수당은 매달 300위안을 늘리고, 계급급, 출근 보조금 등 월 평균 4000여 위안이다.

“직위 기술 등급이 올라가고 월급도 덩달아 올라갔다.” 임소평은 기업과 노조가 일선 노동자를 위해 학습을 쌓고 플랫폼에 승진했다.

이 회사 노조는 매년 5 일 노동절에 각 공종, 일자리 기능을 개최한다.

현재 회사는 이미 200여 명의 생산 일선에서 온 우수한 기술인재를 양성했다.

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회사는 직원 교육을 중시하여 기업의 발전을 위해 인재 보장을 제공하는 것을 제공한다.

회사 설립 훈련 센터 를 초빙하여 교육 설비 를 마련 하 고 교육 교재 를 완벽 하 고 훈련 제도 를 설립 하 고, 회사 를 발휘 사공 당 교육 기지, 직공 기술 문화 학교, 노조 학교 시범 기지 의 역할 을 운용 시대 광화 기업 네트워크 네트워크 대학 플랫폼 을 운영 하 고, 초소 훈련, 사대 대 도, 초 전 훈련 등 이다.

각 직공은 매년 적어도 두 차례의 양성기회를 가졌고, 교육 내용은 기업 문화, 관리, 마케팅, 기술, 안전, 품질 등, 연외 120여 명을 양성하고, 회사 내부 훈련에 7000여 명을 포함한다.

회사 내부에서 중층 관리자를 선발하여, 85% 이상이 말단 일선에서 왔다.

소혁신, 소창조 등 활동도 펼치고 기업을 발전시켜 인재를 양성하고 경제 발전을 촉진시킨다.

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