전통복 기업의 전환형 O2O 노총은 어떤 생각을 해야 하나요?

전기 업체 의 스트레스 와 소비자 쇼핑 습관이 바뀌면서 일부 전통 브랜드 의류 업체 사장이 불타오르며 출로를 구하고 있다.미방, 리야 등 회사의 시수 O2OO라는 소식이 전해지면서 많은 동행의 시선을 O2O 로 끌어들였지만, 처음 보니 바다와 비슷한데, 노총들은 또 무엇을 생각할까?
'p `strong `을 어떻게 설득 루트와 함께 시수 O2O'? < < < < < strong >

은 현재 의상 업계가 O2O 가 모색하려고 시도 중이며 브랜드상은 먼저 자신의 전통적인 경로의 가맹 대리상을 먼저 설득해 미래의 발전 추세를 이해하기 위해서는 모두가 공동으로 업그레이드를 실현하기 위해 노력해야 하기 때문에 위험, 사고, 방안, 이익분배 기제 등을 고려해야 한다. 새로운 패턴 아래 자기와 대리 가맹상도 함께 이길 수 있다.

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‘strong '(2, 변형 자금이 어디에서 나왔는데, 전문 인력이 어떻게 도입되는지 < < < strong > 의 < < < 가 < 을

라인 데이터 시스템 건립, 선 아래 점포 개조, 설비 도입 등 필요한 자금의 지출, 그리고 O2O 소요된 인재는 선 아래 전통 업무의 깊은 기초 지식을 갖추고, 인터넷 창의적인 아이디어를 갖춰야 하며 외부 초빙은 진지하게 고려할 만하다.

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'p `strong `3, 어떻게 데이터시스템을 세우고 선상 플랫폼을 만들기 < < < < strong > 을 만드는지 < 을 만드는가 < 을 만드는가 < < < < < 을
'p 'O2O 는 선상에서 서로 융합된 마케팅 패턴으로 큰 데이터의 메모리 및 처리 외에도 선상 플랫폼의 건설에 전문적인 기술적 지원을 어떻게 합니까? 자건이나 가방.방금 감전된 기업에 대한 외투는 더욱 현명한 것 같다.자건은 먼저 인재를 끌어들여야 하고, 회사가 운영을 완전히 익힐 때, 같은 외가방을 선택한 기업은 이미 정상 궤도에 올랐다.바로 < p >
‘STrong '(4, 라인 하문점 동시 업그레이드가 필요한가?'········································································

은 전통복 사업에 비해 비교적 완벽한 것은 선 밑 실체점으로 업그레이드돼 대량의 자원을 들여야 하는데 기업이 가게 개조할 수 있는 능력이 있는지 여부도 전형적인 어려움이 아니라 어떤 기업도 미방을 모방하는 것이 아니라 직영점포에 진입해 업그레이드할 수 있다.

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'p `strong `5, 이익분배 문제를 어떻게 해결할 수 있나요?` ` ` `의 `의 `strong `
사전의 O22O의 운영은 여러 모드로 각 패턴이 서로 다른 이익의 분배 문제를 연루시킬 수 있다.직영 패턴, 직영 + 가맹 모드, 직영 + 대리 모드 등등 공평하고 합리적으로, 기업 O2O 전형 성공의 관건이다.절강수위 과학기술 유한공사는 다른 경영 패턴에 해당하는 O2O 의 해결 방안을 가지고 있어 흥미를 느끼는 사장은 알아볼 수 있다.바로 < p >