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소비자들은 로고 사치품이 곤경에 빠졌다

2015/6/22 21:30:00 130

소비자로고사치품

일부 소비자들은 로고에 대해 이미 혐오스럽고, 로고를 체험할까.

사교 매체는 우리에게 신선한 사물에 대한 민감도를 낮추고 있다. 우리는 같은 상품을 반복적으로 볼 수 있기 때문이다.

제품이 진정으로 가게에 도착했을 때, 고객은 이미 그것에 관심이 없었다.

한 고객이 LV 점포 쇼윈도 입구를 바라보고 있다.

오월 한 햇빛이 눈부신 아침, 카르론 리안은 뉴욕 다섯 번째 고급 소매 거리에 머물러 Carron (Carron) 백화점 창구 (Ryan) 의 창구, 바흐흐흐흐흐흐흐 (arron) 의 다이아몬드 목걸이를 감상하고 있다.

길 건너편에는 루이베르덴 플래그숍이었지만, 이 모든 명품 로고의 백백백백백백을 무시했다.

리안은 "이건 좀 아닌 것 같아 보이니 좀 더 정교하게 하는 게 좋겠다"고 말했다.

리안은 저조함을 좋아하며 다른 소비자들과 마찬가지로 로고 제품을 선호한다.

전문가들은 루트비덴, 구찌, 프라다와 같은 고변분석도가 높은 유명 브랜드를 선호하고 있다고 한다.

이런 변화는 주로 상단 패션을 대표하는 개인의 맛과 개성을 살려야 한다.

그러나 전문가들은 소득이 고르지 않은 정치논쟁에 대해서도 더욱 신중한 사치품 구매 행위를 초래하고, 대구매자들은 수천 달러 이상의 명품 지갑이 눈에 띄게 우려돼 속된 인상을 줄 수 있다고 말했다.

MasterCard Advisrs 소비자 통찰연구 주관 Srah Quinlan 은 "사람들이 돈을 드러내기 싫어하는 것을 분명히 관찰한다"고 말했다.

이런 마음가짐은 사치품 거두에 난관을 세웠다.

뉴욕에서 상하이까지 루이비덴, 쿠시시와 프라다는 5500달러의 핸드백, 695달러의 한 마리의 스카프는 이미 개인적인 지위의 상징이 되었고, 브랜드 자체도 글로벌 부의 표지가 되었다.

그러나 사치품 소비자는 이런 부유행위에 무의식적 으로, 특히 브랜드가 신흥시장에서 미국과 유럽 작은 도시가 적극적으로 확장하여 널리 알려진 로고 유명 상품에 대해 브랜드가 분명했다.

역봉그룹 CEO Johannn은 카페르트와 다른 대형 사치 브랜드의 소유자인 그는 지난주에 한 번 비즈니스 회의에서 정말 밤잠을 못 이루게 하는 일이다.

부자들은 더 이상 자랑을 하지 않겠다.

오늘 하이 소비자들은 1800달러를 들여 하이힐 한 켤레를 구입할 수 있지만, 이 신발이 가장 잘 어울리고 보수적인 디자인으로 인스타그램, 블로그, 티슈가 선보이는 패션 트렌드 변화를 희망한다.

이것은 많은 사치품 소매상들에게 매우 어려운 관문이다.

2014년 쿠시는 환율 파동과 다른 요인으로 매출 1.1%, 프라다의 지난해 매출액도 1.5% 하락했다.

LVMH 그룹에 대해 루이비덴은 한때 유행했던 패션과 가죽 제품 부문의 판매량이 증속됐다.

Euromonitor 데이터에 따르면 경기 쇠퇴기가 끝난 후에도 사치품 시장이 안정적으로 성장하고 있는 가운데 이 몇 명의 명품의 난기는 이미 도래했다.

컨설팅 회사 비인 & 13 사이드 코코 연구에 따르면 지난해 핸드백 위주의 브랜드 부속품 & 액세서리 (Bain) 가 가장 빠른 품종 중 하나가 됐다.

사치품 소매업 컨설턴트, 고급품 브랜드 Valentino 전 고위 주ne (Junne)은 "현재 사람들이 럭셔리를 더욱 집중하고 있다"고 말했다.

미국 경제가 쇠퇴기 속에서 점차 회복됨에 따라 고소득 소비자들은 기본적으로 부유치가 증가했지만 중저소득 소비자는 결코 없다.

페스트대학교 사치품 시장 연구교수 차리어스 교수 (Charles) 는 “ 소비자들이 이미 다른 사람들의 소득 변화에 주의하기 시작했다고 생각하며 로고의 명품 구매에 대한 가책을 느끼기 시작했다.

이것은 그들이 자신들이 구매하는 상품을 자랑하고 싶지 않다는 것을 대표한다.

수년 동안 사치품 회사의 주요 성장동력으로 중국은 최근 부패와 전체경제의 완화로 사치품의 구매력에 많은 제한을 초래했다.

그러나 전문가들은 또 다른 변화가 발생하고 있다: 신흥의 중국 소비자들은 루이비덴의 트렁크나 구시안경에 열중하지 않는다고 말했다.

이것은 품격 면에서 표지적인 전환이다.

보스턴 사치품 컨설팅 회사 글로벌 Olivier (Olivier) 는 "미국 소비자에게 20시 30년까지 소비했지만 중국 소비자에게 2년 혹은 3년밖에 안 걸렸다" 고 말했다.

더불어 많은 중개인 브랜드들이 Zadig & Voltaire, Sandero & Rag & 13 사이의 사치품 업종으로 새로운 경쟁을 가져왔다.

이 브랜드 재킷은 평균 895달러, 발목 부츠는 525달러, 다른 슈퍼 브랜드 보다 가격이 더 높다.

그것들은 여전히 비싸지만, 남다른 공예와 정교한 제품을 원하는 부유한 소비자에게 구매할 충분한 흡인력을 가지고 있다.

또 고객은 인스타그램을 통해 Pinterest 와 다른 라인 채널과 사치 브랜드의 소통이 빈번해 브랜드 제품을 필수금에서 빠른 속도로 이동할 수 없게 한다.

TAA 공관 담당자 Aba (Aba) 가 “ Kwawu ” 라고 말했다.

사교 매체

우리는 새로운 사물에 대한 민감도를 낮추고 있다. 우리는 같은 상품을 반복적으로 볼 수 있기 때문이다.

제품이 진정으로 가게에 도착했을 때, 고객들은 이미 그것에 관심이 없었다.

곤경에 빠진 사치 브랜드는 새로운 상황에 적응하느라 바쁘다.

루이비덴은 디자이너 Nicolas (Nicolas) 를 채용해 Ghesquiere (Nicoiere) 를 새로운 아이디어 총감으로, Nicolas (Nicolas) 가 패션계에서 앞서가는 창조자 중 하나로 알려져 있다.

그가 브랜드로 디자인한 첫 작품은 지난해 선보일 때, Ghesquiere 는 로고에서 벗어나지 않았지만, 그는 19세기 브랜드 점포 한 장의 파일을 채택했다.

그러나 이 창의력은 아직 주요 판매 동력으로 전환되지 않았다.

구찌도 적극적인 방법을 취한다.

지난해 12월 브랜드는 Alesandro (Alesandro) 브랜드를 초빙했다.

마찬가지로 신상품 한정, 개점 감소, 감소

표지성 도안

사용

Gucci 모사 구름그룹 CEO Francois -Henri Pinault 에 따르면 Guccci CEO Marco (Bizarri) 의 리더 (Bizarri) 를 열고 있다.

이 고관은 그들의 저명한 GG 를 완전히 포기하는 것은 아니지만 새로운 방법을 구하기 위해 고가 고가 고가 상품에 운용될 것으로 보인다.

하지만 올해 초 업계 언론 여장일보 (여장일보)는 비즈말리의 인터뷰에서 로고 구매를 거부한 제품에 대해 분노를 표시했다.

Bizarri는 "로고 한 해를 투자한 후 그 logo 가 트렌드로 부끄러움을 느꼈다.

'나는 정교한 상품을 좋아한다.

나는 로고 상품을 안 가져도 돼?"이것은 분명 정교한 것이 아니다."

일부 규모가 작지만 가격과 일치하는 브랜드에서는 이런 사치품의 대패가 닥친 곤경에 처해 있음을 강하게 느끼지 못했다.

개운그룹 구시의 자매 브랜드 세인로란은 지난해 매출액이 27% 상승했다.

프라다의 사치 브랜드 미유 (Miu) 는 지난해 무려 4퍼센트 올랐다.

전문가들은 이런 규모가 작은 브랜드들이 자신만의 개성을 유지하고 있는 것이 더 나은 것 같다고 말했다.

뉴욕 대학

사치품

더 마케팅 교수는 "이 브랜드들이 진정으로 공급관계를 통제하고 있어 소비자들이 상품에 대한 갈망도를 조종할 수 있다"고 말했다.

개운그룹 계열의 사치 브랜드 보트가베네타 최근 판매가 건강성장 상태다.

전문가들은 고단 사치 브랜드의 성공이 과소평가되는 좋은 사례 중 하나라고 지적했다.

사실상 필라 (Petra) 가 이 브랜드를 좋아하는 이유는 왜 필라윈 (Callahan) 이 이 브랜드를 좋아하는 이유라고 말하는 이유이기도 하다.

샌프란시스코에 상주하는 변호사 콜라한은 어머니와 함께 보트게게게를 방문해 5위권에 위치한 매장을 방문해 2470달러짜리 핸드백을 구입했으나 "흔들리지 않았다"고 말했다.

루이비덴, 구찌, 프라다 모두 판매를 촉진하고 있다. 이들의 도전은 이미 단순히 다른 소매상 손에서 시장을 점령하는 것이 아니다.

전문가들은 고급 소비자들이 그들의 금전은 양호한 체험으로 전환할 수 있기를 바라며 호화하이섬에서 휴가를 보내는 여행이나 한 끼가 미실린 성급식당에서 즐기는 럭셔리만찬은 상품이 아니다.

이런 배경 아래 루이스웨이는 로데오 (Rodeo) 에 위치한 데리브 (Drive) 를 주요 고객 서비스를 위한 편안한 장소인 고객이 옥상에서 햇빛과 샴페인을 즐길 수 있다.

Gucci 도 로스앤젤레스에 유사한 공간을 갖추고 있고, 프라다체험점은 라스베이거스에 위치한다.


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