대금 장사를 할 수 있을 뿐, 국경 전상인은 플랫폼의 문턱을 넘어설 수 없다

다국적 전사들은 정책개방 및 적게 거래하는 환경으로 중국 소비자들이 수입상품을 더 낮은 가격으로 구입할 수 있으며, 외국 소비자도 전기상평대를 통해 직접 ‘ made in (made in) 단연 (made in) 을 직접 구매할 수 있다.

《남방 도시보 》는 국경 전사들을 묘사할 때 이 말을 한마디로 현대적인 어휘의 전부를 폭로했다.

전통전기상과 차이가 별로 없고 상품과 소비자 사이에 일정한 변화가 있었다.

실제 의의 경로전선은 이로써 두 개의 진영으로 나눌 수 있으며, 1자는 국내 소비자의 해외 구매 전자상으로, 1자는 외국 소비자의 수출형 전자상이다.

신선하지 않은 해외 상가

국경전업체 개념은 2015년 초부터 집중 석방됐으며, 기존 모바일 지불 선택과 택시, O2O 는 배달대전, 생선전상들이 차리 같은 돌파구를 선택하는 것과 비슷하다. 국경전업체의 입장식은 여전히 소비자의 아픔과 간지러움으로 돌진된 모유용품 수직전기 업체를 선택했다.

국경 전상인의 갑자기 큰 불이 그 직접적인 배경이 있다.

지난 2014년 중국 내륙의'해타족'은 2013년 1800만으로 2000만, 소비액은 2160억원에서 10,000억원으로 늘어난 것으로 나타났다. 중국은 이미 세계 최대의 해타시장으로 성장 속도가 대단하다.

반면'바다 타기'의 첫 소구는 모아 용품이다. 더 수직점을 말하자면 양분유다.

이 특질은 직접적으로 해외매 전기 업체의 양을 지탱한다.

2014년, 한 무리

플랫폼은 큰 배경을 포함한 천고양이 국제, 경동해 외매, 아마존 해외 구매, 그리고 양부두, 꿀나물, 꿀, 꿀, 꿀타르 등 거액의 융자를 획득한 창업형 크로스플랫폼, 2015년 1월, 인터넷 커뮤니케이션의 인터넷 접속'고라해 쇼핑'에 오르는 등 물류 우세한 순풍은 거의 동시에 바다타일 업무를 추진한다.

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요즈음 고라해는 최근'종이기저귀 마니아 '행사를 시작했고, 전체 상품은 시장 가격보다 5퍼센트 낮고 수입화왕 종이기저귀 가격이 0.7원으로 낮았다.

종이기저귀 바지로 들어간 것도 절대고라 해에서 한 집을 산다.

매체에 따르면 이 종이기저귀 4봉투 S 사이즈 82종장 국내 시장 가격은 752위안, 캠페인 기간, 양부두는 396원, 꿀아보아가 392원, 인터넷 이코라 해에서 380원, 가격 우세가 뚜렷하다.

양분유 돌파구를 선택하지 않은 것은 여러 해 시장교육을 거쳐 소비자들이 양분유에 대한 미신은 더 이상 강렬하지 않았고, 다른 품종 중에 가장 세찬 일본 변기 뚜껑도 너무 뛰어나기 때문에 해외 구매 전사들은 스스로 새로운 폭발점을 만들 수밖에 없다.

해외 구매 패턴의 약점을 드러냈다.

즉 모바일 지급, O2O 와 생신선전기상 등 습관성 제조 폭환 분야처럼 해외 구매도 마찬가지로 확장할 수 있는 ‘응용 장면 ’이 결여되어 있으며, 즉, 해외매는 표면상 전국 소비자들에게 해외가격대비 높은 상품을 제공하지만 사실 선택할 수 있는 범위는 좁다.

신용 배경 으로 해외 에서 구매 의 폭발 은 주로 과거 산호 위주 를 위주 하고 그다지 근거 가 없는 것 이다

원유 시장과 소비족들.

다음'폭발금 '어디 있어요?

상무부는 2016년 중국 국경전상 수출입액이 6조5000억 위안으로 증가할 것으로 예측했다.

상하이, 광동, 복건, 천진, 자유무역구의 단계적으로 설립됨에 따라, 정책이호는 국경 발전상에게 전례 없는 기회를 가져왔다.

기회는 크지만, 공간은 너무 좁다.

국내 제품은 가전, 가전, 가구, 의상, 신발, 모자, 디지털 등 제품에 비해 해외 제품은 더 이상 차이가 없다. 심지어 그것들을 넘어섰다.

그러나 해외매 제품은 과거에 식품 같은 종류와 모아 용품 같은 작은 종류의 소비자 수요의 자연결합에 집중되었지만, 근본적으로 국인들의 식품 안전에 대한 불안감이다.

1980년대 80, 90년대 사람들은 소비관념상'양품 지상'이 점차 퇴위했다. 다만 소수 몇 개 이상의 영역에서 여전히 품질 숭배의 오늘날, 해외 구매의 미래는 단지 전통 전자 상거래의 한 제품에 불과하다.

이로써 플랫폼 방송사들이 미래의 경쟁에서 더욱 우세하고 자본이 두터운 까닭이 아니다.

매체는 이런 사실을 인용하는 것을 좋아한다: 하단에서 물건을 받는 것은 일반적으로 2 ~3일, 한 날의 면도칼, 국내 판매가 1800위안, 해외 판매가 1000위안 정도이며, 경로상플랫폼으로 구매하면 가격은 1200위안 정도다.

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사실 이것은 여전히

경로를 줄여 가격을 낮추는 기술은 이번에도 국내 총판매들이다.

이런 가격 인하 폭이 가장 높은 것은 사치품 자동차 등에서 다음 ‘폭발금 ’이 쏟아지는데 …

국내 전자 비즈니스 기업은 해외 구매 모델을 글로벌 전자상들의 주요한 형식으로, 그 목적은 여전히 중국 시장에서 더 큰 장미 효과다.

보세 수입 + 해외 직우편 (천고양이 국제), 자영 + 자영 + 자영 + 자영 + 자영 B2C 플랫폼 (아마존, 1호점) 같은 운영 패턴을 선택하는 것은 다만 해외 구매 중간 고리의 가격을 낮추면 그만이다.

하면, 만약, 만약...

해외 수출 전자상과 비교해 국내 소비자와 실제 관련이 없는 수출형

여론에 대한 관심은 분명하다.

또 해외 구매와 비슷한 시장이 좁고 난감한 것도 있고, 전자는 품종의 좁고, 후자는 수출 지역의 선택이 부족하다는 점이다.

가장 전형적인 사례는 루블의 평가절하 이후 수출형 전자상에게 큰 영향을 미쳤다.

언론 보도에 따르면 러시아 경상 코미365 부총재비는 1월 루브가 불안정하고 많은 러시아인들이 환심을 갖고 구매율이 하락했다고 한다.

환율 파동이 가장 세었을 때, 우리의 판매량은 전년 대비 80퍼센트 가까이 떨어졌다.

그러나 3월 러시아 최대 전기업체인 울마트는 루브의 구매력이 떨어지면서 오히려 가격 우위를 빌려 이득을 이뤘다고 보도했다.

한편 러시아인들은 여전히 중국 타오바오 등 사이트에서 물건을 주문하고 우편으로 보내거나 러시아로 데려왔다.

정반대로 두 가지 상황이 같은 지역에 나타난 근본 원인도 수출형 전자상들이 해외 시장에서 경쟁력 관건을 반영하고 있으며, 즉 중국 제품의 가격 우세를 보이고 있다.

이런 가격은 사실 신흥적인 특질이 아니다.

반면 중국 제품의 일관성 중 대부분 이런 특질로 승리했다.

수출형 전기업체의 새로운 점도 기존 수출에 불과하고, 전기상 형식으로 채널 감소와 가격을 더욱 우월하게 하고, 국물 수출의 2.0으로 볼 수 있다.

수출형 전자상도 전통수출의 병목, 즉 국내 브랜드의 수출 수준이 낮고, 자국 생활소비품 산업 사슬이 완벽하지 않은 지역으로, 그 제품 자체는 소비자에 대한 점합도 낮고 가격만으로 승리했다.

또 다른 국가 제품의 경쟁에 직면해 가격 우위를 잃으면 ‘ 실지 ’ 라는 우려도 있다.

또 해외 시장에서는 타국 정책 환율 등 변화로 인해 그 발전에 대해 알 수 없는 거대한 변량도 만만치 않다.

해외에서 전기를 구입하든 수출형 전자상이든, 국경 전사들은 여전히 많은 문턱을 넘어야 하며 과도한 신화는 필요 없다.