히노르는 인터넷 개념으로 몸을 뒤척일까?강세 재편

전통 의류 업계, 시가는 50억 위안이 되지 않았고, 방금 손해를 입은 상장회사를 어떻게 100여 억 위안의 순익 수억 위안의 인터넷 창업 플랫폼을 구입할 수 있을까?

히누르 남장 주식 유한회사 (하명 히누르, 02485.SZ)가 2010년 A 주식시장에 상륙해 주영 업무는 설계, 생산과 헤누르 브랜드의 양복, 셔츠 및 기타 의류 제품, 국내 최대 규모의 남성 정장 생산기지를 보유하고 있다.

한때 많은 도시의 상가에서는 힐의 문점이 눈에 띄었다.

그러나 최근 몇 년 동안 급격히 확장되면서 브랜드 의류 업체들은 이미 조방식 빠른 발전 단계를 넘어 상업 물업 가격의 증가에 따라 유통 코스트가 한층 높아지면서 기업 외연식 확장이 스트레스를 받고 있다.

그리고 인터넷과

추진하는 상업혁명은 전체 전통 의류 업계에 전대미문의 충격을 가져왔다.

새로운 상업 모드, 새로운 경제, 새로운 기술의 발기 및 경제 하행 압력 등 많은 불리한 요소 영향, 복식 제품 단말 소비 지속 저조, 인공 원가 상승, 단체 주문 가격 하락, 히누르 모리율 하락 추세.

급박 전형

2012, 2013, 2013, 2013년, 히노르의 순이익은 각각 1.39억원, 0.89억원, 그리고 0.62억원, 해마다 감소했다.

한편 히노관점의 기사도 잇따르고 있으며, 2015년 상반기 폐쇄, 무효 점포, 매장은 46개 순이었다.

힐은 새로운 업종의 경쟁 구도를 앞두고 회사의 산업이 업그레이드해 다원화 발전과 새로운 이윤 성장점을 찾아야 한다고 밝혔다.

어디로 옮겨? 어떻게 새로운 이윤 성장점을 찾을 수 있을까? 2015년 7월 화하인수 대거 히노르가 투자자들에게 무한한 연상을 가져왔다.

2015년 7월 27일 신랑 헤누르그룹과 신랑 국제와 화하인수와 지분 양도협의 체결을 각각 소지한 헤노르의 무한 매출 조건 1000만주, 5000만주를 워하인에게 양도했다.

이번 권익 변동 후, 화하인수는 히누르 지분 6000만 주를 보유하며 지분 총 18.75%로 2대 주주가 됐다.

보험? 대건강? 껍질 빌려? 출시 후 계속 파란만장한 헤노르는 이번 주권 양도로 많은 히트장르를 양도하여 시장 토론의 이슈가 되었다.

그러나 이후 히누와 워하의 생수가 줄곧 ‘ 움직이지 않는다 ’ 고 했다.

이 같은 소재를 제외하고는 시장의 핫점이 하나 더 있다. 바로 인터넷 + 이다.

국민경제의 심화와 인터넷 기술의 발전에 따라 전통산업에 서비스를 제공하는 인터넷 신흥업태가 끊임없이 쏟아질 것이다.

신흥정보네트워크 기술은 생산성 서비스업에 침투하고 확산되는 각종 산업발전에 기반된 서비스의 새로운 업태를 촉진시켜 인터넷경제의 배경 아래 성장 공간이 넓은 산업그룹이 될 것이다.

또한 생산성 서비스업은 기술 응용, 서비스 콘텐츠, 상업 모드 등에서 끊임없이 향상될 것이다.

헤노르는 이에 따라 헤노르도 인터넷 + 의 돌파와 전형을 적극적으로 탐색하고 있다고 밝혔다.

‘인터넷 +’에 대한 탐구는 진전: 2015년 12월 말, 히누르는 재편 예안을 발행 지분 및 현금 지불방식으로 카슈성하, 미세한 스타, 문곡성 창출 등 20명의 주주 (베이징)의 유한회사 (이하 하호련) 100%의 지권, 거래 가격 130억원, 그중 지분 지급 방식으로 가격을 70.89억원, 현금 방식으로 가격 39억11억원을 지불했다.

또 히누르 그룹 왕김령 예투자 등 비공개적으로 주식 투자를 발행하는 비공개 배급자금 \109억1억원을 내고 이번 거래를 지불하는 현금, 인터넷 창업 플랫폼 프로젝트와 유동 자금을 지급할 계획이다.

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이번 교역이 완료되기 전에 헤노르의 주영 업무는

자제 생산 위주, 위탁 가공 생산을 보좌로, 직영점과 특허가맹점 위주, 단체 주문, 스티커 및 온라인 직매를 보완하는 생산 모델, 재편, 재편 후 히노르는 좋은 발전 전망을 갖춘 인터넷 창업 업업에 진입해 새로운 이윤 증가점을 얻을 것이다.

강세 재편

별하 호련은 왜 허업체를 평가할 수 있을까? 왜 \110억 위안에 달하는가? 이 회사의 주요 패턴은 글로벌 범위 내의 인터넷 영역을 빠르게 발견하기 위해 초기 단계의 우수한 창의와 패턴에 처해 큰 데이터 시스템 및 관련 외부 자원을 통해 창업업체와 사업 회사를 상합, 별하 연합과 창업 집행팀이 공동으로 인터넷 회사의 설립을 완성한다.

설립 과정에서 별하 호련회가 설립된 인터넷 회사들은 일반적으로 100만 ~4000만 위안 비등의 사업에 자금을 가동한다.

또한 성하 호련은 합의 양도 등을 통해 보유한 초창회사의 주권을 창업 집행진에 양도해 초창회사의 실질통제자로, 강하 호련은 창업팀의 공동 창립자가 된다.

결국 기업 주권 증가가치와 변현을 통해 보답을 받았다.

또한 우수한 상업 패턴을 확보하고 창설된 회사나 그룹에 대해 별하 호련도 주권투자를 통해 전문화가치서비스를 제공하는 방식에 창업투자를 적절히 고려하고 있다.

현재, 하천은 이미 약 100개의 인터넷 회사를 공동으로 창설했고, 중미 울타리 (NASDAQ:WOWO), 에이글라스, 마이크로망, 소에너지 과학 기술 등 회사, O2O 및 전자상, 디지털 엔터테인먼트, 디지털 엔터테인먼트, 디지털 엔터테인먼트, 데이터, 스마트 설비, 이동 의료, 온라인 미디어, 인터넷 금융

인터넷 농업 등 다양한 분야.

이 집은 2009년 7월 창립된 회사로 발전세가 급격히 치솟고 있다. 시노르는 재편 예안에 따르면 성하호련 2013년도, 2014년 1 ~10월의 순이익은 각각 1.54억원, 4.888억원, 4.83억원이다.

뿐만 아니라 히노의 재편 예안은 ‘도박 협정 ’을 발표했다. 성하 호연은 비세의 순이익 2016은 10억 5억, 2017년 13억 5000만, 2018년 17억, 세금 이후 순이익을 공제하는 데 비정상적인 손해를 보상할 것을 약속했다.

그리고 이번 거래 상대 카슈 성하, 문곡별 창출, 웨경한, 양리군, 설곤은 이번 거래를 통해 헤누르의 신장 주식을 출시한 지 36개월부터 양도하지 않겠다고 약속했다.

"성하의 다원화된 기술과 제품 체계는 상장회사를 위해'인터넷 +'으로 전방위 보장과 지지를 제공한다"고 말했다.

힐로가 표시하다.