원유 보 사건 의 방직 업자 들 에 대한 경각 심

2020 년 부터 광기 의 속성 이 드 러 났 다. 신형 관상 바이러스 폐염 은 1 분기 에 대횡행 했다. 3 월 에 세계 국민 들 은 10 일 동안 네 차례 의 용 단 을 역사적 으로 지 켜 보 았 다.4 월 은 OPEC + 감산 협정 으로 위력 이 생 겨 한 치 의 바람 도 불 었 고 원유 시장 은 급 격 히 폭락 하 는 롤러 코스 터 에 올 랐 다.

미국의 원유 가격 이 배럴 당 15 달러 이하 로 떨 어 지면 서 많은 투자 자 들 은 원유 가 베 끼 기 에 가장 좋 은 시기 가 왔 다 고 생각한다.그러나 기대 에 어 긋 나 원유 공급 과잉 전 세계 적 으로 방 치 될 곳 이 없고 저장 원가 가 원유 원 가 를 넘 어 섰 다. 중국 행 원유 보 는 제품 디자인 에 결함 과 인위적 인 요소 가 있어 큰 파문 을 일 으 켰 다.

중국 은행 원유 바 오 는 중국 은행 이 개인 고객 에 게 발행 한 국내외 원유 선물 계약 을 체결 하 는 거래 제품 으로 미국 과 영국 원 유 를 포함한다.사건 의 전말 에 따 르 면 4 월 20 일 미국 서 덕 주 원유 선물 5 월 결산 가격 은 배럴 당 37.63 달러 를 받 았 다. 그 후에 중국 은행 은 21 일 CME 에 적극적으로 연락 하여 결제 가격 의 유효성 과 관련 결제 계획 을 확인 했다. WTI 원유 계약 당일 거래 를 중단 하고 모든 투자 자 들 의 계 정 이 동결 되 었 으 며 당일 전 세계 석유 저장 공간 이 부족 한 문제 가 계속 발효 되 어 원유 가 텅 비 었 다.머리 가 또 전날 붕 괴 를 일 으 켰 다.

22 일 중국 은행 은 WTI 원유 5 월 선물 계약 CME 공식 결제 가격 을 배럴 당 37.63 달러 가 유효 가격 이 라 고 다시 공 지 를 보 내 확인 했다.이와 함께 4 월 22 일부 터 고객 원유 의 새로운 창 고 를 여 는 거래 를 잠시 중단 시 켰 다.이번 공 지 는 고객 이 본전 도 못 찾 고 중국 은행 에 되 넘 기 며 심지어 자신의 징 표 에 까지 영향 을 미 친 다 는 뜻 이다.한 가구 가 388 만 원 을 투자 해 결국 920 만 원 을 손해 본 것 으로 알려 졌 다.한 순간 적 잖 은 투자 자 들 이 '미 처 손 이 돌아 가지 않 는 다' 고 외 치 며 '집단 소송' 을 요구 하 는 경우 도 있 었 다.

참여 하 는 투자 자 와 수많은 금융 상품 의 구매자 에 게 이 '수업' 의 등록 금 은 비 싸 고 막대 한 고통 을 주 었 다.우리 에 게 원유 보물 제품 이 드 러 난 위험 위험 위험 과 투자 자 보호 의식 이 결여 되 어 모든 업계 가 경 고 를 해 야 한다.손자 병법 《 손 자 · 모 공 편 》 에는 '자신 을 알 고 나 를 알 면 백 번 싸워 도 위 태 롭 지 않다' 는 말 이 있다. 인터넷 에서 피드백 하 는 정 보 를 보면 중국 은행 의 '원유 보' 중의 일부 투자 자 들 은 자신 에 게 관련 지식 을 비축 하지 않 고 맹목적 으로 따라 하 는 것 은 자신 을 모 르 고 자신 을 알 지 못 하 는 것 이다.그런 후에 거래소 에서 갑자기 규칙 을 바 꾸 었 는데 이것 은 지피지기 라 고 한다.지 기 를 알 지도 못 하면 서 지피지기 도 못 하면 서, 어찌 손해 보지 않 겠 는가?방직 업자 로 서 그 중에서 몇 가지 교훈 을 얻 을 수 있다.

첫째, 관련 전문 지식 을 쌓 으 려 면 반드시 자신 이 파악 해 야 합 니 다.

둘째, 고객 과 좋 은 소통 을 하고 자신 을 잘 알 고 좋 은 기 회 를 놓 치지 않도록 해 야 한다.

셋째, 자신의 단골 고객 에 대해 전면적 인 평 가 를 실시 하 는 것 은 여러 번 의 약속 을 이행 하 는 능력, 그리고 위험 에 대처 하 는 능력 등 을 모두 파악 해 야 한다.

넷 째, 계약 서 는 정규 적 이 어야 한다. 하 나 는 대외 판매 계약 이 고 하 나 는 구 매 계약 이다. 구 매 계약 서 는 중국 변호사 에 게 최 적 화 된 내용 을 작성 하 라. 대외 판매 계약 서 는 고객 이 소재 하 는 국 의 변호 사 를 찾 아 최적화 시 키 고 분쟁 분쟁 분쟁 분쟁 분쟁 이 발생 할 경우 관련 법률 규정 에 따라 해결한다.사실 상황 에 대해 관련 부 서 는 조사 하고 책임 구분 을 명확 하 게 해 야 한다. 행정 절차 든 사법 절차 든 모두 증 거 를 가지 고 말 해 야 한다.

다섯 째, 미래의 투자 에 있어 서 믿 거나 따 르 지 않 으 며 맹목적 으로 따 르 지 않 으 며 자신의 능력 에 맞 는 제품 을 선택 해 야 한다.

여섯 째, 달걀 을 바구니 에 넣 지 않 고 원자재 구 매 는 가능 한 한 적은 양의 횟수 를 선택해 위험 을 최소 화하 도록 한다.

일곱 번 째, 원유 가 공 된 폴리에스테르 제품 과 같이 한 가지 만 주목 하면 해외 전염병 상황 이 언제 완화 되 는 지 모든 베 끼 기 는 이 큰 전제 에서 이 루어 져 야 한다. 그렇지 않 으 면 모든 가격 은 바닥 이 없다.