피 커 스포츠 는 융자 금액 이 15 억 위안 에 가깝다 고 발표 했다.

낙오 된 피크 는 자본 의 '주혈' 을 맞 았 다.

9 월 26 일 에 피 커 스포츠 는 화 윤 국 조 샤 먼 소비 기금 전략 투자, 건 신 신탁 과 그의 자회사 인 건 신 (베 이 징) 투자 등 회사 의 공동 전략 투 자 를 받 았 고 융자 금액 은 15 억 위안 에 가깝다 고 발표 했다.

1989 년 설립 된 피크 는 오프라인 시장의 빠 른 확장 과 NBA 선수 들 과 연결 하 는 마 케 팅 방식 으로 앤 더, 리 닝 등 브랜드 와 함께 운동화 헤드 플레이어 로 이름 을 올 렸 다.2009 년 쯤 에 많은 운동화 브랜드 가 출시 되 었 고 피 커 도 홍콩 주식 에 성공 적 으로 상륙 했다.

상장 8 년 간 시장 환경 이 극 심 한 변 화 를 일 으 켰 고, 업계 의 카드 세탁 붐 속 에서 피크 는 자신의 시장 지 위 를 유지 하지 못 하고 매출 과 순이익 이 나란히 하락 하 며 주가 가 부진 하 자 2016 년 홍콩 주식 에서 정식으로 퇴출 을 선언 했다.

지난 몇 년 간 피 커 가 다시 자본 시장 으로 돌아 간 다 는 소식 도 전 해 졌 지만 후속 이 없 었 다.현재 운동화 복 시장 은 안 타, 리 닝, 특 보 등 머리 브랜드 에 의 해 점거 되 어 피 크 가 낙오 되 었 다.

이와 함께 2021 년 이후 에 도 이 시장 은 고속 성장 세 를 보 이 며 헤드 브랜드 들 이 좋 은 성적 표를 내 놨 다.2021 년 6 월 에 물동이 자본 은 10 억 홍콩 달러 로 특 보 국제 에 투자 했다.앞서 도 쿄 올림픽 기간 훙 싱 크 등 낙오 된 브랜드 들 도 다시 성장 할 기 회 를 맞 았 다.

한 풍구 업계 에서 피 커 도 다시 자본 의 주목 을 받 았 다.최근 몇 년 간 피 커 가 주류 의 시야 로 돌아 가기 위 한 노력 과 떼 려 야 뗄 수 없다.

2016 년 부터 피 커 는 과학기술 포 지 셔 닝 에 중심 을 두 었 고 이에 따라 태 극 시리즈 제품 을 출시 했다. 이 동시에 피 커 가 잘 팔 렸 던 '대 삼각형' 등 신발 도 복각 형 을 맞 았 다.

제품 혁신 과 함께 피크 도 마 케 팅 을 통 해 젊 은 소비자 들 의 관심 을 끌 며 틱 톡, 샤 오 훙 북, B 스테이션 등에 서 아 이 템 을 지속 해서 홍보 하고 있다.

잃 어 버 렸 던 오프라인 시장 에 대해 피 커 도 곧 반격 전 을 벌 일 것 이다.앞서 이 융자 의 용도 와 관련 해 허 지 화 픽 스포츠 CEO 는 여러 매체 에 과학기술 연구개 발, 브랜드 건설, 채널 개척 과 제품 업그레이드 등에 주로 사용 하 겠 다 고 밝 힌 바 있다.그 중에서 채널 개척 에는 1, 2 선 시장 에 진출 하 는 주류 상권 이 포함 된다.

15 억 융자, 피 크 가 다시 예전 의 위치 로 돌아 갈 수 있 도록 도와 줄 수 있 습 니까?

　　낙오 된 픽, 왜 또 자본 에 의 해 찍 혔 습 니까?

국산품 소비의 풍구 에 서 는 피 크 가 새로운 융자 를 받 고 자본 에 다시 각광 을 받 는 중요 한 원인 일 수 있다.

중국의 운동화 복 시장 이 계속 폭발 하고 있 는 가운데 안 타, 리 닝 등 브랜드 가 국 조 의 대표 가 된 것 도 핫 한 투자 분야 다.

그들의 재무 보고 가 눈 에 띈 다.앤 더 슨 의 2021 년 상반기 자 료 를 보면 아 디 다스 중국 을 넘 어 섰 다.자본 시장 에서 의 활약 도 마찬가지 로 주목 된다. 원고 발송 전 까지 리 닝 은 87.3 홍콩 달러 / 주, 최신 시 가 는 2179 억 홍콩 달러, 안 타 는 143.5 홍콩 달러 / 주, 최신 시 가 는 3879 억 홍콩 달러 였 다.

피 커 와 함께 발전 한 국산 스포츠 브랜드 는 최근 몇 년 동안 외관 디자인, 제품 품질 을 개량 하고 마 케 팅 에 총 력 을 기 울 였 으 며 심지어 외국 브랜드 를 앞 질 렀 다.

픽 이 얻 은 이 융자 는 업계 의 전체적인 배경, 운동화 복 시장 규모 의 지속 적 인 성장 과 밀접 한 관 계 를 가진다.

최근 몇 년 동안 피 크 는 낙오 된 후 천천히 발전 하 는 상태 에 처 해 있다.

전망 산업 연구원 이 오 예 를 참조 한 통계 에 따 르 면 2020 년 스포츠 브랜드 의 시 점유 율 차 트 에 서 는 나이 키 가 25.6% 로 1 위 를 차 지 했 고, 아 디 다스 가 17.4% 로 뒤 를 이 었 으 며 국내 선두 브랜드 인 앤 티 가 15.4% 로 시장 점유 율 3 위 를 차 지 했 으 며 리 닝, 트 스텝, 361 도 는 6.7%, 4.7%, 2.6% 로 나 타 났 다.피크 가 선두 에 서지 않 았 다.

또 2021 년 중국 브랜드 파워 지수 차 트 에 서 는 토 종 브랜드 리 닝, 앤 더, 트 페 이 가 각각 3, 4, 5 위 에 올 랐 고, 피크 는 16 위 에 올 랐 다.

해외 시장 은 픽 이 가지 고 있 는 칩 이다.최근 3 년 동안 국산 스포츠 브랜드 는 다 브랜드 국제 화 전략 을 잇달아 배 치 했 고 해외 브랜드 를 인수 하 는 동시에 국내 에서 글로벌 관리 기지, 국가 화 플랫폼 등 방식 으로 글로벌 화 구 조 를 실시 했다.

피 커 는 국내 시장 을 지 키 지 못 했 지만 해외 시장 에서 좋 은 발전 을 이 루 었 다.2020 년 9 월 글로벌 전자상거래 거두 아마 존 이 발표 한 연간 판매 데이터 에 따 르 면 피크 스포츠 는 2.1% 의 시장 점유 율 로 농구 품목 판매 순위 5 위로 중국 브랜드 해외 시장 점유 율 1 위 를 차지 했다.

국내 시장 에서 피 커 도 변 화 를 추구 하려 고 노력 하고 있다.2021 년 도 쿄 올림픽 은 중국 스 폰 서 들 의 경쟁 이 치열 한 가운데 5 개 다른 나라 의 도 쿄 올림픽 유니폼 을 후원 한 피크 가 이 물보라 에 힘 입 어 많은 관심 을 받 았 다.

한편 허 지 화 는 2018 년 말 태극 테 크 놀 로 지 출시 이후 피크 가 온 · 오프라인 에서 획기적 으로 성장 했다 고 언급 한 바 있다.

태 극 과학기술 이란 최근 몇 년 동안 픽 이 주로 추진 한 기술 을 말한다. 홈 페이지 자료 에 따 르 면 이 기술 은 2018 년 12 월 에 정식 적 으로 출시 되 었 다. 주로 스마트 자가 적응 화 중 바닥 과학기술 로 서로 다른 운동 상태 에 따라 리 턴, 지지 와 보호 등 서로 다른 특성 을 제공 하고 2020 년 12 월 에 태 극 기술 3.0 버 전인 초 경 량 화 버 전 을 발표 할 수 있다.

이후 태 극 기술 은 피크 제품 에 응용 되 기 시작 했다.이 가운데 2019 년 출시 된 태극 1.0 은 피크 가 최근 몇 년 사이 에 얻 기 어 려 운 폭발 적 인 아 이 템 이 됐다.

언론 보도 에 따 르 면 2019 년 쌍십일 발매 1 시간 만 에 태 극 1.0 매출 1 천만 을 돌파 하 며 정상에 오 른 당일 의 런닝 화 온라인 아 이 템 판 매 량 순위 다.지금까지 피크 타 입 극 계열 제품 의 누적 판 매 량 은 1 천 500 만 켤레 를 넘 어 섰 다.

픽 도 아 이 템 전략 을 지속 하 기 를 원한 다.2021 년 '그 랜 드 트라이앵글' 신발 을 다시 새 기 고 브리핑 에서 비 킨 스 선수 가 새 시즌 에 그 랜 드 트라이앵글 을 신고 경기 에 나 서 이 시리즈 의 모델 이 된다.

이 신발 의 세트 가격 은 한때 피크 의 대표 적 인 신발 모델 로 1099 위안 에 달 했 고 일반 가격 은 799 위안 부터 피크 의 현재 가격 이 가장 높 은 농구 화 가 되 었 다.

피 커 의 '대 삼각형' 은 다시 대중의 시야 에 나 타 났 으 나 현재 국산품 브랜드 에 비해 가장 매력 적 인 부분 인 외관 디자인 이 참신 하고 가격 이 높 으 며 과학기술 을 위주 로 하고 가격 이 비 싼 '대 삼각형' 은 피 커 가 소비자 의 신뢰 도 를 구축 하 는 데 더 많은 시간 을 들 여야 할 것 이다.

이 카 이 자본 파트너 인 장 수 는 언론 에 업계 환경 요 소 를 제외 하고 시장 도 픽 의 과학 기술 속성 과 전 산업 체인 능력 을 선 호한 다 고 언급 한 적 이 있다.

만약 에 픽 이 이 점 에서 핵심 경 쟁 력 을 구축 할 수 있다 면 다른 브랜드 와 차별 화 경쟁 을 할 수 있 을 뿐만 아니 라 주로 하락 시장 을 대상 으로 하 는 토대 에서 1, 2 선 시장 과 고급 시장 에 대한 쟁탈 을 가속 화 할 수 있다. 이것 은 자본 이 픽 에 대한 기대 일 수도 있다.

　　이 돈 은 그램 이 뒤 집 히 기 에 충분 합 니까?

이번 융자 를 발표 하기 전에 피 크 는 잃 어 버 린 지 이미 오래 되 었 다.

1988 년 에 픽 의 창시자 인 허 경 남 은 천주 에 공장 을 설립 하여 나이 키 를 위해 부대 가공 을 하려 고 했 으 나 공장 의 건설 계획 이 완 료 될 때 허 경 남 과 나이 키 의 합작 이 취소 되 었 고 허 경 남 은 '풍 등' (픽 의 전신) 을 설립 했 고 거액 을 들 여 나이 키 공장 의 기술 자 를 남 겼 으 며 외국 의 선진 적 인 생산 라인 을 사 왔 다.

그 해 에 피 커 의 굴 기 는 주로 오프라인 시장의 신속 한 확장 과 NBA 선수 와 연결 되 는 마 케 팅 방식 에 의존 했다.

당시 국내 대부분 국산 브랜드 는 오프라인 매장 확장 을 빠르게 진행 하고 있 었 고 국내 소비자 들 이 아직 브랜드 의식 이 없 는 배경 에서 매장 수 는 어느 정도 브랜드 판 매 량 을 대표 했다.

피크 의 확장 속도 가 매우 빠르다.2009 년 홍콩 상장 을 앞 두 고 피 커 는 전국 에 5100 여 개의 점포 가 있 었 고 2009 년 에는 26 억 위안 의 매출 을 계획 하 며 5 년 안에 100 억 위안 의 판매 규 모 를 달성 할 예정 이다.

다른 스포츠 브랜드 와 달리 피크 는 NBA 무대 에 최초 로 진출 한 중국 스 폰 서 다.2005 년 휴스턴 로 케 츠 에서 뛰 었 던 야 오 밍 의 경 기 는 국내 많은 팬 들 의 주목 을 받 았 고 피 커 는 400 만 달러 를 써 서 팀 홈 경기 의 스 폰 서가 되 었 다.이후 피크 는 NBA 후원 을 늘 리 기 시 작 했 고 바 틸, 파 크, 하 워드 등 유명 NBA 선수 들 을 모델 로 계약 했다.

국내 팬 들 이 잘 알 고 있 는 대목 은 피크 가 서명 한 모델 이 너무 많아 우승 할 때마다 팀 에 피크 의 계약 선수 가 한 명 씩 있 는 것 을 '피크 챔피언 의 법칙' 이 라 고도 부른다.

오프라인 의 확장 과 차별 화 된 마 케 팅 홍보 로 피 커 는 국산 운동화 분야 의 머리 위치 로 들 어 갔다.2008 년 플 로 스 트 설 리 번 의 조사 데이터 에 따 르 면 피 크 는 중국 에서 가장 인지도 가 높 은 운동화 와 농구 화 브랜드 3 위 에 올 랐 다.

2009 년 에 피 커 를 포함 한 많은 운동화 브랜드 들 이 출시 되 었 다.피 커 가 상장 되 기 2 년 전 만 해도 안 타, 특급 도 홍콩 주 에 상륙 했다.

그러나 이후 상장 8 년 간 픽 의 주 가 는 하락 했다 가 다시 떨 어 졌 고, 결국 2016 년 7 월 정식 사유 화 공 고 를 내 고 계약 자인 허 씨 스포츠 가 협약 을 통 해 픽 스포츠 를 사유 화하 고 주 당 현금 2.60 홍콩 달러, 누적 금액 약 25 억 홍콩 달러 를 바 꿀 계획 이 라 고 밝 혔 다.3 개 월 후에 피 커 는 홍콩 주식 에서 정식으로 탈퇴 하 겠 다 고 발표 했다.

재무 보고 에 따 르 면 2011 년 에 피크 스포츠 는 47 억 의 영업 수익 과 8 억 의 순 * * 을 실 현 했 고 상장 폐지 전 마지막 완전 회계 연도 에 2015 년 에 피크 스포츠의 연간 영업 수익 은 31.07 억 위안, 순이익 은 3.92 억 위안 이 었 다.

그 당시 에 국내 운동화 시장의 경쟁 이 점점 치열 해 졌 다. 이 동시에 시장 환경의 영향 을 받 아 수요 가 부족 한 동시에 브랜드 의 확장 속도 가 너무 빨 라 서 픽 을 포함 한 여러 브랜드 가 큰 재고 부담 을 받 았 고 평균 재고 주기 일수 가 큰 폭 으로 상 승 했 으 며 순 * * * *, 영업 수익 도 떨 어 졌 고 가게 문 을 닫 는 열풍 도 겪 었 다.

2012 년 에 피 커 는 수축 전략 을 시 작 했 고 소매 망 수 는 7806 개 에서 2012 년 말 6483 개 로 1323 개 순 감 했다.오프라인 이 수축 하면 서 피 커 는 전선 을 바 꾸 겠 다 고 선언 했다.

그러나 이번 카드 세탁 이후 두부 효과 가 더욱 뚜렷 해 지면 서 안착 의 시장 점유 율 이 큰 폭 으로 높 아 졌 고 피 크 는 실적 하락 이 가장 심각 한 브랜드 중 하나 가 되 었 다.

이번 위기 이후 피 커 는 시장 포 지 셔 닝 과 전략 적 으로 너무 오랫동안 길 을 잃 었 고, 그동안 역시 큰 충격 을 받 았 던 리 닝, 특 보, 361 도 등 브랜드 는 위 기 를 넘 긴 뒤 시장 지 위 를 안정 시 켰 다.

유럽 예 에 따 르 면 안 타 · 리 닝 · 특 보 · 361 도 국산 트 레이 닝 화 4 곳 의 시 점유 율 은 2018 년 26.5% 에서 2020 년 29.4% 로 높 아 졌 다.이 가운데 안 타 시 는 15.4% 로 아 디 다스, 나이 키 에 이 어 두 번 째 로 높 았 다.

낙오 된 많은 기업 들 처럼 정상 으로 돌아 가 려 면 피 크 가 새로운 이 야 기 를 해 야 한다.

　　픽 의 새로운 이야기 가 현실 이 될 수 있 을 까?

피 커 는 온 · 오프라인 채널 에 힘 쓰 고 중고 급 시장 을 쟁탈 하 며 소 셜 마 케 팅 을 모색 하 는 등 많은 계획 과 목 표를 제시 했다.

2009 년 홍콩 상장 계획 을 시작 한 후 피 커 는 3 차 융자 를 실시 했다. 당시 피 커 의 판매 네트워크 는 주로 국내 2, 3 선 도시 에 있 었 으 나 허 지 화 는 "녹 은 일부 자금 은 베 이 징, 상하 이 등 일 선 도시 에서 개점 하 는 데 사 용 될 것" 이 라 고 밝 힌 바 있다.

피 커 는 시종 일 선 도시 에 진출 하 는 고 급 스 러 운 꿈 을 가지 고 있다.언론 에 알려 진 정보 에 따 르 면 이번 융자 의 주요 용도 중 하 나 는 바로 채널 건설 이다. 앞으로 3 년 동안 필 크 는 1, 2 선 시장 에 800 - 1000 개의 필 크 타 입 극 점 을 개설 할 것 이다.

이 동시에 피 커 는 가 게 를 열 어야 할 뿐만 아니 라 주류 상권 에 도 들 어가 야 한다 고 말 했다. 화 윤 그룹 산하 백화점 인 만상 성 은 피 커 매장 이 1, 2 선 도시 핵심 상권 에 진출 하 는 데 지원 을 제공 할 것 이다.

안 타, 리 닝 도 12 선 도시 의 중고 급 소비 자 를 선점 하고 있다.이들 도 인수 의 지름길 을 통 해 큰 성 과 를 거 두 었 다.안 타 깝 게 인수 한 필 라 필 라, 디 산 트, 코 오 롱 스포츠 는 모두 중 고급 운동화 복 브랜드 로 많은 중 고급 고객 과 젊 은 세대 의 신 흥 소비 층 을 얻 었 다.

한 걸음 느 린 픽 은 더 빠 른 속도 와 더 많은 투입 이 필요 하 다.

이 를 통 해 알 수 있 듯 이 출시 상태 가 1.0 인 후에 피 커 는 자신의 과학 기술 포 지 셔 닝 을 강조 해 왔 다.10 년 전 을 돌 이 켜 보면 그 당시 국내 운동화 시장 에서 품질 을 중시 하지 않 았 을 때 소비자 들 이 피 크 에 대한 선 호 는 대부분 그 재료 에서 나 왔 다.

앞서 차 이 웨 이 젠 피크 시 리 즈 를 담당 하 는 제품 담당 자 는 2016 년 홍콩 에서 민영화 상장 폐 지 를 완료 하고 내륙 시장 에 자신 을 다시 증명 하 겠 다 고 발표 했다 고 언급 한 바 있다. 당시 전 회사 가 돌파 를 모색 하 는 지속 적 인 압력 속 에서 과학기술 돌파 가능성 에 눈 을 돌 렸 다.

한 가지 무시 할 수 없 는 사실은 지난 몇 년 동안 외관 디자인 에 대한 조정 과 연구 개발 에 대한 지속 적 인 투 자 를 통 해 국산 브랜드 들 은 심미 와 제품 품질 에 있어 어느 정도 실력 을 가 졌 다 는 것 이다.

피 커 에 게 재료 와 과학 기술 은 어느 정도 경 쟁 력 을 가 질 수 있 지만 디자인 은 여전히 그의 약점 이다.피 커 가 1, 2 선 시장의 소비 자 를 잡 으 려 면 급히 해결 해 야 할 문제 다.

제품 에서 돌파 구 를 찾 는 것 외 에 도 픽 은 틱 톡, B 역, 레 드 북 등 젊은이 들 이 모인 소 셜 미디어 에서 홍보 홍 보 를 시도 하 는 데 마 케 팅 에 신경 을 쓰기 시작 했다.

이 는 비 야 등 헤드 앵 커 들 의 라 이브 방 에 들 어 갔 을 뿐만 아니 라 틱 톡, 타 오 바 오 여러 플랫폼 에서 라 이브 로 물건 을 가 져 왔 고 심지어 허 지 화도 라 이브 방송 을 시도 해 브랜드 홍 보 를 했다.

온 · 오프라인 채널 확장 부터 제품 개발 투입, 지속 적 인 마 케 팅 프로 모 션 에 이 르 기 까지 자금 이 풍부 한 안착, 리 닝 등 헤드 브랜드 에 비해 피크 가 확장 속 도 를 겨 루 고 중고 급 시장 을 돌파 하려 면 더 많은 탄약 이 필요 하 다.

상장 후 융자 루트 를 개척 하 는 것 은 피 커 에 게 있어 서 의심 할 여지없이 매우 중요 하 다.피 커 는 지난 수년간 A 주 상장 으로 다시 돌아 가 겠 다 는 신 호 를 여러 차례 보 냈 다.

그러나 자본 시장 에서 인 정 받 으 려 면 필 크 는 현재 의 15 억 융자 를 받 아야 한다. 국내 운동복 신발 시장 은 아직도 심각 한 변화 에 처 해 있다. 결국 필 크 는 다시 '신발 왕' 이 될 수 있 을 까?