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Gestion Des Problèmes

2010/12/1 9:08:00 47

Gestion Des Problèmes

  Gestion des problèmesEst l 'un des quatre grands modèles de gestion (les trois autres sont la gestion scientifique, la gestion axée sur les résultats et la gestion des objectifs).La gestion des problèmes est un ensemble de théories et de méthodes de gestion axées sur la résolution des problèmes, l'exploration, l'expression, le résultage, le traitement des problèmes comme piste et point d'entrée.On peut aussi dire que la gestion des problèmes consiste à gérer les problèmes.


  EntrepriseDans le processus de développement, on peut dire qu 'il y a toujours des problèmes de tous sortes, c' est un phénomène très normal, je ne suis pas maintenant, parce que mon entreprise a ce problème, la douleur ou l 'insomnie, l' esprit d 'entreprise dès le début, l' homme sur Le lit, l 'accumulatide problèmes peut soudain dans l' esprit, le sommeil complet, le désir de se lever pour résoudre les problèmes, cette journée a été très doudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoudoule problème est non résolu, les patrons et les employés sont souvent en contradiction, la direction et les non - cadres ont généralement des positions et des points de vue différents, vous êtes heureux, vous n 'êtes pas heureux, il est également, et, après réflexion, pourquoi ne pas être heureux, le problème est de résoudre, mais pas d' impatienne ne peut pas être troubl, ne peut pas panique, on est généralement assisassisassise dans cette montagne de l 'envie de manger un bol, regarder dans la casserol, penser à d' autres dans la maison, il devrait être une source de problème, je me rappelle l 'année dernière a écrit "les gestest le désir de gestion est le gestgestest le désir de la gestion" blog en fait "en fait en fait en effet.AC 'est tout.


Puisque le problème ne peut pas empêcher de se cacher partout, nous n 'avons que des problèmes directs et des solutions, pour réussir, l' entreprend en Chine doit être AQ (nombre d 'entreprises adverses) et EQ est très important, souvent un groupe de Q Q élevé travaille pour deux ou trois AQ et EQ qui peuvent résoudre les problèmes techniques, le Haut Q résoudre les problèmes de gestion, les problèmes relationnels et d' autres problèmes sociaux complexes, AQ ne renoncera jamais, bien sûr je n 'ai pas écrit un tel article ne représente pas mon Q en général, je ne veux être qu' un étudiant et un expérimentateur.Soyons clairs. Parlons de la manière dont nous pouvons gérer efficacement les problèmes.


Pour résoudre le problème, il faut non seulement prendre des médicaments contre les symptômes, mais aussi des médicaments contre les choses, contre les gens, contre les souhaits, contre l 'argent.


C 'est l' approche des manuels scolaires, mais il y a de bonnes raisons de penser que l 'apparition du problème est liée à de nombreux facteurs, et que la solution du problème exige beaucoup d' équilibre.L 'apparition d' un problème en vue d 'une solution définitive est un projet de longue haleine qui implique que les choses, les personnes, les souhaits, les ressources doivent être prises au sérieux, que les avantages et les inconvénients doivent être mis en balance pour que le problème soit résolu et que personne ne soit pénalisé en moins d' une minute, c 'est une quête parfaite.


  Quand tu veux.


En tant que gestionnaire, il est préférable de ne pas s' inquiéter et de ne pas paniquer lorsque les problèmes surgissent, comme si le ciel allait s' effondrer, tout est possible, tout a une cause, tout a une signification, tout est raisonnable, un excellent gestionnaire comprend ces théories et traite les problèmes avec calme et raison.Nous attendons tous l 'occasion de réussir, l' occasion est souvent juste d 'attendre l' occasion d 'attendre l' occasion de réussir, l 'occasion est souvent juste de trouver l' occasion et la capacité de saisir l 'occasion est différent de l' homme, il y a toujours des gens qui se plaignent de leur malchance, de l 'absence d' perspectives d 'avenir, en fait nous avons besoin d' y réfléchir et d 'y réfléchir.Préparez - vous à saisir l' occasion.


  Facile à apprécier


Ça veut dire...MentalitéPour faire face aux problèmes, il faut être calme et calme, facile de résoudre les problèmes, il faut apprendre à apprécier.La gestion des problèmes est parfois la gestion de l 'homme, l' homme est un animal de sept passions, l 'homme a besoin d' être respecté, reconnu et loué, parfois le gestionnaire ne doit pas être trop dur, il doit comprendre que la perte de travail et de coopération, le problème est extrêmement difficile à résoudre, facile à satisfaire, l 'admiration, la reconnaissance, les résultats peuvent être différents.


  Gestion de l 'information


Le nombre de problèmes est souvent élevé, leur traitement est long et les problèmes sont nombreux, qu'il s'agisse de personnes, de biens ou de biens, qu'il s'agit d'un bon outil de gestion, qu'il faut que les gestionnaires disposent d'informations précises et fiables pour éviter les erreurs dans la prise de décisions, qu'ils répètent, analysent, tirent les enseignements de l'expérience, qu'ils tirent les enseignements des expériences réussies, et qu'ils prennent en compte le temps et le moment où les problèmes apparaissent et sont résolus sur la base de données et d'informations.


  écouter et écouter les conseils des autres


Les responsables doivent également être attentifs, recevoir des avis et des suggestions de toutes sortes, les analyser, les classer et les résumer, tirer des éléments utiles et efficaces, rechercher les sources et les causes des problèmes et remercier les auteurs des observations.


La gestion des problèmes est un grand système de cours, il n 'est pas possible d' un jour, mais simplement de tirer des enseignements des méthodes et de l 'expérience qui sont utiles pour lui - même et il faut espérer qu' elles sont aussi utiles au lect. Pathétique.

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