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2010服装「ネット」の二:カウンターのない体験店

2011/1/4 16:46:00 64

アパレルネット販売ビジネスモデルダイヤモンド小鳥

これまでずっと

衣料品ネット販売

の最大の障害は服の試着体験です。

ホームページ制作技術の急速な進歩に伴い、360度の角度から撮影した写真とクリックすることによって、いつでもオンライン製品の細部を拡大して見ることができます。


実は、すべての技術は道具であって、結果ではないということはとっくに言われています。

しかし、問題の鍵は、技術がアプリケーションに適切に対応できるかどうかです。

この問題が解決されれば、他の問題はすらすらと解決されます。


創業者にとって、

ビジネスモデル

往々にして成否を決める。

8年間の発展を経て、

ダイヤモンド小鳥

すでに国内最大のダイヤモンドB 2 Cサイトで、年間売上高は4億元で、平均成長率は177%に達しています。

ダイヤモンドバーディーはオンラインとオフラインの販売の組み合わせを採用しています。

ダイヤモンド小鳥が初体験店を開くと、その月の売り上げは5倍になった。

伝統的なジュエリーショップとは大きな違いがあります。ダイヤモンド小鳥体験センターに入ると、カウンターや商品ではなく、何台かのコンピュータが見えてきます。


「ウェブサイトでの販売促進活動の数日間、巨大な訪問量と注文量は一度は会社のサーバーを圧迫しました。」ネットはいい下着ネットの社長丁建軍の頭の中で、他の服の種類に比べて、下着の標準化がもっとはっきりしていますが、ネットで注文して、店内で様子を見て試着するモデルは市場発展の必然です。

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