어떻게 능력도 떨어지는 사장과 지냅니까

한 사람

전략 1: 잠재

전략 2: 이 기회를 낮춰 처리한다.

가능한 한 이 기회를 지하로 옮기는 것이다.

방법을 강구하다

전략3:다시 너의 사장을 길러라.

그는 부총재가 되지 못했다. 그는 어리석기 때문에 네가 주최해서 그가 어떻게 판매과정을 도울 수 있는지 그가 가장 잘 도와줄 수 있다.

그에게 명확한 스케줄을 제공해 당신이 어떻게 판매하는지 알려 주고, 문제가 생기지 않는 곳에서 도움을 줄 것을 요구했다.

투표

가장 좋은 전략은 무엇입니까?

1:잠재 고객에게 훈계하다.

2:이 기회를 저조롭게 처리하세요.

3:다시 너의 사장을 길러라.

투표 결과

가장 좋은 답은 2: 저조로 이 기회를 처리하는 것이다.

이상이 아니지만 유일하게 가능한 책략이다.

1:잠재고객에게 당신과 당신의 부총재는 멍청해 보일 뿐이라고 경고했다.

또한 당신의 회사 이미지가 더 나빠질 것이며, 그들이 이 녀석을 고용해 책임지게 할 것이다.

3:다시 당신의 사장님을 키우는 것이 괜찮을 것 같아요. 가능하다면.

이 사람은 자기가 어떻게 판매하는지 아느냐에 따라 그는 종종 완고한 무지하고 변화를 거부한다.

그래서 당신이 일을 완성하기 위해 거짓말을 할 수밖에 없는 상황에 빠지게 한다.

이 기회를 저조롭게 처리한다는 의미다.

하지만 서운하지 마세요. 왜냐하면 부총재는 과거에 거짓말을 많이 했어요.