프랑스 여장 소매시장 5대 기업 모델

프랑스

문제 연구기관 프리스pta의 최신 연구 결과, 프랑스 여장 소매시장을 차지하는 기업은 이미 점차 5대 유형으로 합병되고 있다.

이 5대 유형의 기업은 각각:

제1류 는 프랑스 독립 체인 경영 기업 이다

일반적으로 한 브랜드만 있으며, 한 패밀리그룹은 프로모드, 제니fer와 Etam, 각각 Mulliez 와 Jacquerline Riu 그룹에 부착된다.

이들 기업들은 프랑스 본토에서 잘 발전하고 지명도 높지만 국제시장에 발전해야 한다.

제2류 는 ‘ 국제 일류 ’ 기업 이다

H & M, Mango, Benetton, C & A 같은 매출과 물류업이 뛰어나기 때문에 국제적인 실력을 갖추고 있다.

이들 기업들은 대량 투자로 광고를 하고 전 세계 각지에서 대면적 영업상점을 개설해 신속하게 확장했다.

세 번째는 중요한 ‘ 연방제 ’ 기업이다

만약 Vivarte, Cama? eu, Un jour ailleurs, New Looook, 이들 기업들은 자신의 경영 재능과 자금을 통해 이득을 얻고, 돈을 빌리기도 한다.

펀드의 협조 판매 네트워크 발전.

네 번째는'다브랜드발전 '기업입니다.

Baumanoir 그룹 (Cache Cache, Patrice Bor, Scottage, Zara 등의 브랜드를 동시에 가지고 있다)는 신개념 브랜드가 출시되자마자 성공적으로 작동할 수 있는 실력은 의류 상류상품부터 시작된 통일상업모델이다.

이들의 전체적인 전략은 독특한 중개판매 이념에서 비롯돼, 이에 대한 대비성 있는 의상 스타일로 여러 가지 다른 고객 군을 끌어들이며 성공적으로 발전하는 비결이다.

다섯 번째는 작은 부분은 ‘ 전투 ’ 에 속한 기업이다

이 4류의 실력 있는 대기업 외에도 일부 공간은 ‘전투 ’에 속한 5개 기업이 있으며, Champignon 의 판매망이다.

연구에 따르면 혁신과 경영 이념의 독특함에 따라 이 기업은 좋은 지도자를 이끌거나 늦거나 조만간 발전할 수 있다고 한다.

프랑스 자신의 여장 소매업에 대해 프리스pta의 연구 보고서는 프랑스의 여장 소매업이 발달하고 번영한 반면 다른 나라에 비해 취약함과 분산 (영국 소매업 Marks &Spencer 가 시장점의 10%)을 차지했다.

현재 프랑스

소매업체가 직면한 경쟁 압력이 증가하고 있는 이유는 각 분야에서 외국 경쟁자들이 끊임없이 프랑스 시장에 진출하고 있으며, 시장 원가 상승 (특히 대기업 면적의 임대료로, 연구는 구체적인 여장점 영업면적 기준이 없지만, 영업면적이 높을수록 판매가 많다는 것을 관찰하고 있다. 그리고 강력한 집단 기업이 발전할 수 없는 행동이 되고 있다.

여장 소매업에서 한 가지 브랜드만 발전해야 할까, 다양한 브랜드를 발전시켜야 할까? 오늘의 답은 후자로서 지금부터 2010년까지 Baumanoir 그룹처럼 다양한 브랜드를 발전시켜야 한다고 생각한다.