왕푸징 업적은 연년 연속 하락했다

은 이전에 왕푸징이 전루로 변형을 선언하고 선상과 선 밑의 O2O 업무를 진행하였다.

하지만 어제 (8월 13일), 왕부정 회장 비악은 기자에게 왕부정은 백화점 실태를 포기하지 않겠다고 밝혔다. 하지만 쇼핑센터와 오트레스 투입의 실태를 중점적으로 발전시키겠다고 밝혔다.

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<왕부정 >은 2015년 전 쇼핑센터에 4 ~5개 쇼핑센터에서 5년 만에 성회도시 문점 배치를 마칠 계획이라고 사전에 발표했다.

또 오트래스 측은 왕부정 (a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /index _uc.astp)'을 비롯해 (< a href < a http < 은 전국에 16개의 백화점과 3개의 오테레스를 보유하고 있다.

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‘p ’의 전략조정 뒤에는 왕부정 (a href =‘http:/? www.sjfzm.com /news /news /index c.aas)’의 실적 조절

왕푸징은 2013년 연보에 따르면 영업 수입이 198억위안으로 전년보다 8.35% 증가했으며, 순이익 6억9억원으로 전년 대비 3.09% 증가한 것으로 나타났다.

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‘p ’은 왕부정 재보에 따르면 2010년부터 2012년 왕부정 영업수입이 전년 대비 25.66%, 20.18%, 8.97%, 순이익 전년 대비 증가율 -2.16%, 54.94%, 15.56%로 나타났다.

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은 올해 1분기 왕부정 실적이 하락세를 이어가며 영업소득 52억40억원으로 전년 대비 4.97%, 순이익 2.23억원, 전년 대비 0.45% 증가했다.

왕푸징은 2010년 이후 처음으로 단사분기 수입이 하락했다.

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‘p ’은 다른 백화점이 왕부정 같은 문제에 직면해 Wind 통계에 따르면 O2O 개념사가 30개에 달했으며, 그중 23개의 상업무역회사로 대부분 텐센트나 아리와 호흡을 맞췄다.

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‘ p > 중 구매 관련 쇼핑센터 발전위원회 주임은 기자에게 백화점 전환형 쇼핑센터와 오트래스는 무리하게 해서는 안 된다. 그렇지 않으면 현재 백화점과 같은 심각한 동질화가 생기는 것이 아니라 작고 정교하게 보여야 한다. 게다가 백화점이 음식과 어린이 업종의 기능성 협조는 단순히 증가하기 위해서가 아니라 다른 업태와 연동해야 한다.

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