사치품 브랜드 연말 ‘청산 ’

추위가 도착하지 않아 미세먼지가 먼저 온다.

2015년 말, 중국 많은 도시들이 이런 고통을 겪고, 겨울철 기온이 하락해도 받아들일 수 있고, 스모그가 더욱 심해지고 있다.

이 해의 전 세계 사치품 시장도 마찬가지다.

일년 쇠퇴한 사치품 업종에 이어 마침내 연말 총결을 내놓았다.

많은 사람들이 예상한 만큼 많은 스트레스를 받고 있는 2015년에 글로벌 사치품 시장은 결국 기록을 세운 2552억 달러의 거래 총액이 전년 대비 약 11% 에 달했다.

이 숫자는 2014년에 비해 일정한 회복과 발전이 이뤄졌고 사치품 ‘한겨울 ’이 아직 늦은 논의를 일으켰다.

사실 상황은 낙관적이지 않다.

2015년 데이터 성장의 주요 원천은 고품질 브랜드와 디자이너 브랜드이며, 정제류 제품과 고단생활 방식의 빠른 발전을 포함한다.

이런 제품과 서비스에 종사하는 브랜드의 수는 전통적인 사치 브랜드보다 훨씬 높기 때문에 이는 집사성탑의 효과다. 전통적인 사치 브랜드의 성장 속도와 최종판매 상황은 사치품 업계의 전반적인 성장 속도보다 훨씬 낮고 상대 시장 점유율도 더 떨어진다.

소규모 브랜드와 디자이너 브랜드의 성장은 시간이 걸리는 만큼, 그 판매 실적은 구급할 수 있지만, 구급할 수 없을 만큼 구급할 수 없다.

큰 환경 아래에는 여전히 전통적인 브랜드가 유지되어야 하기 때문에 한겨울은 완화되었지만, 한층은 사치품 산업에 휩싸여 있다.

시장을 다시 점유하고 소비자의 구매를 자극하는 것은 2015년 연말 전통 사치품 브랜드가 가장 정리조정해야 할 부분이다.

‘고랭 ’이라는 이미지로 사람들의 사치품을 보여 주는 것은 전기상과 가격전세에 영합하는 것은 오래 걸리지 않고, 점점 성숙해지는 소비자들을 상대로 제품 개발을 추진하는 동시에 정신적 공감이 날로 이어지고 있다.

사치품'세먼지 치료 '

LVMH 시계부문 클로드 비퍼는 언론 인터뷰에서 소비자들의 발걸음을 따라야 한다고 밝힌 바 있다.

브랜드가 어디로 가야 하는 것이 아니라 소비자가 어디에 있는지 본다.

사실상 최근 업계 내에서 갈수록 많은 브랜드들이 이 방향으로 발전하고 있다.

가능한 한 음악, 스포츠, 공익 등 활동에 뛰어들어 다원화된 협찬 형식으로 더 많은 노출 기회를 얻는다.

문체 측의 후원은 사치품 자체에 갖춰진 예술가치와 스포츠 경사공명, 도전정신, 공익활동은 사치품 기업 인문 배려 차원의 사회적 책임을 드러냈다.

양자가 함께 통하는 곳은 모두 자기를 취한 것이며, 은혜는 사람에 이르렀다.

최근 개운그룹 최고경영자 겸 이사회 회장 프랑소바 회장 헨리 피노 (Francois -Henri (Wenri Pinault) 은 청화대 (패션 주조 미래) 로 불리는 연설을 진행해 그 핵심 내용은'지속 발전'을 둘러싸고 사치품 브랜드를 위한 새로운 가능성'혜택은 자율부터 시작한다.

피노는 개운그룹에 대해 지속적으로 발전할 수 있는 책임은 물론 디자인을 통해 혁신하고 오래되지 않은 작품을 통해 가치를 창조할 수 있는 기회라고 밝혔다.

개운이 강조하는 럭셔리 (Susanable) 가 지속적으로 호화 (Sunainable) 을 계속할 수 있다는 것은 양질적인 작품이 고객의 수요를 만족시키는 동시에 자원을 소비하거나 지구 환경을 파괴하지 않는다.

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2015년 개운그룹은 이듬해 다존스 지속적인 발전 지수 (DJSI) 에 올랐다.

평가기관인 로비코스엠과 다우존스표 지수가 공동으로 발기되면서 경제, 환경, 사회 3개 면에서 투자적으로 기업이 지속적으로 발전할 수 있는 능력을 투자적으로 평가한다.

또 개운은 집단 환경 손익 표를 창출해 감시와 집단 전체 공급사슬의 운영 활동으로 환경 영향에 대한 경제가치를 계산했다.

11월 18일 개운은 최신년도 환경 손익보고를 발표하고, 그룹은 연간 실적보다 4.5% 상승하면서 집단의 혁신 해결방안을 더욱 개선하기 위해 기후 변화에 대비하는 방안을 발표했다.

그룹 산하 브랜드의 운영 중 지속적인 발전이 추진되고 있다.

Gucci 는 첫 번째 집에서 무중금속 가죽을 무두질해서 공예를 개발했다

이 공예는 핸드백 생산에 사용되고, 보트테가 베네타의 이탈리아 스튜디오는 가장 먼저 LEED (녹색 에너지와 환경설계 선봉상) 최고등급 인증 기구 중 하나, 스텔라 (Stellartney) 가 일종의 코카르티를 창조하고, 바타코 니아 1500만묘의 회복과 보호를 지원했다.

그룹 측면에서 구름과 손잡고 패션 소매상 H &M 과 창조 Worn (Warn) 창조 (Warn) 인 Again (Again) 은 지속적인 방직품 회수 이용을 실현하고 이탈리아의 소재 혁신 실험실에서 지속적인 섬유를 개발해 그룹기 아래에 널리 응용했다.

환경 문제는 최근 몇 년 동안 세계 범위에서 광범위한 관심을 받고 있으며 중국도 예외가 아니다.

사치품 브랜드는 지속적인 발전에 힘입어 소비자들에게 더 많은 인정을 받을 수 있으며, 업계에서 유발된 체인 효과는 소비자들에게 업종의 지도자를 수립할 수 있는 이미지를 더해 브랜드에 대한 신뢰도 조성할 수 있다.

브랜드 문화를 깊이 경작하다.

중국 소비자에게는 대부분 수입품에 속하고, 그 브랜드 문화에 대한 이해는 결국에는 한계가 있다.

최근 들어 전통 사치 브랜드 역시 이 방면에서 투입되는 동시에 선택된 각도가 세부적으로 소비자에게 가까워지기 시작했다.

최근 독일 제표 브랜드 글라테스 원창 (Glash tte 133 Original)은 첫 번째 브랜드의 전기를'인상 '중국어 버전을 발표했다. 사치품 브랜드 습관과 다른 전통 편년체나 기술 특성, 제품 시리즈 분류 등 형식으로 브랜드 역사를 드러냈다. 그리소티는 브랜드와 관련한 개인적인 스토리, 채찍 입입입안에 담긴 글, 정격적인 역사 그림들을 모아 놓았다.

이 선택의 출발점은 바로 독서를 더욱 생동감 있게 하기 위해 브랜드가 소비자의 열독 습관에 더욱 가까워지는 것이다.

2015년 사치품 시장에서 전통적인 브랜드의 압력이 점점 강화되고 있으며, 소중브랜드는 디자인, 재질과 공예의 각도에서 전통브랜드의 우위를 충격하고 있다.

이 때문에 브랜드는 홍보에 대한 측면도 바뀌고, 자신의 구비된 역사적 내포로 출발해 브랜드문화를 심경하고, 브랜드정신적으로 소비자와 공감을 형성하며 전통 브랜드의 빈번하게 사용하는 방식이 되었다.

그러나 브랜드가 사용하는 방식이 비슷하다면 어떻게 부주의하고 소비자의 취향에 가까워지고 성패의 관건이 되었다.